Оптимизация бухгалтерской отчетности

Оптимизация бухгалтерской отчетности:

Процесс реформирования бухгалтерского учета, начавшийся в России еще в 1992 году, позволил выйти на качественно новый уровень бухгалтерского учета в стране. Изменилась концепция учета, большее значение стало уделяться финансовой отчетности. В жизнь хозяйствующих субъектов прочно вошли такие понятия как метод начисления, учетная политика как инструмент построения учета в отдельно взятой организации, требования приоритета содержания над формой, существенности, осторожности, достоверности бухгалтерской отчетности.

Новым этапом реформирования послужило принятие Концепции развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу, в соответствии с которой бухгалтерской отчетности присвоены функции информационного источника о деятельности хозяйствующих субъектов. Информация в формируемой отчетности должна была стать полезной для принятия экономических решений заинтересованными пользователями.

В последние годы в России набирает популярность соблюдение принципов ESG-концепции (англ. Environment–окружающая среда, Social– общество, Governance–управление) и раскрытие информации о мерах в рамках этой концепции в нефинансовой отчетности, сопровождающей бухгалтерскую (финансовую) отчетность. Смысл концепции состоит в следовании следующим принципам:

создании комфортной среды для сотрудников и реагировании на запросы общества;
принятии мер по сокращению воздействия на природу;
обеспечении высокого качества корпоративного управления.

Внедрение концепции ESG предполагает, что внедрение лучших практик управления способствует положительному балансу компаний во всех секторах, сводя к минимуму их воздействие на окружающую среду и помогая построить более справедливый мир, не отказываясь от лучших административных процессов и не жертвуя прибыльностью.

В аббревиатуре ESG буква «E» означает «экологичность» и включает в себя инициативы в области устойчивого развития. Эти инициативы не должны касаться только маркетинговых заявлений: стратегия должна быть воплощена в хорошо реализованных проектах. Инициативы и проекты, способствующие реальным изменениям окружающей среды, могут быть:

активная позиция против практики планового устаревания в компании и в отрасли;
удаление и управление отходами;
сокращение выбросов углерода;
снижение использования пластика в упаковке;
обратная логистика для утилизации загрязняющих материалов.

Буква «S» предназначена для социального аспекта, то есть того, как компания связывается и общается с окружающими ее людьми, будь то клиенты, сотрудники, поставщики или сообщество, в котором работает компания. Вот несколько примеров действий, которые компания может предпринять для построения более гармоничных и гуманных отношений с сообществом:

пересмотр критериев найма, чтобы открыть пространство для социально незащищенных групп;
стремление и достижение звездных рейтингов клиентов;
создание более разнообразных команд;
поощрение гендерного равенства в оплате труда;
искреннее соблюдение прав человека и трудового законодательства;
построение честных отношений с другими игроками на рынке.

Как и в случае с устойчивостью, в социальной сфере потребители все более внимательно относятся к практике социального отмывания, например к использованию символов социальных групп на упаковке и продуктовых линейках для завоевания доли рынка, не предпринимая при этом серьезных действий.

Буква «G» относится к управлению компаниями, то есть к поведению исполнительной команды. Корпоративное управление должно характеризоваться стремлением соответствовать ожиданиям и интересам сотрудников, клиентов и акционеров компании. Для этого исполнительному руководству и владельцам необходимо знать о таких аспектах, как:

прозрачность финансовых и бухгалтерских процессов с точными и прозрачными отчетами;
адекватная компенсация акционерам, учитывая долгосрочную ценность, жизнеспособность и прибыльность бизнеса;
антикоррупционная практика;
проверки на регулярной основе;
сотрудничество для уменьшения конфликта интересов.

Важно отметить, что принятие экологических, социальных и управленческих практик является привлекательным для клиентов, для людей в команде и для тех, кто инвестирует в организацию. Таким образом, повестка дня ESG становится все более актуальной, поскольку компании начали отличаться от конкурентов на рынке благодаря своей приверженности этим принципам. Движение рынка позволило людям все более критически относиться к тому, что они потребляют.

С популяризацией термина инвесторы сосредотачиваются на компаниях, которые принимают принципы ESG. Другими словами, аббревиатура стала новым критерием для инвестиций. Поэтому важно иметь в виду, что, помимо анализа финансовых показателей, потенциальные инвестиционные компании также оценивают экологические, социальные и управленческие обязательства компании — несоблюдение программы ESG снижает шансы на получение новых инвестиций или даже возобновление партнерских отношений. В то время как те, кто потребляет, теперь имеют больше доступа к информации, также есть больше инструментов и каналов, чтобы требовать ответов от компаний.

Следует отметить, что до сих пор процесс реформирования бухгалтерского учета еще не окончен и осуществляется с большим трудом. С одной стороны, этому преграда со стороны законодательства — это нормативные акты, часто противоречащие друг другу. С другой стороны, отношение собственников к составлению прозрачной и достоверной отчетности, зачастую желающих «оптимизировать» те или иные процессы в организации и скрыть часть информации. С третьей стороны слабая заинтересованность контролирующих органов в бухгалтерской отчетности и отражаемых в ней данных вообще, так как контроль за налоговыми правонарушениями поставлена во главу. Ну и конечно же, сами исполнители-бухгалтеры сетуют о соблюдении принципа рациональности, будучи загруженными составлением многочисленных справок и пояснений к налоговым декларациям и другим отчетам.

Зачастую малый штат сотрудников и обязанности составления разнообразных отчетов, свели к минимуму внимание организаций к составлению основной отчетности, выступающей в качестве характеристики хозяйствующего субъекта и информационной поддержки в процессе принятия управленческих решений пользователями. Тому подтверждение — выбор субъектами малого предпринимательства упрощенной формы бухгалтерской отчетности и отсутствие пояснений к ней. Такая отчетность не только не несет никакой информации о ее владельце, но и затрудняет проведение аналитических процедур заинтересованными пользователями.

В то время, когда весь цивилизованный мир стремится к раскрытию нефинансовой информации в составе годовой бухгалтерской отчетности, большинство организаций в нашей стране наоборот, либо оптимизируют и сокращают часть работы, либо вообще передают бухгалтерский учет на аутсорсинг. С одной стороны, такая позиция со стороны владельцев компаний понятна. Некоторые из них ведут сотрудничество с государственными и муниципальными организациями и руководствуются введенным приказом Минфина от 27.11.2020 № 287н дополнением к отдельным отечественным стандартам гласящим, что если раскрытие информации приведет или может привести к экономическим потерям и/или урону деловой репутации организации, ее контрагентов или связанных с ней сторон, такие сведения можно не отражать в пояснениях к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах. С другой стороны, организации составляют отчетность заказчикам, сдают отчеты по экологии, вынуждены составлять справки в ФАС и многое другое.

Таким образом, деятельность хозяйствующих субъектов полностью прозрачна и контролируема. Поэтому, с целью соблюдения принципов устойчивого развития, следования ESG-концепции, организациям следует перейти к составлению интегрированной отчетности, включающей не только бухгалтерскую финансовую отчетность в полном объеме, включая пояснения, но и сведения о соблюдении экологических норм, а также информацию о перспективах развития, существенную для создания стоимости (ценности) организации и по вопросам, отражающим существенное воздействие организации на экономику, окружающую среду и общество. Такая позиция позволит компаниям укрепиться на рынке, найти новых заказчиков, а возможно и инвесторов, и укрепить свою репутацию как надежного делового партнера.