Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Участие подтверждается официальными документами
  • Приказ Приказ о проведении
  • Положение Положение
  • Протокол Выписка из Протокола
  • Диплом Диплом победителя
  • Инновации Диплом за инновационную деятельность
  • Благодарность Благодарность
25.12.2024

Программа наставничествa в ансамбле танца Улыбка

Пустовалова Полина Игоревна
МАУ ДО "ВГ ДДТ"
Конкурсная работа

11


МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Владивостокский городской Дворец детского творчества»

 

                       

СОГЛАСОВАНО

Директор МАУ ДО «ВГ ДДТ»


______________
А.В. Волков

«_____»_____________2023 г.

 

 

 

Программа наставничества

 «Учитель-ученик» 

на 2023-2025 учебный год

 

 

                                                         Автор программы:

                                               Пустовалова П.И.

Педагог дополнительного

образования

 

 

 

 

 

г. Владивосток, 2023

 

Содержание программы

I. Пояснительная записка

1.1 Нормативные основы реализации программы

1.2 Цель и задачи программы наставничества

1.3 Срок реализации программы

1.4 Применяемые формы наставничества «учитель-ученик» и технологии

II. Содержание программы

2.1 Основные участники программы и их функции  

III. Оценка результатов программы и ее эффективности

3.1 Ожидаемые результаты

IV. План работы на 2023-2024 учебный год

V.План работы на 2024-2025 учебный год

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

Пояснительная записка

 

Наставничество представляется универсальной моделью построения отношений внутри ансамбля танца «Улыбка» как технология интенсивного развития личности, передачи опыта и знаний, формирование навыков, компетенций, метакомпетенций и ценностей. Наставник способен стать для наставляемого человеком, который окажет комплексную поддержку на пути социализации, взросления, поиске индивидуальных жизненных целей и путей их достижения, в раскрытии потенциала и возможностей саморазвития и профориентации. Создание программы наставничества продиктовано велением времени. Сама жизнь и многолетний опыт подсказывает нам необходимость взаимодействия между людьми для достижения общих целей.

 

1.1. Нормативные основы реализации программы

Нормативные правовые акты Российской Федерации

 • Конституция Российской Федерации.

 • Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации".

• Стратегия развития волонтерского движения в России, утвержденная на заседании Комитета Государственной Думы Российской Федерации по делам молодежи (протокол N 45 от 14 мая 2010 г.).

• Основы государственной молодежной политики Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденные распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2014 г. N 2403-р.

• Стратегия развития воспитания в Российской Федерации до 2025 года (утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 мая 2015 г. N 996-р) .

 • Гражданский кодекс Российской Федерации.

• Трудовой кодекс Российской Федерации.

• Распоряжение министерства образования Российской Федерации № Р - 145 от 25 декабря 2019 г. «Об утверждении методологии (целевой) модели наставничества обучающихся для организаций, осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным и программам среднего профессионального образования, в том числе с применением лучшихпрактик обмена опытом между обучающимися».

 

 

1.2. Цель и задачи программы наставничества

 Цель: разносторонняя поддержка обучающихся, а также помощь в адаптации к новым условиям обучения.

Задачи:

1. Оказать помощь в реализации лидерского потенциала.

2. Способствовать улучшению образовательных, творческих и спортивных результатов.

3. Развивать гибкие навыки и метакомпетенции.

4. Оказать помощь в адаптации к новым условиям среды.

1.3. Срок реализации программы

    Данная программа наставничества рассчитана на 1 год.

1.4. Применяемые формы наставничества и технологии

    Организация работы по данной форме в каждой наставнической паре предполагает решение индивидуальных, конкретных задач и потребностей наставляемого, исходя из ресурсов наставника, определенных в ходе предварительного анализа. А также, исходя из запросов наставляемых.

Содержание программы

 

2.1 Основные участники программы и их функции

 

   Форма наставничества «учитель  ученик» предполагает взаимодействие учителя (педагога) образовательной организации и обучающегося с индивидуальными образовательными потребностями (одаренные, высокомотивированные, способные обучающиеся; обучающиеся с ограниченными возможностями здоровья; подростки группы риска).

Форма наставничества «учитель  высокомотивированный ученик»

 

Цель реализации формы наставничества «учитель  высокомотивированный ученик»  раскрытие потенциала личности наставляемого.

Задачи взаимодействия наставника с наставляемым при реализации формы «учитель – высокомотивированный ученик»:

-     повышение мотивации к занятиям, частичное участие в проведениях занятий более младшими группами. Частичное участие в репетированные с младшими группами танцев в индивидуальном порядке. Участие в конкурсах и иных творческих мероприятиях;

-         раскрытие личностного, творческого, профессионального потенциала каждого обучающегося;

-       подготовка обучающегося к самостоятельной, осознанной и социально продуктивной деятельности в современном мире;

-   улучшение показателей эффективности образовательной организации.

Участники пары «наставник — наставляемый» 

Наставник:

-   учитель;

Наставляемый:

-      одаренный обучающийся — обучающийся, который выделяется яркими, очевидными, иногда выдающимися достижениями (или имеет внутренние предпосылки для таких достижений) в том или ином виде деятельности;

-    высокомотивированный обучающийся — обучающийся, имеющий высокий уровень развития внутренней потребности и мотивации быть успешным в том или ином виде деятельности;

Направления работы наставника:

-       побуждает обучающихся к нахождению и принятию самостоятельных решений, создает необходимые условия для самореализации, осуществления личностного выбора;

-совместно с обучающимися распределяет и оценивает имеющиеся у них ресурсы всех видов для реализации поставленных целей, обеспечивает избыточное ресурсное пространство;

-    организуется педагогическое сопровождение и педагогическую поддержку при нивелировании трудностей в обучении, развитии, адаптации в новых условиях;

-      организует взаимодействие с другими педагогами для реализации и помощи в ведении занятий для младших групп;

-                   помогает визуализировать и осознавать индивидуальные программы/маршруты/траектории;

-   осуществляет совместно с обучающимся мониторинг достижений;

Права и обязанности наставника

Наставник обязан:

·         разрабатывать индивидуальный план– комплекс мероприятий в рамках организации работы наставнической пары/группы;

·         регулярно посещать образовательные события, организованные в рамках обучения наставников;

·         оказывать всестороннюю помощь и поддержку наставляемому;

·         предоставлять результаты наставнической работы по запросу;

·         внимательно и уважительно относиться к наставляемому.

Наставник имеет право:

·         способствовать своевременному и качественному выполнению поставленных задач наставляемым;

·         совместно с куратором определять формы работы с наставляемым;

·         принимать участие в обсуждениях и мероприятиях, направленных на развитие системы наставничества в образовательной организации

Права и обязанности наставляемого

Наставляемый обязан:

·         регулярно посещать встречи, образовательные события в соответствии с индивидуальным планом;

·         выполнять своевременно и качественно задачи, поставленные наставником;

·         внимательно и уважительно относиться к наставнику и другим участникам наставнической группы.

Наставляемый имеет право:

·         вносить предложения в индивидуальный план обучения в рамках организации работы наставнической пары/группы;

·         принимать участие в обсуждениях и мероприятиях, направленных на развитие системы наставничества в образовательной организации;

·         в индивидуальном порядке обращаться к наставнику за советом, помощью по волнующим вопросам;

 

Оценка результатов программы и ее эффективности

3. Форма оценки (мониторинг и оценка результатов реализации программы наставничества)

Мониторинг процесса реализации программ наставничества понимается, как система сбора, обработки, хранения и использования информации о программе наставничества или отдельных её элементов.

Организации систематического мониторинга программ наставничества даёт возможность четко представлять, как происходит процесс наставничества, какие происходят изменения во взаимодействиях наставника с наставляемым, а так же какова динамика развития наставляемых и удовлетворенных наставника своей деятельностью.

Первыйэтапопросадлямониторингапрограммы(доначалаработы).Макетыопросныханкет дляучастниковнаставничества

Анкетанаставника

  1. СталкивалисьлиВыраньшеспрограммойнаставничества?[да/нет]

  2. Еслида,тогде?

Инструкция

Оценитевбаллахот1 до 10,где1–самыйнизшийбалл,а10– самыйвысокий.

3.НасколькокомфортнымВам

представляетсяобщениеснаставляемым?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4.НасколькоВыможете

реализовать своилидерскиекачествавпрограмме?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5.Насколькомогутбыть

полезны/интересныгрупповыевстречи?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6.Насколькомогутбытьполезны/интересныличныевстречи?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

7.НасколькоВашаработазависит

отпредварительногопланирования(разработанногоВами)?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

8.НасколькоВысобираетесь придерживатьсяплана?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

9.Ожидаемаявключенностьнаставляемого впроцесс

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

10.Ожидаемыйуровеньудовлетворенияотсовместнойработы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11.ОжидаемаяполезностьпроектадляВасиВашегонаставляемого

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

  1. ЧтоВыожидаетеотпрограммыисвоейроли?

  1. ЧтовпрограммеявляетсянаиболееценнымдляВас?

14.Насколько

важным/необходимымявляетсяобучениенаставников?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

15.Вырады,чтоучаствуетевпрограмме?[да/нет]

Анкетанаставляемого

  1. СталкивалисьлиВыраньшеспрограммойнаставничества?[да/нет]

  2. Еслида,тогде?

Инструкция

Оценитевбаллахот1 до10,где1–самыйнизшийбалл,а10– самый высокий.

3.Ожидаемаяэффективностьпрограммынаставничества

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4.Ожидаемыйуровенькомфорта

приучастиивпрограмменаставничества

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5.Ожидаемоекачество

организационныхмероприятий(знакомствосколлективом,рабочим

местом,должностнымиобязанностямииквалификационнымитребованиями)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6.Ожидаемаяполезность

программыпрофессиональнойидолжностнойадаптации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

7.ОжидаемаяпользаорганизованныхдляВасмероприятийпоразвитиюконкретныхпрофессиональныхнавыков(посещениеиведениеоткрытыхзанятий,семинары,вебинары,

участиевконкурсах)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

8.Ожидаемоекачествопередачи

Вамнеобходимыхтеоретическихзнаний

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

9.Ожидаемоекачествопередачи

Вамнеобходимыхпрактическихнавыков

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

10.Ожидаемоекачествопрограммыпрофессиональнойадаптации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11. НасколькоВамважноощущениеподдержкинаставника?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

12.НасколькоВамважно,чтобыВыосталисьдовольнысовместной

работой?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

  1. ЧтоВыожидаетеотпрограммыисвоейроли?

  2. ЧтоособенноценнодляВасвпрограмме?

15.КакчастоВыожидаетепроведениемероприятийпоразвитиюконкретныхпрофессиональныхнавыков(посещениеиведениеоткрытыхуроков,семинары,вебинары,участиевконкурсах)?

Оченьчасто

Часто

Редко

1–2

раза

Никогда

16.РадылиВыучаствоватьвпрограмме?[да/нет]

Характеристика

Количествоучастников,

отметившихеедлясебя

Понравилосьучаствоватьвпрограмме

Хотелбыпродолжитьработувпрограмменаставничества

Видитсвоепрофессиональноеразвитиевданной

образовательнойорганизациивтечениеследующих5лет

Появилосьжеланиеболееактивноучаствоватьвкультурнойжизниобразовательнойорганизации

Послеобщенияснаставникомпочувствовалприлив

уверенностивсобственныхсилахдляразвитияличного,творческогоипедагогическогопотенциала

Появилосьжеланиеи/илисилыреализовывать

собственныепрофессиональныеработы:статьи,исследования

Видитсвоепрофессиональноеразвитиевданнойобразовательнойорганизациивтечениеследующих

5 лет

Появилосьжеланиеболееактивноучаствоватьвкультурнойжизниобразовательнойорганизации

Послеобщенияснаставникомпочувствовалприлив

уверенностивсобственныхсилахдляразвитияличного,творческогоипедагогическогопотенциала

3.1 Ожидаемые результаты

Форма наставничества «учитель  высокомотивированный ученик»

Ожидаемые результаты работы наставнической пары: определение познавательных интересов обучающегося, формирование индивидуальной образовательной траектории, вовлечение наставляемого в проектную; умение самостоятельно уверенно и хорошо проводить занятия с младшими обучающимися, повышение образовательных результатов наставляемого.

План работы на 2023-2024 учебный год

Форма наставничества: «Учитель-ученик»

Ролевая модель«Учитель – высокомотивированный ученик»

Проект, задание

Планируемый результат

1.  Анализ трудностей и способы их преодоления

1.1

Провести самодиагностику на предмет определения интересных направлений развития

Определен перечень дефицитных компетенций, требующих развития; сформулирован перечень тем консультаций с наставником

1.2

Провести диагностическую/развивающую беседу с наставником, для уточнения зон развития

1.3

Разработать меры по преодолению трудностей (в учебе, развитии личностных компетенция, достижении спортивных результатов, подготовки и реализации проекта и др.)

Разработаны меры преодоления трудностей и ожидаемые результаты по итогам его реализации

2. Направления развития ученика

2.1

Повышение мотивации к обучению работы с группами и творческой работе через просмотр уроков с другими педагогами, видео лекций и танцевальных конкурсов.

Обеспечена   динамика обучающегося

2.2

Подготовка   обучающегося к самостоятельной,осознанной и социально продуктивной деятельности.

Динамика       результатов включения      в социально продуктивную деятельность

2.3

Развить/сформировать   коммуникативные 

 компетенции

Сформированы     способности   публичном ведении групп. 

2.6

Побуждение обучающегося к нахождению и принятию    самостоятельных решений, осуществления личностного выбора

 Развиты навыки в части принятия самостоятельныхрешений, самореализации, осуществления

личностного выбора

 

 План работы на 2024-2025 учебный год

Форма наставничества: «Учитель-ученик»

Ролевая модель«Учитель – высокомотивированный ученик»

Проект, задание

Планируемый результат

Осень 2024

1.

Разработка рабочей программы преподавателя, программы работы с группой 10 лет. Ведение документации.

Есть понимание, как выстроить структуру урока, может провести занятие с детьми самостоятельно и вывести плюсы и минусы.

2.

Изучение форм и вдов занятий по танцам, разработка плана конспекта для работы с группой, самоанализ урока

3.

Разработать меры по преодолению трудностей (в учебе, развитии личностных компетенция, достижении спортивных результатов, подготовки и реализации проекта и др.)

Разработаны меры преодоления трудностей и ожидаемые результаты по итогам его реализации

Зима 2025

1.

Взаимопосещение уроков

2.

Показать опыт работы по применению педагогических технологий..

Проведение занятий с использованием новых технологий

Весна 2025

1

Развить/сформировать   коммуникативные

компетенции

Сформированы     способности   публичном ведении групп.

2

Побуждение обучающегося к нахождению и принятию    самостоятельных решений, осуществления личностного выбора

Развиты навыки в части принятия самостоятельныхрешений, самореализации, осуществления

личностного выбора

 

 

Свидетельство участника экспертного совета жюри

Свидетельство можно заказать сразу, как Вы оставите не менее 3 объективных комментариев в этом разделе сайта.

У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.