Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
15.03.2020

Качественная оценка эффективности бюджетных расходов в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

Преподаватель
До недавнего времени основным методом бюджетного планирования и прогнозирования являлся постатейный (нормативный) метод, когда расходы планировались постатейно в соответствии с утвержденной бюджетной классификацией. При использовании данного метода акцент делался на анализе затрат и целевом использовании средств. Бюджетополучатели составляли сметы расходов. Данные сметы анализировались и корректировались распорядителями бюджетных средств и после передавались на согласование правительству. Если общая сумма сметных заявок превышала величину запланированных доходов, то выявлялись наиболее важные затраты, а по остальным происходило сокращение расходов. Главным недостатком данного метода являлось то, что он не предполагал анализ эффективности, а, следовательно, необходимости финансирования того или иного направления.

Содержимое разработки

Качественная оценка эффективности бюджетных расходов в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

Акембетова Алина Варисовна

Студентка IV курса

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Финансово-экономический факультет, Санкт-Петербург, Россия

До недавнего времени основным методом бюджетного планирования и прогнозирования являлся постатейный (нормативный) метод, когда расходы планировались постатейно в соответствии с утвержденной бюджетной классификацией. При использовании данного метода акцент делался на анализе затрат и целевом использовании средств. Бюджетополучатели составляли сметы расходов. Данные сметы анализировались и корректировались распорядителями бюджетных средств и после передавались на согласование правительству. Если общая сумма сметных заявок превышала величину запланированных доходов, то выявлялись наиболее важные затраты, а по остальным происходило сокращение расходов. Главным недостатком данного метода являлось то, что он не предполагал анализ эффективности, а, следовательно, необходимости финансирования того или иного направления.

На сегодняшний день используется программно-целевой метод. Он предполагает разработку бюджетного проекта, исходя из стратегических целей социально-экономического развития, проводит оценку конечных результатов, а также определяет эффективные пути и средства для их достижения и ресурсного обеспечения. То есть его задача заключается в определении приоритетных целей и задач, разработке мероприятий по их достижению в установленные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами с учетом их эффективного использования. Таким образом, федеральная программа повышения эффективности бюджетных расходов активно внедряет программно-целевой метод на всех уровнях бюджетной системы РФ.

В рамках исполнения поручения Президента РФ по сокращению бюджетных расходов, данная программа не могла не затронуть и контрактную систему в сфере закупок. Министерством экономического развития были разработаны методические рекомендации от 27.03.2003 № АШ-815/05 «О методических рекомендациях по оценке эффективности проведения конкурсов на размещение заказов на поставки товаров для государственных нужд», где подробно описывается механизм расчета экономической эффективности в количественной оценке [1]. Однако надо отметить, что анализ эффективности подразумевает комплексный подход. Это значит, что необходимо проводить не только количественную, но и качественную оценку. На сегодняшний день отсутствуют законодательно закрепленные методические рекомендации о проведении качественной оценки конкурсов на размещение заказов на поставки товаров для государственных нужд (далее – качественная оценка эффективности конкурса на размещение заказа).

Нами предложена методика оценки эффективности использования бюджетных средств в соответствии с рисунком 1.

Рисунок 1 – Модель качественной оценки эффективности конкурса на размещение заказа

Качественная оценка эффективности конкурса на размещение заказа может проходить по двум сценариям:

Оценка проводится по действующим заказам, срок реализации которых завершен (анализ результативности);

Оценка проводиться по заказам, предлагаемым к реализации для принятия решения о целесообразности их исполнения (прогноз).

Качественная оценка эффективности конкурса на размещение заказа осуществляется в целях достижения оптимального соотношения связанного с реализацией затрат и достигаемых в ходе реализации результатов, а также обеспечения основных принципов бюджетной системы Российской Федерации: эффективность использования бюджетных средств; прозрачность; достоверность бюджета; адресность и целевой характер бюджетных средств.

Методика определяет критерии и порядок проведения комплексной оценки эффективности и результативности реализации заказа, по результатам которой вырабатываются меры, направленные на улучшение результатов, достижение плановых значений показателей, повышению эффективности и результативности расходования бюджетных средств.

Основными задачами методики являются:

Определение критериев оценки эффективности и результативности реализации заказа и порядка их применения;

Обеспечение единого подхода к проведению оценки.

Качественная оценка эффективности конкурса на размещение заказа рассчитывается по формуле:

,

(1)

где R - результирующая оценка;

К1, К2, К3, К4, К5 — критерии системы оценки;

Z1, Z2, Z3, Z4, Z5 - весовые коэффициенты критериев в общей системе оценки.

Степень соответствия заказов критериям (К) оценивается по балльной шкале. Максимальная оценка по критериям (К) равна 10 баллам.

Весовой коэффициент отражает влияние каждого критерия на эффективность и результативность реализации заказа. Сумма значений весовых коэффициентов по всем критериям равна единице.

Как было сказано ранее, сумма весовых критериев должна быть равна единицы. Двум критериям Z4 и Z5 весовое значение придается больше, нежели остальным, так как им отдается приоритет. Система критериев с соответствующими весовыми коэффициентами представлена в таблице 1.

Таблица 1

Система критериев (К) качественной оценки эффективности конкурса на размещение заказа

Критерий

Краткое обозначение

Весовой коэффициент

1

2

3

Коэффициент сравнительной эффективности;

Коэффициент сокращения расходов

К1

Z1=0,1

Выполнение мероприятий программы

К2

Z2=0,1

Осуществление контроля

К3

Z3=0,1

Соответствие основным требованиям, предъявляемым к объекту закупки

К4

Z4=0,35

Соответствие основным требованиям, предъявляемым к поставщику (подрядчику, исполнителю)

К5

Z5=0,35

По результатам качественной оценки эффективности конкурса на размещение заказа присваивается рейтинг эффективности (R) в отчетном году. Численные значения комплексной оценки в баллах для определения качественной оценки представлены в таблице 2.

Таблица 2

Рейтинг эффективности

Численное значение комплексной оценки

(R) в баллах

Качественная оценка эффективности реализации заказа

1

2

9<R=10

эффективная

8<=R<=9

умеренно эффективная

5<=R<8

недостаточно эффективная

R<5

неэффективная

Методика качественной оценки эффективности конкурса на размещение заказа (далее-методика) направлена на повышение эффективности использования бюджетных средств и совершенствование программно-целевого управления.

Методика определяет критерии и порядок проведения комплексной оценки эффективности и результативности реализации государственного заказа, по результатам которой вырабатываются меры, направленные на улучшение результатов, достижение плановых значений показателей, повышению эффективности и результативности расходования бюджетных средств.

Предложенная методика универсальна и отличается относительной простотой.

Использованные источники:

Письмо Минэкономразвития РФ от 27.03.2003 № АШ-815/05 «О методических рекомендациях по оценке эффективности проведения конкурсов на размещение заказов на поставки товаров для государственных нужд»;

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/400952-kachestvennaja-ocenka-jeffektivnosti-bjudzhet

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки