Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
17.06.2019

Арсенал тренера.

Арсенал тренера.


Инструментов у тренера много, они очень разнообразны, каждый тренер имеет свой набор. Хотя есть, конечно, и общепризнанные, каждый тренер вносит в применение что-то своё, очень личное, затачивает свои орудия труда под себя. У него это звучало бы очень своеобразно, очень интимно, и в зависимости от контекста несло невероятное количество оттенков. Это могло быть и «да», и «нет», и «посмотрим», и «может быть», и «вполне вероятно», и т.д. Причём каждый участник искал и находил свой ответ. Тренер употреблял практически одно это слово, а второй участник диалога был в полной уверенности относительно большого объёма трафика, получаемого от тренера. И он был прав. Действительно, в этом «ага» было очень много необходимого, для того, чтобы тренируемый смог задуматься и сделать определённые выводы, начать этот нелёгкий процесс изменения.
Итак (это одно из моих любимых слов паразитов), начнём про инструменты.
Один из, на первый взгляд основных, инструментов – это различные игры и упражнения. Многие начинающие тренеры думают, что набрать библиотеку игр и упражнений, и всё, я тренер. (Я, кстати, в своё время тоже так считал.) Не всё так просто. Библиотек игр сейчас очень много. И в книжных магазинах и в сети. Из них хороших гораздо меньше. А что считать хорошей игрой? Да любая игра, которая понравилась тебе, и к которой у тебя есть десяток разговоров.
При этом игра может быть очень сложной, требующей большой подготовки, использования различных материалов и команды обученных помощников для организации игры. Такие игры очень любят организовывать тренеры, ведущие различные тренинги навыков. При этом если они моделируют какие-то бизнес процессы в государстве, то в игре у них будет и президент, и правительство, и центробанк, газеты и телевидение, армия и полиция, бандиты и природные бедствия, различные валюты, боны и чековые книжки, ряд «реально» работающих предприятий и биржа, где котируются их акции. Обслуживают такую игру около тридцати человек персонала. При этом «деньги», заработанные в ходе такой игры можно реально потратить в баре и ресторане, на спортивной площадке или в сауне. Такие игры-процессы могут длиться несколько дней и очень захватывают самих участников. Об одной из них, проводимой очень раскрученным тренером, который любит употреблять в своих тренингах военные термины, мне взахлёб рассказывал один из участников такой игры. Его горящие глаз, с которыми он вспоминал события двухгодичной давности, не оставляли сомнений, что это было одно из самых ярких и интересных времяпровождений в его жизни. После рассказа, где я искренне позавидовал этому человеку, я, без всякой задней мысли, спросил его, - «Что изменилось в твоей жизни, после прохождения такой яркой и интересной программы?», рассчитывая услышать не менее захватывающую историю. Он был несколько выбит из колеи этим вопросом, подумал, затем, погрустнев, сказал, - «Ничего». Я, честно говоря, был просто поражён, нашёл ещё несколько участников таких тренингов, но картина была

Содержимое разработки

Арсенал тренера.

Инструментов у тренера много, они очень разнообразны, каждый тренер имеет свой набор. Хотя есть, конечно, и общепризнанные, каждый тренер вносит в применение что-то своё, очень личное, затачивает свои орудия труда под себя. У него это звучало бы очень своеобразно, очень интимно, и в зависимости от контекста несло невероятное количество оттенков. Это могло быть и «да», и «нет», и «посмотрим», и «может быть», и «вполне вероятно», и т.д. Причём каждый участник искал и находил свой ответ. Тренер употреблял практически одно это слово, а второй участник диалога был в полной уверенности относительно большого объёма трафика, получаемого от тренера. И он был прав. Действительно, в этом «ага» было очень много необходимого, для того, чтобы тренируемый смог задуматься и сделать определённые выводы, начать этот нелёгкий процесс изменения.

Итак (это одно из моих любимых слов паразитов), начнём про инструменты.

Один из, на первый взгляд основных, инструментов – это различные игры и упражнения. Многие начинающие тренеры думают, что набрать библиотеку игр и упражнений, и всё, я тренер. (Я, кстати, в своё время тоже так считал.) Не всё так просто. Библиотек игр сейчас очень много. И в книжных магазинах и в сети. Из них хороших гораздо меньше. А что считать хорошей игрой? Да любая игра, которая понравилась тебе, и к которой у тебя есть десяток разговоров.

При этом игра может быть очень сложной, требующей большой подготовки, использования различных материалов и команды обученных помощников для организации игры. Такие игры очень любят организовывать тренеры, ведущие различные тренинги навыков. При этом если они моделируют какие-то бизнес процессы в государстве, то в игре у них будет и президент, и правительство, и центробанк, газеты и телевидение, армия и полиция, бандиты и природные бедствия, различные валюты, боны и чековые книжки, ряд «реально» работающих предприятий и биржа, где котируются их акции. Обслуживают такую игру около тридцати человек персонала. При этом «деньги», заработанные в ходе такой игры можно реально потратить в баре и ресторане, на спортивной площадке или в сауне. Такие игры-процессы могут длиться несколько дней и очень захватывают самих участников. Об одной из них, проводимой очень раскрученным тренером, который любит употреблять в своих тренингах военные термины, мне взахлёб рассказывал один из участников такой игры. Его горящие глаз, с которыми он вспоминал события двухгодичной давности, не оставляли сомнений, что это было одно из самых ярких и интересных времяпровождений в его жизни. После рассказа, где я искренне позавидовал этому человеку, я, без всякой задней мысли, спросил его, - «Что изменилось в твоей жизни, после прохождения такой яркой и интересной программы?», рассчитывая услышать не менее захватывающую историю. Он был несколько выбит из колеи этим вопросом, подумал, затем, погрустнев, сказал, - «Ничего». Я, честно говоря, был просто поражён, нашёл ещё несколько участников таких тренингов, но картина была примерно одинакова. Огромный восторг по поводу процесса и практически нулевые изменения в жизни участников. Я сознательно не говорю о нулевых результатах, так как результат есть всегда, и он не положительный или отрицательный, он нейтральный, а окрашивает его в разные краски только моё к нему отношение.

Хорошая игра не обязательно должна быть очень дорогой, и расписанной по минутам. Единственно желательно, чтобы тренер или знал условие наизусть, или просто зачитал его. Участники сами запутаются в условиях и правилах (а это тема для отдельного разговора-тренировки), и не стоит их путать тренеру. Когда я использую в тренинге какую либо игру, у меня нет жёстких установок, что она должна пройти именно так, как это запланировано. Вполне вероятно развитие событий по различным сценариям, введение каких-то новых измерений и степеней свободы. Единственно, что я знаю чётко –это цель игры, зачем я ввожу в тренинг эту игру. Что будет результатом, который меня удовлетворит? Какой результат потребует доработки? Как я узнаю о том, что достиг искомого результата?

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/364547-arsenal-trenera

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки