Курсы повышения квалификации!

Любой курс повышения квалификации - 1390 рублей! Идет прием заявок на обучение! Продолжительность курсов: 36 часов, 72 часа и 108 часов.

Подробнее о КПК здесь

×
Главная \ Методические разработки \ Дополнительное образование \ Открытый урок \ Материал к занятию по Основам менеджмента. Тема: Мотивация деятельности в менеджменте.

Материал к занятию по Основам менеджмента. Тема: Мотивация деятельности в менеджменте.

Наименование ОУ
Центр Ювента
Должность
педагог дополнительного образования
Город
г. Ноябрьск
Дата создания
30.01.2015
Рейтинг
Оценить
0 голосовать
Описание материала
Просмотров255
Комментарии0
Скачиваний9
Размер файла31.27Кб
Материал к проведению занятия по курсу Основы менеджмента.

Предпросмотр страницы №1


Тема 10. Мотивация деятельности в менеджменте

</p>

<p>Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Она необходима для продуктивного выполнения принятых решений и намеченных работ.</p>

<p>Содержательные теории мотивации основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями), которые заставляют людей действовать так, а не иначе. Более современные процессуальные теории мотивации основываются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания.</p>

<p>




Рис. 10.1. Упрошенная модель мотивации через потребности


<p>Потребность - это когда человек ощущает свой физиологический или психологический недостаток чего-либо.</p>

<p>Первичные потребности являются по своей природе физиологическими и, как правило, врожденными (потребности в пище, воде, потребность дышать, спать, сексуальные потребности).</p>

<p>Вторичные потребности по природе своей психологические (потребность в успехе, уважении, привязанности, власти, в принадлежности кому-либо или чему-либо).</p>

<p>Когда потребность ощущается человеком, она пробуждает в нем состояние устремленности. Побуждение - это ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность.</p>

<p>Цели в этом смысле - это нечто, что осознается как средство удовлетворения потребности.</p>

<p>Вознаграждение - это все, что человек считает ценным для себя. Но понятия ценности у людей специфичны, а, следовательно, и различна оценка вознаграждения и его относительной ценности.</p>

<p>Внутреннее вознаграждение дает сама работа. Это чувство достижения результата, содержательности и значимости выполняемой работы, самоуважения.</p>

<p>Внешнее вознаграждение возникает не от самой работы, а дается организацией (зарплата, продвижение по службе, символы служебного статуса и престижа, похвалы и признание и др.).</p>

<p></p>

<p>Первоначальные теории мотивации</p>

<p></p>

<p>Теория «Х» и теория «Y» Д. МакГрегора

Понятие

Теория «Х»

Теория «Y»

1.Представление о человеке

Люди первоначально не любят трудиться и избегают работы.

У людей нет честолюбия, они избегают ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили

Больше всего люди хотят защищенности.

Чтобы заставить людей работать, необходимо принуждение и угроза наказания.


Труд – процесс естественный, при благоприятных условиях люди не только принимают ответственность, но и стремятся к нем.

Если люди принимают цели организации, то они будут использовать самоуправление и самоконтроль.

У людей развиты потребности высших уровней.

Способность к творческому решению проблем у людей встречается часто, потенциальный интеллект среднего человека недоиспользуется.

Если вам понравилась методическая разработка, лучший способ сказать cпасибо
— это поделиться ссылкой со своими друзьями в социальных сетях :)

Также вас может заинтересовать


У вас недостаточно прав для добавления комментариев

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться.

Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

Узнайте новости первыми на нашей странице ВКонтакте:
 

 

Сообщение
Закрыть
Всероссийское профессиональное тестирование!