Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
22.06.2024

Модели наставничества в железнодорожном техникуме

Воробьева Татьяна Федоровна
Преподаватель Тамбовского техникума железнодорожного транспорта - филиала РГУПС
Статья посвящена роли наставничества в образовательной организации и его положительному влиянию на достижение высоких образовательных результатов и реализацию возможностей педагогических работников. Рассматриваются успешные примеры организации системы наставничества, направленной на адаптацию молодых специалистов и повышение их профессиональной компетентности.

Содержимое разработки

Модели наставничества в железнодорожном техникуме

Воробьева Т.Ф., преподаватель

Тамбовский техникум железнодорожного транспорта – филиал РГУПС

Наставничество представляет собой универсальную модель взаимоотношений в образовательной организации, ориентированную на развитие личности, передачу опыта, формирование навыков и ценностей. Наставник играет ключевую роль в социализации, взрослении, поиске жизненных целей и способов их достижения, а также в раскрытии потенциала и саморазвитии студентов.

Целью наставничества является полное развитие потенциала студентов, необходимого для успешной самореализации, а также поддержка, самоопределение и профессиональная ориентация.

Выделим четыре формы модели наставничества: «студент – студент», «педагог-педагог», «педагог-студент», «работодатель-студент».

Форма «студент-студент» активно используется через взаимодействие студентов в студенческом самоуправлении, когда студенты старших курсов выступают в роли наставников, помогая первокурсникам в саморазвитии и вовлекая их в различные сферы деятельности. Для развития необходимых качеств наставников проводятся тренинги, семинары и круглые столы.

Наставляемые могут быть как пассивными студентами, так и активными, нуждающимися в поддержке и ресурсах для реализации собственных проектов. Отношения между наставником и наставляемым в данной форме не сводятся к контролю, а основаны на информационной и методической помощи, стимулируя быструю адаптацию первокурсников. В результате пассивные студенты начинают активно участвовать в жизни организации и проявлять инициативу.

Наиболее результативной формой наставничества в техникуме является модель «педагог-педагог». В ней старшие педагоги без влияния администрации помогают молодым специалистам в решении профессиональных и педагогических задач. Это важно как для начинающих преподавателей, так и для специалистов из других областей, пришедших работать в образовательную организацию Наставничество способствует профессиональному и личностному развитию студентов.

Форма «педагог-студент» также играет значимую роль в программе наставничества. В этом случае педагог выступает в качестве наставника для конкретного студента, помогая ему в освоении учебного материала, развитии навыков и навыков самостоятельной работы. Это способствует более глубокому пониманию учебного процесса и укреплению отношений между преподавателем и студентом.

Форма «работодатель-студент» также не менее важна. В рамках этой модели студенты могут получать поддержку и советы от профессионалов из бизнеса и индустрии, принимая участие в стажировках, конференциях и мастер-классах. Это позволяет студентам приобретать практические навыки, а также оценивать свои возможности на рынке труда.

Наставничество даст возможность студентам не только успешно учиться, но и развиваться вне аудитории. Она будет способствовать формированию целостной личности, готовой к профессиональной деятельности и жизненным вызовам. Внедрение такой программы в образовательное учреждение позволяет эффективно использовать потенциал каждого студента и содействовать их успешному будущему.

Наставничество в форме «педагог-педагог» в образовательной организации также способствует созданию обстановки взаимопомощи и поддержки среди преподавателей. За счет тесного взаимодействия между опытными и молодыми специалистами происходит обмен опытом, идеями и лучшими практиками, что способствует повышению общего уровня профессионализма в учебном заведении. Благодаря наставничеству коллектив становится более сплоченным и эффективным.

Кроме того, модель «педагог-педагог» помогает создать условия для постоянного профессионального развития педагогов через проведение совместных тренингов, семинаров, мастер-классов. Это позволяет не только повысить компетенции преподавателей, но и стимулирует их личностный рост. Обмен знаниями и опытом между наставником и воспитанником способствует развитию педагогической культуры и созданию благоприятной атмосферы для учебного процесса.

Наконец, наставничество способствует укреплению профессиональных связей между педагогами и развитию профессионального сообщества. Участие в такой системе наставничества стимулирует педагогов к самосовершенствованию, обмену опытом и идеями, что в конечном итоге положительно сказывается на образовательном процессе и на достижении его целей.

Таким образом, внедрение наставничества в техникуме необходимо для профессионального становления специалистов, организации практико-ориентированного обучения и ускоренного освоения норм и требований. Наставничество помогает студентам подготовиться к будущей профессиональной специализации, а новым сотрудникам быстрее влиться в коллектив и освоить рабочие процессы.

Железнодорожному техникуму необходимо внедрить наставничество для формирования и развития профессиональных компетенций и личностных качеств конкурентоспособных специалистов. Наставничество помогает талантливым и амбициозным студентам планировать карьеру, развивать необходимые навыки и компетенции, становиться более самостоятельными, ответственными и целеустремлёнными.

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/580073-modeli-nastavnichestva-v-zheleznodorozhnom-te

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки