Финансовый бизнес-план проекта «Производство овощей и зелени»

Финансовый бизнес-план проекта

«Производство овощей и зелени»

Оглавление

Введение……………………………………………………………………….3

Исполнительное резюме………………………………………………….…4

Описание КФХ…………………………………………...…………….….....7

Описание услуг (продукции)…………………………………………..........9

Маркетинг и сбыт продукции (услуг)…………………………………….12

Производственный план…………………………………………………....14

Организационный план ……………………………………………………14

Финансовый план……………………………………………..……………15

Направленность и эффективность проекта………………………….....16

Вывод………………………………………………………………………….22

Список использованной литературы……………………………………..23

Введение

В настоящее время производство овощей защищенного грунта – прибыльная и перспективная деятельность. Разберемся, выгодно ли сегодня начинать бизнес по выращиванию овощей в теплице, и какие вложения потребуются для старта.

Сразу же скажем о главном преимуществе этого бизнеса. Выращивание овощей можно регистрировать, как личное подсобное хозяйство (ЛПХ), которое освобождается от уплаты налогов. То есть, можно даже не регистрировать бизнес как ИП или ООО, хотя, в случае больших объемов регистрация все-таки потребуется.

Регистрироваться можно и как крестьянское фермерское хозяйство, что предпочтительнее, так как это даст налоговые льготы и возможность претендовать на субсидии от государства. В нашем случае предприятие регистрируется как крестьянское фермерское хозяйство, это даст нам возможность выбрать льготную систему налогообложения – ЕСХН в размере 6% и получить субсидию от Центра занятости населения.

Производство овощных культур не зависит от климатических условий, а продукция пользуется спросом в течении всего года, т.к. овощи играют большую роль в поддержании нормальной жизнедеятельности организма и не могут быть заменены на белковую пищу.

Из проведенного анализа рынка следует, что Усть-Камчатский район остро нуждается в продукции отечественного производителя, выращенной без добавления ГМО и ядохимикатов. В данный момент 90% продукции, поступающей на прилавки района, ввозится из стран Азии, а именно Китая. Продукция отличается низкими пищевкусовыми качествами, малым содержанием питательных веществ и высокой себестоимостью. Натуральная продукция обладает рядом положительных ключевых преимуществ: высокие вкусовые качества, повышенное содержание минеральных элементов и органических кислот, содержащиеся даже в малом количестве овощей. Натуральный продукт - естественный источник витаминов, углеводов необходимых для удовлетворения суточной потребности организма человека в питательных веществах.

Зелень и овощи, как готовая продукция обладают низкой себестоимостью, что позволяет на первоначальных этапах не завышать стоимость продукта за счет снижения прибыли от продаж.

Резюме

Основная информация о крестьянском (фермерском) хозяйстве:

Индивидуальный предприниматель глава крестьянского (фермерского)хозяйства - Дунаева Валерия Андреевна;

Зарегистрирована18.01.2017 года, ОГРНИП 313622902804512;

Основной вид предпринимательской деятельности КФХ согласно ОКВЭД:

- 01.11.1 – выращивание зерновых и зернобобовых культур

Фактический адрес: Камчатский край, Усть - Камчатский район, п. Козыревск, ул. Посевная

Краткое резюме главы крестьянского (фермерского) хозяйства:

Дунаева Валерия Андреевна – 05.04.1998 г.р., образование среднее специальное, имеет двухлетний опыт работы в области производства сельскохозяйственной продукции, в том числе, производства и переработки продукции овощеводства, а также опыт работы в качестве владельца личного подсобного хозяйства; получила среднее специальное образование по специальности «Технология производства пищевых продуктов» в НИИ ФГБУ «Сельскохозяйственный колледж» г. Хабаровск.

Паспортные данные: паспорт гражданина Российской Федерации 20 03 №454978, выдан ГОМ ОВД Камчатского края 12.09.2011.

Дополнительная информация.

ИП КФХ Дунаева Валерия Андреевна подготовила проект создания и развития крестьянского фермерского хозяйства, специализирующегося на производстве овощей и картофеля. Бизнес-план составлен на основании имеющегося опыта выращивания овощей в личном подсобном хозяйстве, а также анализа текущего состояния и прогнозов развития рынка овощной продукции Усть-Камчатского района.

Целью настоящего проекта является выращивание экологически чистой продукции: картофеля, огурцов, помидоров и зелени высокопродуктивным методом на основе использования биоудобрений.

В период начальной реализации проекта (2018-2019 год) не предусматривается создание новых рабочих мест. Деятельность КФХ будет организована на объединении граждан, связанных родственными связями (Шакуров Никита Владимирович, Гурин Алексей Александрович).

На данный момент введен в оборот 1 га земель, организованы объекты хранения и первичной обработки овощей. Выращивание овощей будет производиться на участке, полученном по программе распределения «дальневосточного гектара».

На первоначальном этапе развития предприятия планируется засадить картофелем 0,75 га земли и через 3 месяца после окончания вегетационного периода собрать урожай картофеля не менее 75 тонн, выполнить быструю реализацию продукции через заблаговременно установленные каналы сбыта. Стоимость картофеля для оптовых покупателей планируется установить в размере 20 руб. за 1 кг. В результате планируется получить прибыль - 1 500 000 руб. за 4 месяца. Из них чистая прибыль – 1 386 999 руб.

Полученную первичную прибыль от продажи картофеля планируется вложить в установку тепличного комплекса из сотового поликарбоната площадью 80 м², оснащенного оросительной системой, системой подогрева и дополнительного вентилирования, что позволит эксплуатировать его круглый год.

В настоящий момент уже приобретен посевной материал (семена овощей, клубни картофеля) и минеральные удобрения.

На момент запуска производственного процесса достигнуты соглашения с индивидуальными предпринимателями и перерабатывающими предприятиями Усть-Камчатского муниципального района, о намерении сотрудничества. Подписанные документы подкрепляют устные договоренности о намерении приобретения овощной продукции у КФХ в дальнейшем.

По истечении трех лет работы КФХ предполагается увеличение объемов производства и расширение ассортимент производимой продукции, внедрение прогрессивных технологий выращивания овощей в закрытом грунте, а также строительство собственного овощехранилища и цеха по заморозке овощной продукции..

Для запуска 1 тепличного комплекса в эксплуатацию потребуется 437 800рублей, из них:

субсидия (финансовая помощь), предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;

собственные средства , полученные от продажи картофеля.

Через 1 года после введения комплекса в эксплуатацию, потребуется дополнительное вложение денежных средств длярасширения предприятия (покупка и монтаж еще 2 теплиц и установка дополнительного оборудования) в размере 875 600 руб.

Объем общих инвестиций в развитие предприятия и производственные затраты с учетом текущих и плановых расходов отображены в Таблице №1 и Таблице №4.

Деятельность КФХ можно разделить на 3 стадии инвестирования, которые отражены вТаблице №1.Расчет прямых затрат произведен на основании данныхТаблицы №2 и Таблицы №5.

Таблица №1 Этапы организации деятельности предприятия.

Описание КФХ

Деятельность КФХ в первые годы работы планируется организовать на выращивании картофеля, томатов, огурцов гибридных сортов, петрушки кудрявой, укропа, лука порея, салата листового кочанного.

Продуктом первичного получения прибыли является картофель. Данный продукт обладает высокой урожайностью, неприхотливостью выращивания и долго хранится. С участка 0,75 га планируется собрать урожай не менее 75 тонн. Планируемая выручка от продаж составит 1 500 000 руб. (20 000 руб. за 1 тонну или 20 руб. за 1 кг.) Чистая прибыль после уплаты ЕСХН составит1 386 999 руб.

Продуктом основных средств дохода является круглогодичное выращивание огурцов, помидоров и зелени. Главное преимущество продукции экологичность и выращенные овощей без применения ядохимикатов.

Рис. 1 План-схема расположения объектов на территории КФ.

Статьи расходов отображены в приведенной ниже Таблице № 2.

Таблице № 2«План расходов на введение комплекса в первичную эксплуатацию»

Описание продукции (услуг)

Деятельность КФХ планируется организовать на выращивании картофеля, томатов, огурцов гибридных сортов, петрушки кудрявой, укропа, лука порея, салата листового кочанного.

Технологии тепличного производства овощей основываются на факторах: 1) управления режимом выращивания культур; 2) использования высокоплодородных стандартных субстратов, совершенной системы защиты растений от болезней и вредителей; 3) выбора высокопродуктивных детерминантных сортов и гибридов, обеспечивающих получение продукции высокого качества.

Сорт – ведущее звено технологии, но потенциальные возможности сорта, могут раскрыться лишь при учете его биологических особенностей в технологическом процессе. В связи с чем актуально кратко охарактеризовать основные сорта овощных культур, которые планируется выращивать КФХ:

Огурец Маринда F1- раннеспелый партенокарпический гибрид. От всходов до первого сбора урожая 45-50 дней. Рекомендуется для выращивания в открытом и защищенном грунте. Растение среднерослое, средне ветвистое. Высокоурожайный, само опыляемый гибрид «Маринда-f1» среднераннего срока созревания. Гибрид практически не поражается вирусом мозаики, кладоспориозом и обладает толерантностью к мучнистой росе. Плоды имеют длину от 8,2 см до 9,8 см. Поверхность огурчиков крупнобугорчатая. Форма плодов очень выравненная и цилиндрическая. Средняя масса одного плода составляет 72 г. Мякоть вызревших плодов ароматная, хрустящая, достаточно плотная и без горечи. Растение имеет средние показатели плетистости, женский тип цветения и формирует пучковые завязи. В плодоношение хорошо развитое растение вступает на 55-тый день после появления массовых всходов. Средняя урожайность достигает 28 кг/м².

Томат Идиль коктейльный (красный). Среднеспелый сорт. От всходов до технической спелости 100-110 дней. Растения индетерминантные. Одна кисть формирует до 20 плодов. Плоды округлые, типа черри, небольшие, массой 20-30 г; нежные, вкусные, с кислинкой. Окраска незрелого плода светло-зеленая, зрелого - красная. Рекомендуется для приготовления свежих салатов, украшения блюд, цельноплодного консервирования. Ценность сорта: отличные вкусовые качества, привлекательный вид, возможность сбора кистями. Урожайность 2,8 кг на 1кв. м.

Томат Одиль F1 - гибрид раннего срока созревания. К сбору урожая приступают через 60-65 дня после высадки рассады. Растение компактное, высотой 40-45 см., с концентрированным плодообразованием, очень облиственное, что препятствует солнечным ожогам плодов. Плоды не перезревают на кусте, радиальное растрескивание отсутствует. Плоды имеют сливовидную форму, очень плотные, средней массой 60-65 г. Отличное качество кожицы и мякоти, высокое содержание сухих веществ и насыщенная красная окраска. Гибрид характеризуется очень высокой однородностью плодов по размеру. Высокая устойчивость к основным видам заболеваний. Урожайность до 5 кг на 1кв. м.

Салат кочанный Мона - от всходов до технической спелости 65-70 дней. Предназначен для выращивания в течение весенне-осеннего периода в открытом и защищенном грунте. Кочан рыхлый, округлый, массой 450 г. Листья светло-зеленые, сочные, маслянистого типа, с пикантной горчинкой. Рекомендуется для употребления в свежем виде, приготовления бутербродов, салатов, украшения блюд. Ценность сорта: жаростойкость, устойчивость к заболеваниям. Сорт высокоурожайный до 4 кг на 1 кв. м.

Лук порей сине-зеленый зимний - среднеспелый сорт. От всходов до технической спелости 130-140 дней. Высота растений 60-70 см. Листья сине-зеленые с голубым оттенком, длина отбеленной части 18-25 см, диаметр 2-3 см. Стебель и листья нежные, сочные, слабоострого вкуса. Рекомендуется для употребления в свежем, сушеном виде и домашней кулинарии. Хорошо хранится в течение 4-5 месяцев. Ценность сорта: высокая продуктивность, отличные вкусовые качества. Для получения мощного отбеленного стебля растения необходимо окучивать на высоту 20-25 см при достижении толщины стебля 1 см. Масса продуктивной части растения – 220-250 г, урожайность - 2,5 кг на 1 кв. м.

Петрушка кудрявая «Зеленый жемчуг» - розетка листьев прямостоячая, высотой 28-35 см. Лист зеленый, сильно гофрированный. Масса зелени одного растения 48-60 г. Урожайность зелени 3,1-3,8 кг/м2. Зелень хорошо отрастает после срезки. Ароматичность отличная. Кроме высоких кулинарных достоинств, сорт обладает несомненными декоративными качествами. Красив на грядке, вкусен и полезен на столе. Всхожесть: 84%.

Укроп «Зеленый великан» - розетка листьев прямостоячая, высотой 45-50 см. Лист зеленый, прямой, разветвленный. Масса зелени одного растения 90-95 г. Урожайность зелени до 3 кг/м2. Ароматичность высокая. Обладает несомненными декоративными качествами. Всхожесть: 94%.

Для выращивания картофеля и зелени посевной материал, минеральные удобрения для подкормки растений планируется закупать в агрофирме «Первые Семена».

Производство овощей защищенного грунта является рентабельным и не зависит от капризов природы. Спрос на продукцию предприятия имеет незначительные сезонные колебания, а себестоимость, производимой продукции низкая, что позволит получить первую прибыль от производства продукции уже через 6 месяцев после введения комплекса в эксплуатацию.

Основными задачами предприятия на инвестиционный период являются: выращивание овощной продукции; закрепление и расширение сегмента внутреннего рынка сбыта овощей защищенного грунта на основе договоров с индивидуальными предпринимателями Козыревского сельского поселения, перерабатывающими предприятиями с. Мильково и п. Усть-Камчатск; укрепление каналов сбыта; обеспечение прибыли от производства и реализации овощей, достаточной для расширения и развития производства.

Увеличение объема производства предусматривается добиться через 1 год за счет установки еще 2 теплиц из поликарбоната и использования высокотехнологичных систем - капельного полива и вентилирования. Система капельного полива, позволит осуществлять подачу питательного раствора необходимой концентрации в заданное время и в требуемом количестве в корневую зону каждого растения. Использование широкой гаммы автоматизированных растворных узлов для капельного орошения позволит охватить весь тепличный комплекс и добиться равномерного распределения влаги в помещении. В связи с увеличением урожайности КФХ предусматривает дальнейшую организацию процесса переработки овощей путем «шоковой заморозки» продукции и их последующую реализацию.

Главой КФХ в дальнейшем предусматривается расширение ассортимента выращиваемой продукции. В производство будут введены дополнительные овощные культуры - капуста брокколи, брюссельская, пекинская; морковь, свекла, редис красный и белый. Посадка овощей будет осуществляться на участке площадью 0,36 га.

Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

Главное направление КФХ сбыт продукции для предприятий, по схеме оптовых продаж В2С. Продукция будет реализовываться
для перерабатывающих компаний, бюджетных организаций - школ, больниц, интернатов, детских садов. Перспективным считается сотрудничество
с военной частью в п. Ключи. Выход на уровень краевого рынка.

Для этих целей планируется наладить бесперебойное производство продукции, провести рекламные мероприятия с целью привлечения интереса покупателей и инвесторов. В перечень маркетинговых мероприятий входит:

регистрация товарного знака «Зеленая Долина»;

разработка этикетки;

организация рекламной рассылки через социальные сети;

размещение рекламы в средствах массовой информации (местных газетах, рекламных щитах), Интернете о деятельности КФХ;

создание сайта КФХ.

Для достижения эффекта быстрых продаж и выполнения плана предусмотрено использование ярких, звучных рекламных слоганов, привлекающих внимание потенциальных клиентов, мониторинг потребительского рынка и анализ ценовой политики конкурентов. Дополнительные рекламные мероприятия: выставки, ярмарки, дегустации и рассылка рекламных буклетов.

Основным элементом стратегии противодействия конкурентам и увеличения оборота является низкая цена на продукцию за счет снижения доли прибыли и высокое качество продукции. Наш лозунг: «Витамины с огорода в любое время года»!

В первый год работы предприятия продумана реализация продукции по схеме продаж В2В. Для достижения поставленной цели, с индивидуальными предпринимателями Козыревского сельского поселения достигнуты договоренности и подписаны соглашения о намерении сотрудничества.

Доставка овощей будет осуществляться собственным транспортом во избежание перебоев с поставкой, так как продукция скоропортящаяся.

Цель рекламной кампании расширить круг потребителей, увеличить объемы производства и прибыли соответственно.

Препятствия к сбыту товара:

♦конкуренция;

♦овощи – скоропортящаяся продукция.

Позиционирование товара:

♦экологичность;

♦доступная цена;

♦высокое качество.

На организацию и проведение рекламной кампании планируется выделить
не менее 3 % от прибыли.

Огурцы будут реализоваться в среднем по цене 250 рублей за 1кг, томаты Одиль – 135 руб. за кг, томаты Идиль – 165 р./кг, салат кочанный Мона - 85 руб. за кг и зелень по цене 74,50 рублей за 1кг.

Плановый объём производства продукции в первый год эксплуатации комплекса: огурцов - 6,72т/год, томатов - 2,112 т/год, салата кочанного - 960 кг/год, зелени (петрушка, укроп, лук порей) - 1,44 т/год. Через 1 год объем производства продукции будет увеличен в 2,5 раза за счет введения в работу двух тепличных комплексов аналогичной вместимости. Чистая прибыль в первый год эксплуатации, после уплаты ЕСХН и страховых взносов составит2 630 393,04 рублей, во 2-3 год работы предприятия вырастет приблизительно в 1,5 раза за счет увеличения объемов производства.

Производственный план.

Деятельность КФХ организуется на производстве и реализации овощей, выращенных в защищенном грунте - томатов, огурцов, зелени (лука порея, петрушки кудрявой, укропа, салата кочанного), выращивании картофеля. Для выращивания овощей, на субсидию центра занятости населения приобретены посевной материал (картофель и семена овощей), биоудобрения.

В период с мая по сентябрь планируется высадить на земельном участке площадью 0,75 га картофель. Собрать урожай около 75 тонн и продать его по запланированной цене 20 руб. за 1 кг. Полученную быструю прибыль направить на установку 1 теплицы из поликарбоната, общей площадью 80 кв.м. и оснастить ее системой капельного полива, освещения и вентилирования. Перечень запланированных работ предполагается выполнить в сентябре-октябре 2018 года. Проделанные мероприятия позволят в первый год эксплуатации тепличного комплекса получить следующий объем продукции: огурцов - 6,72 т/год, томатов - 2,112 т/год, салата кочанного - 960 кг/год, зелени - (петрушка, укроп, лук порей) 1,44 т/год.

Планируемая выручка от объема реализации овощей, произведенных в тепличном комплексе - 2 190 000руб./год. Объем реализации по годам указан в Таблице №3.

Таблица №3. Объем реализации по годам, в кг.

Получение продукции высокого качества планируется добиться за счет использования технологии производства овощей основанной на управлении режимом тепличного выращивания культур, а также использования высокоплодородных стандартных субстратов и совершенной системы защиты растений от болезней и вредителей. Особое внимание уделить выбору высокопродуктивных сортов и гибридов.

Способ инвестирования бизнеса – получение прибыли от продажи картофеля, последующее привлечение инвесторов.

6. Организационный план

Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве крестьянского (фермерского) хозяйства. Форма собственности - частная. Собственником дела (главой КФХ) является Дунаева Валерия Андреевна. В состав участников КФХ, по мимо главы, входят - Гурин Алексей Александрович, выполняющий налаживание каналов сбыта и транспортировку сельскохозяйственной продукции (менеджер), Шакуров Никита Владимирович - финансист/делопроизводитель.

Привлечение наемных работников предусматривается по истечении
2 лет функционирования предприятия в количестве 4 человек (работник по обслуживанию комплекса – 2, водитель грузовика категории В, С - 2 человека).

