Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
11.11.2019

Программа повышения профессиональной компетентности педагогов

Гущина Марина Юльевна
Учитель математики
Развитие системы общего образования выдвигает особенные требования к педагогическим кадрам. Новая школа требует новых учителей, сочетающих фундаментальность профессиональных базовых знаний с инновационностью мышления и практико-ориентированным, исследовательским подходом к разрешению конкретных образовательных проблем, свободно владеющих своей профессией и ориентирующихся в смежных областях деятельности, готовых к постоянному профессиональному росту, социальной и профессиональной мобильности.
В соответствии с этим актуальным стало создание системы работы по повышению профессиональной компетентности учителей школы, разработка соответствующей подпрограммы развития.
Предлагаю формат программы, который, возможно, будет полезен при разработке соответствующего документа в Вашей школе.

Содержимое разработки

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ ПЕДАГОГОВ МБОУ СОШ № 97

Развитие системы общего образования выдвигает особенные требования к педагогическим кадрам. Новая школа требует новых учителей, сочетающих фундаментальность профессиональных базовых знаний с инновационностью мышления и практико-ориентированным, исследовательским подходом к разрешению конкретных образовательных проблем, свободно владеющих своей профессией и ориентирующихся в смежных областях деятельности, готовых к постоянному профессиональному росту, социальной и профессиональной мобильности.

В 2014 году в МБОУ СОШ № 97 была разработана и принята к реализации новая Программа развития школы, в которой обозначены все приоритеты деятельности учреждения. Одной из основных задач Программы названо повышение  профессиональной компетентности педагогических  работников.

В соответствии с этим актуальным стало создание системы работы по повышению профессиональной компетентности учителей школы, разработка соответствующей подпрограммы развития.

В настоящее время утверждена новая Программа развития – на 2019-2023, которая, являясь преемником предыдущей, сохранила в качестве необходимого направления повышение профессиональной компетентности педагогов, с учетом новых требований.

Методологическая основа программы

Имеющиеся в психолого-педагогической литературе данные свидетельствуют о том, что в настоящее время не сформирован единый подход к определению понятия «профессиональная компетентность». Однако практически все исследователи (Б.С. Гершунский, Т.В. Добудько, А.К. Маркова, В.Н.Введенский, Л.Ф. Иванова, Т.Г. Браже и другие) отмечают, что оценка профессиональной компетентности проводится путем сравнения измеренных результатов с какими-либо нормами, средними величинами, а также путем сопоставления их с результатами предыдущих диагностирований с целью выявления характера продвижения в развитии и в профессиональном росте педагога. Нам представляется наиболее обоснованным определение понятия «профессиональная компетентность», предложенное Т.Г. Браже.

Т.Г. Браже представляет профессиональную компетентность как многофакторное явление, включающее в себя систему знаний и умений учителя, его ценностные ориентации, мотивы деятельности, интегрированные показатели культуры (речь, стиль, общение, отношение к себе и своей деятельности, к смежным областям знаний). На основе данного определения могут быть выделены основные параметры профессиональной компетентности, подлежащие оценке:

мотивационно-ценностный;

когнитивно-деятельностный;

эмоционально-процессуальный.

Основные критерии, показатели и инструментарий для оценки названных параметров представлены в таблице

Оценка уровня профессиональной компетентности учителя (по Т.Г. Браже)

Параметры

Критерии

Показатели

Инструмен-тарий

Мотивационно-ценностный

Отношение учителя к усвоению новых знаний, готовность к обучению и профессионально-личностному развитию (мобильность)

Личностный смысл получения знаний,

Структура профессиональной мотивации;

Степень готовности реализовать полученные знания и умения в послекурсовой педагогической деятельности

Анкеты

Когнитивно-деятельностный

Результативность деятельности учителя,

наличие у него осознанных критериев оценки этих результатов, умение применять их на практике.

Наличие устойчивых значительных результатов в обучении и воспитании школьников.

Глубина и обоснованность анализа результативности деятельности учителя. Уровень подготовки учащихся.

Глубина, логичность, обоснованность выводов о направлениях совершенствования профессиональной деятельности.

Степень самокритичности учителя. Направленность самообразования учителя (узко профессиональная, широко личностная).

Комплект диагностических и обучающих методик

Уровень теоретических знаний и умений в области базовой науки и методики преподавания предмета, готовность и способность соотнести с ними свою практику, совершенствовать именно на их основе практическую работу

Владение имеющимися традицион­ными решениями профессиональных задач.

Новизна методических приемов, новаторство учителя.

Знание новой литературы в области предмета и методики его преподавания, владение знаниями в области истории методики.

Умение анализировать проблемно полученную из профессиональной литературы информацию.

Умение понять методическую идею и оценить её.

Умение оказать методическую помощь при затруднениях школьников.

Уровень включенности в инновационные решения и их обоснованность.

Качество представленных разработок (глубина, научная обоснованность, практическая значимость, последовательность изложения материала).

Уровень осмысления проблемы (понимание значимости интеграции, знание ее основных типов и направлений; решение проблемы на практическом уровне).

Качество представленных образцов имеющихся новых практических решений актуальных проблем преподавания (точность в выборе проблемы; глубина, научная обоснованность, практическая значимость разработок).

Умение профессионально грамотно анализировать не только свой опыт, но и опыт коллег

Качество анализа опыта коллег (знание опыта коллег, умение изучить и сопоставить по точно выбранной проблеме, выделить общее и специфическое в их деятельности, убедительно аргументировать выводы).

Владение методами педагогического исследования.

Уровень овладения комплексом исследовательских умений (понимание, использование в практике, обоснованность суждений).

Качество исследовательской программы, представленной учителем:

актуальность выдвинутой проблемы;

научная обоснованность;

самостоятельность в ее разработке;

новизна, практическая значимость.

Владение профессионально-речевой культурой, включенность в другие области духовной культуры как показатель богатства личности педагога

Разносторонность интересов, речевая грамотность.

Знание основ педагогики, психологии и философии.

Эмоционально-процессуальный

Удовлетворенность всех участников образовательного процесса организационно-педагогическими условиями обучения и воспитания, содержанием занятий, соответствием содержания и организации курсов в целом их потребностям и интересам.

Удовлетворенность процессом обучения и его результатами

Анкеты

Проблемы, которые призвана решать программа

1. В коллективе существует группа педагогов, высказывающих неудовлетворенность уровнем своей профессиональной подготовки и выражающих желание повысить свою профессиональную компетентность.

2. Результаты анкетирования показывают, что значительная часть учителей считает, что в их профессиональной компетентности «западает» методическая компетентность, отсутствуют знания и (или) опыт работы по новым технологиям и формам работы (в частности, в профильных классах старшей школы, или в классах, значительная часть учащиеся в которых имеют специальные потребности к обучению) .

3. Отсутствие личностно-ориентированной и практической направленности существующего процесса повышения профессиональной компетентности делают традиционный процесс повышения педагогического мастерства малоэффективным.

4. Использование устаревших форм и методов (методические совещания, теоретические занятия) не способствуют развитию интереса и мотивации педагога к повышению своей профессиональной компетентности.

Цель программы – создание педагогических условий повышения профессиональной компетентности педагогов в школе, соответствующей требованиям сегодняшнего дня и обеспечивающей возможность развития школы как современного образовательного учреждения.

Задачи программы:

• повышение профессиональной компетентности педагогов с учетом общего направления развития ОУ, выбранного профиля обучения, особенностей форм обучения, реализуемых ОУ, выбора образовательных программ, контингента учащихся;

• отбор средств программно-дидактического обеспечения процесса повышения профессиональной компетентности педагогов школы;

• формирование рефлексивной позиции педагогов в отношении своей профессиональной деятельности средствами образовательной и самообразовательной деятельности;

поддержание благоприятного психологического климата в новых условиях само и взаимооценки, распространение и поощрение передового педагогического опыта.

Участники программы:

педагоги школы

администрация ОУ

руководители МО

учащиеся

родители

работники НИПКиПРО, ГЦРО, ГЦИ «Эгида»

общественные организации

Управление программой осуществляет администрация школы, выполняющая следующие функции: мотивационно-целевую (проектирование развития системы повышения профессиональной компетентности кадров в школе), планово-прогностическую, организационно-методическую, контрольно-диагностическую и регулятивно-коррекционную.

Факторы, препятствующие повышению профессиональной компетентности педагогов

Факторы, стимулирующие повышение профессиональной компетентности

педагогов

профессиональная неудача

синдром профессионального выгорания

отсутствие поддержки со стороны администрации школы

ограниченные ресурсы

недостаток времени

состояние здоровья

ограниченные ресурсы

отсутствие объективной информации о себе

сформировнанность рефлексивной позиции педагога в отношении своей

профессиональной деятельности средствами образовательной и самообразовательной деятельности

обучение на курсах

новизна деятельности

занятие самообразованием

поддержка со стороны администрации

интерес к работе

доверие

пример и влияние коллег

возрастающая ответственность и возможность получения признания

Система мотивации и стимулирования к профессиональному развитию

Мотивы

Стимулы

1.Реализация себя в профессиональной деятельности как творческой личности

1.1. Проведение мастер - класса для учителей школы, района, города.

