PETS-анализ (Political, Economic, Technological, Social - политический, экономический, технологический, социальный) - это инструмент, который помогает оценить влияние внешних факторов на бизнес-проект. В научно-исследовательской работе о предпринимательстве PETS-анализ может быть использован для более глубокого понимания среды, в которой будет функционировать бизнес, и разработки стратегий адаптации к этим факторам.

1. Политические факторы (Political)

Политические факторы включают в себя государственное регулирование, политическую стабильность, внешнеполитическую ситуацию и другие аспекты, которые могут повлиять на бизнес. Они могут включать в себя:

· изменения в законодательстве, регулирующем отрасль;

· политическая стабильность или нестабильность в стране;

· внешнеполитические отношения и международные договоры;

· государственное регулирование цен и тарифов;

· политическая поддержка или ограничения для определённых видов бизнеса.

2. Экономические факторы (Economic)

Экономические факторы включают в себя состояние экономики, уровень инфляции, процентные ставки, уровень безработицы и другие аспекты, которые могут повлиять на спрос и предложение на рынке. Они могут включать в себя:

· экономический рост или спад;

· уровень инфляции и процентные ставки;

· уровень безработицы и доходы населения;

· курсы валют и торговые балансы;

· доступность финансирования и кредитования.

3. Технологические факторы (Technological)

Технологические факторы включают в себя инновации, развитие технологий, автоматизацию и другие аспекты, которые могут повлиять на конкурентоспособность и эффективность бизнеса. Они могут включать в себя:

· технологические инновации и тренды;

· автоматизация и роботизация;

· развитие интернета и цифровых технологий;

· доступ к новым технологиям и их стоимость;

· защита интеллектуальной собственности.

4. Социальные факторы (Social)

Социальные факторы включают в себя демографические изменения, культурные тенденции, образ жизни и другие аспекты, которые могут повлиять на поведение потребителей и спрос на продукты или услуги. Они могут включать в себя:

· демографические изменения (возраст, пол, образование, доход);

· культурные и социальные тенденции;

· изменения в образе жизни и потребностях потребителей;

· социальные нормы и ценности;

· уровень образования и здравоохранения.

5. Оформление результатов PETS-анализа

Результаты PETS-анализа можно оформить в виде таблицы или списка, чтобы наглядно представить информацию. Это поможет лучше понять внешние факторы, влияющие на проект, и разработать стратегии адаптации к ним.

Важно помнить, что PETS-анализ - это не статический инструмент, а динамический процесс. Результаты анализа должны регулярно пересматриваться и обновляться в соответствии с изменениями во внешней среде проекта.

При написании научно-исследовательской работы о предпринимательстве PETS-анализ может быть использован для оценки внешней среды бизнес-проекта, разработки стратегий адаптации и планирования действий в условиях изменяющейся среды.