Структура предприятия через 2 года:

Глава КФХ

7. Финансовый план

Расчет финансовых расходов представлен в Таблице № 2. Объем производства и реализации за расчетный период 2018-2020 гг. отображен в Таблице № 4.

Таблица 4. Эффективность и динамика развития тепличных комплексов (тыс. руб./год).

Основные конкурентные преимущества овощной продукции - хорошие вкусовые качества, экологическая чистота, низкий уровень издержек производства и незначительный уровень конкуренции.

Хозяйство собирается проводить гибкую и эффективную ценовую политику, корректируя цены в зависимости от влияния следующих факторов: качества продукции, величины торговой наценки, деятельности конкурентов, величины издержек производства, готовности покупателя заплатить за свежую и качественную продукцию определенную цену.

Направленность и эффективность проекта

Выращивание свежих овощей и зелени в защитном грунте очень актуально, особенно в наше время, когда введённые Европейским союзом санкции против России способствуют исчезновению ряда импортных товаров. В связи с чем образуется свободная ниша для развития сельского хозяйства (КФХ), что позволит занять эту нишу отечественными товарами.

В данном бизнес планировании предлагается проект создания КФХ
по выращиванию овощей и зелени. Товар позволит удовлетворять практические потребности населения не только Усть-Камчатского района, но и Камчатского края. Производимая продукция, будет отличаться от товаров конкурентов доступными ценами, функциональностью, разнообразием
и гарантируемым качеством. Как показало исследование рынка, в услугах КФХ нуждаются различные слои населения. Товар сбывается индивидуальным и частным лицам, на заказ, в магазины населенных пунктов Усть-Камчатского района.

Управление КФХ осуществляется главой – Дунаевой Валерией Андреевной. В состав предприятия входят граждане, связанные родственными связями с руководителем - Шакуров Никита Владимирович, Гурин Алексей Александрович.

Для целей налогообложения, доходы крестьянского хозяйства по производству и реализации сельскохозяйственной продукции, будут облагаться единым сельскохозяйственным налогом (ЕСХН) в соответствии с главой 26.1 «Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог)». Ставка налога составляет 6% (статья 346.8 НК РФ). Объектом налогообложения признаются доходы, уменьшенные на величину расходов (статья 346.4 НК РФ). Согласно законодательным нормам (НК РФ Статья 430) размер страховых взносов, уплачиваемых плательщиками; главы КФХ уплачивают страховые взносы на обязательное пенсионное и медицинское страхование как за себя, так и за членов КХ в виде фиксированного платежа.

Стоимость страхового взноса на пенсионное страхование в 2018г. утверждена в размере 26 545 рублей 00 копеек. Размер страховых взносов на обязательное медицинское страхование в целом по КФХ определяется за расчётный период как произведение фиксированного размера страховых взносов в размере5 840 рублей за расчетный период 2018 года. Таким образом, налоговые отчисления в Пенсионный фонд РФ (уплата фиксированного платежа), рассчитанные исходя из стоимости страхового года составят в расчете на одного члена КФХ в месяц 2 698 рублей 75 копеек, за 12 месяцев текущего года – 32 385 рублей. Для лиц 1966 года рождения и старше вся сумма направляется на финансирование, страховой части трудовой пенсии – 9206,36 рублей в год (767,19 рублей в месяц); а для лиц 1967 года рождения и младше данная сумма направляется на финансирование: накопительной части трудовой пенсии – 8122,12 рублей в год (676,84 рублей в месяц).

Таблице № 5 Эффективность и динамика развития хозяйства (тыс. руб./год)

Расчет эффективности и динамики развития хозяйства складываетсяна 2018 год из:

расходов на уплату ЕСХН в размере 6% (уплачивается 2 раза в год):

ЕСХН= (Доходы – Расходы )*6%=
(3 690 000- 741 826,12)*6%=176 890,43*2=353 780,86 руб.

Предусмотренных и текущих расходов - 741 826,12 руб.

Страховых взносов на пенсионное страхование и накопительную
часть пенсии: 8 122, 12 руб.

Взносов на медицинское страхование в 2018 г. - 5 840 руб.

Страховых взносов, уплачиваемых главами КФХ в 2018г. – 26 545 руб.

Соответственно чистая прибыль в 2018г. составит: 2 630 393,04

Незапланированные затраты (риски – 10% от чистой прибыли):263 039, 304руб.

на 2019 год из:

расходов на уплату ЕСХН в размере 6% (уплачивается 2 раза в год):

ЕСХН= (Доходы – Расходы )*6%=

(4 151 801,9-1 323 198,12)*6%= 249 108,11*2 = 498 216,23руб.

Предусмотренных и текущих расходов - 1 323 198,12руб.

Страховых взносов на пенсионное страхование и накопительную часть пенсии: 8 122,12 руб.

Взносов на медицинское страхование в 2019 г. – 6 884 руб.

Страховых взносов, уплачиваемых главами КФХ в 2018г. – 29 354 руб.

Соответственно чистая прибыль в 2019г. составит: 3 653 585,67руб.

Незапланированные затраты (риски – 10% от чистой прибыли):365 358,567руб.

на 2020 год из:

расходов на уплату ЕСХН в размере 6% (уплачивается 2 раза в год):

ЕСХН= (Доходы – Расходы) *6% = (6 255 000 - 1 959 018,6) *6%=257 758,824*2=515 517,648руб.

Текущих расходов - 1 959 019,6 руб.

Страховых взносов на пенсионное страхование и накопительную часть пенсии на каждого работника: 8 122,12 руб.*5

Взносов на медицинское страхование в 2020 г. – 8 426 руб.*5

Страховых взносов, уплачиваемых главами КФХ в 2020г. – 32 448 руб.*5

Заработной платы водителя - 35 000 руб./мес.*2 (840 000 руб./год)

Заработной платы работника по обслуживанию комплекса - 20 000/мес.*2 (480 000 руб./год)

Соответственно чистая прибыль в 2020г. составит: 3 780 462,56 руб.

Незапланированные затраты (риски – 10% от чистой прибыли): 378 046,256 руб.

Возможные зоны предпринимательского риска.

Деятельность КФХ будет находиться в зоне допустимого риска, то есть потери имеют место быть, но они незначительны. Низких производственных потерь предполагается добиться за счет использования семян высокой устойчивости к болезням и вредителям, своевременным внесением удобрений. Неотъемлемой частью успешной реализации проекта является постоянный уход за овощными культурами, своевременный полив, который обеспечит наличие системы капельного полива. Также снижения риска можно добиться благодаря хорошей и грамотной работе персонала и самого предпринимателя, налаженности процесса поставок продукции. Оценка риска приведена в Таблице № 6.

Таблица № 6 Возможные угрозы и риски

Вывод

В связи с создавшейся в стране ситуацией и введением новых санкций против нашей страны бизнес по выращиванию овощей очень выгоден.

Целью настоящего проекта является выращивание картофеля, огурцов, помидоров и зелени и их реализация. Овощи играют огромную роль в поддержании нормальной жизнедеятельности организма, являются основными поставщиками ряда витаминов, минеральных элементов, углеводов, пектиновых веществ, органических кислот, эфирных масел и др. Товар призван удовлетворять потенциальные потребности клиентов. Предлагаемые продукты будут выращены экологически чистым и высокопродуктивным методом.

Для создания нового предприятия очень важно проанализировать текущее состояние рынка. Проведя исследование состояния рынка овощей, выявилось, что большим спросом из овощной продукции пользуются томаты, огурцы, зелень и картофель отменного качества.

Основными конкурентами являются местные мелкие производители, личные подсобные хозяйства, и в основном зарубежные производители. Как видно из расчетов и личного опыта, первый год производства оказывается рентабельным и выгодным, после налаживания технологии и освоения рынка, возможно расширение производства и выход на большие объемы, а соответственно получение большей прибыли.

В ходе реализации предлагаемой группы товаров в течении трех лет поступит налог на общую сумму1 358 514,93 рубля. В срок до одного года будет возвращён первоначально вложенный капитал.

Список использованной литературы

Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.

Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.

Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.

Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: // (далее сюда копируйте и вставляете адрес сайта)

Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/384088-finansovyj-biznes-plan-proekta-proizvodstvo-o