1.2.Повышение самостоятельности, возможность работать по интересующей программе.

1.3.Содействие в разработке, утверждении и распространении авторской программы.

2.Личное развитие, приобретение новой информации.

2.1.Направление на стажировку или курсы.

2.2.Предоставление времени на методическую работу (работа на дому)

2.3.Творческий отпуск в каникулярное время.

2.4.Дополнительные дни к отпуску.

2.5.Оплата научно-методической литературы.

2.6.Содействие в переподготовке по интересующей учителя специальности.

3.Самоутверждение, достижение социального успеха.

3.1.Предоставление возможности распространения опыта работы через проблемные конференции, педагогические чтения, семинары.

3.2.Организация обобщения опыта, содействие в подготовке собственных публикаций и пособий в печати.

3.3.Представительство от школы на ответственных мероприятиях районного, городского, областного значения.

3.4.Привлечение к руководству структурными подразделениями методической службы школы.

3.5.Получение права на проведение семинаров для своих коллег.

3.6.Рекомендация учителя для работы в экспертных группах.

4.Потребность быть в коллективе

4.1.Вхождение в состав различных органов, решающих важные проблемы жизни школы.

5.Стабильность, защищенность.

5.1.Гарантия имеющегося статусного положения в коллективе.

6.Состязательность.

6.1.Методическое сопровождение различных конкурсов профессионального мастерства.

6.2.Присвоение звания победителя школьного конкурса профессионального мастерства «Учитель года»

Кадровое обеспечение (на конкретную дату)

Возрастной состав (всего … человек).

Возраст

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2018-2019

2019-2020

До 25 лет

26-35 лет

36-45 лет

46-55 лет

Свыше 55 лет

Средний возраст педагогов

Педагогов старше 35 лет в составе коллектива … человек (…%), 35 и младше – … человека (…%). Средний возраст педагогов … лет.

Всего на (указать дату) аттестовано … % педагогических работников. Из них:

Высшей категории – … человек (в том числе, возможно, администрация как совместители) – …%.

1 категории - … человека – …% (в том числе, возможно, администрация как совместители)

Соответствуют занимаемой должности – …человек (…%).

Стаж работы в образовании:

Педагогический стаж

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2018-2019

2019-2020

1-3 года

4-10 лет

11-20 лет

Свыше 20 лет

Пенсионеры

Из них более 15 лет работают в МБОУ СОШ №… - …. человек (…%). Выпускников школы – … человек (…%).

Материально-техническое и финансовое обеспечение

Интегрированным показателем, отражающим готовность к реализации программы, может служить наличие в образовательном учреждении компьютерной техники и использование её в учебном процессе и в методической работе: доступ в Интернет, компьютерный класс (кол-во машин), компьютерной техникой укомплектованы рабочие места бухгалтерии, учебной части, школьная библиотека. (кол-во) учебных классов оснащены компьютерной техникой. Школа располагает таким оборудованием как интерактивная доска (кол-во кабинетов), МФУ (кол-во единиц).. В распоряжении учителей (кол-во) мультимедийных проекторов, (кол-во) документ-камер. Финансирование запланированногоукрепления материально-технической базы школы является сегодня актуальной проблемой, решение которой позволит расширить возможности применения современных образовательных технологий.

Уровень учебно-методического обеспечения

Методическая работа в школе направлена, прежде всего, на создание условий для развития творческого потенциала каждого учителя. Основными ее формами являются педагогические советы, методические семинары, конкурс учебно-методических разработок, индивидуальные методические консультации, участие педагогов в районном конкурсе «Учитель года», отрытые уроки и мастер-классы, творческие отчёты. Работой методических объединений руководит научно-методический совет. Его деятельность направлена на координацию деятельности школьных методических объединений, подготовку и проведение педагогических советов, методических семинаров, экспертизу и анализ результатов деятельности, организацию форм повышения квалификации педагогических работников.

Школа в основном обеспечена учебно-методической литературой, программами, но на протяжении многих лет отсутствуют периодические издания.

Нормативно-правовые условия

Программа регулируется следующими локальными актами:

«Положение о методическом объединении учителей»

«Положение о Научно-методическом совете»

«Положение о Попечительском совете»

«Положение о Совете старшеклассников»

«Положение о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда»

«Положение о педагогическом совете».


Принципы реализации программы:

Систематичность

Демократичность

Целесообразность

Объективность

Личностная ориентированность

Гуманизм

Этапы деятельности

На диагностическом этапе для исследования уровня развития профессиональной компетентности педагогов применяются методы входной экспресс диагностики (тестирование, анкетирование).

Цель информационно-мотивационного этапа – актуализация проблемного поля учителя. Результатом работы является пробуждение у педагога интереса к особенностям своей “Я-концепции” и своего профессионального развития, источникам и причинам своих практических затруднений в профессиональной сфере.

Проектно-организационный этап предполагает выстраивание индивидуальных программ профессионального развития и саморазвития учителей школы, а практический – включение их в практическую деятельность по реализации этих программ.

На обобщающем этапе завершающим моментом нашей работы является повторное измерение тех показателей развития компетентности, что и во “входной диагностике”, сравнительный анализ произошедших изменений.

Направления работы

Активные и интерактивные формы обучения для повышения методической компетентности.

Работа в творческих группах по проектам (ситуации основанные на имеющемся педагогическом опыте).

Практико-ориентированне семинары, круглые столы, коммуникативные тренинги.

Курсовая подготовка (в том числе и группами).

Взаимопосещение и анализ уроков.

Проведение педагогических советов по проблемам развития

Подготовка методических материалов и проблемных публикаций, творческие отчёты.

Аттестация. Повышение категории.

Расширение поля профессиональной деятельности.

Получение дополнительного образования.

Освоение новых видов профессиональной деятельности.

Создание авторских программ и учебных пособий.

Апробация новых учебников и учебных курсов.

Обучение ИКТ. Совершенствование навыков, освоение новых программ.

Участие в работе районных профессиональных объединений педагогов, конференциях, выставках, Сибирской Ярмарке (УЧСИБ).

Участие в конкурсах профессионального мастерства.

Создание предметного кабинета как творческой лаборатории учителя.

Рефлексия. Самоанализ. Построение индивидуальной траектории профессионального развития.

Создание портфолио учителей.

План реализации программы в 2016 – 2017 учебном году

п/п

Содержание деятельности

Сроки

Ответственные

1

Анкетирование учителей «Уровень удовлетворённости профессиональной деятельностью»

Анкета “Оценка потребностей в развитии и саморазвитии»

Тест определения эмпатийных тенденций (Л.М Митина)

Тест “Коммуникативная компетентность” (прил.1)

Тест “Оценка самоконтроля в общении” (М.Снайдер)

Тест “Оценка уровня коммуникативных особенностей педагога” (В.Ф. Ряховский)

Тест определения педагогического стиля (А.А.Леонтьев)

Анализ результатов. Определение приоритетных направлений фронтальной и индивидуальной работы. Планирование. Корректировка плана работы. Собеседования с педагогами.

1.06 -1.10

Заместитель директора по УВР

2

Планирование аттестации педагогических кадров. Работа учителей над самоанализом.

1.03 – 10.06.

Заместитель директора по УВР, аттестующиеся учителя

3

Методический семинар «Структура самоанализа».

апрель

Руководитель НМС

4

Педагогический совет «Оценка и самооценка профессиональной компетентности учителя. Портфолио»

октябрь

Заместитель директора по УВР, руководители МО

5

Подготовка учителями планов самообразования. Круглый стол «Программа личностного развития учителя»

ноябрь

Заместители директора по УВР

6

Организация консультирования учителей по вопросам использования НИТ в учебном процессе

В течение года

Заместитель директора по УВР

7

НМС «Рабочая программа учителя»

4.05.10

Руководитель НМС

8

Создание дидактических материалов (наглядных пособий, карточек, слайдов, презентаций, видео- и звукозаписей, тестов и др. сопровождения уроков)

В течение года

Заместитель директора по УВР

9

Работа творческих групп учителей, учителей и учащихся по созданию УМП, презентаций

В течение года

Заместители директора по УВР, руководитель НМС

10

Творческий отчёт группы учителей по итогам курсов повышения квалификации

май

Заместитель директора по УВР

11

Круглый стол учителей иностранного языка «Участие в творческих конкурсах»

сентябрь

Руководитель МО

12

Круглый стол "Информационные технологии в учебном процессе. Проблемы и перспективы."

октябрь

Заместитель директора по УВР

13

Участие в Сибирской Ярмарке

март

Директор

14

Открытые уроки и воспитательные мероприятия

По планам МО и воспита-тельной работы в течение года

Руководители МО, классные руководители,

заместитель директора по УВР

15

Курсовая подготовка

В течение года по плану

Заместитель директора по УВР

16

Аттестация учителей

Втечение года

Заместитель директора по УВР

17

Обучение учителей информационным технологиям (совместно с НИПКиПРО и «Эгидой») (не менее 3 учителей)

В течение года

Директор, заместитель директора по УВР

18

Круглый стол «Реализация ФГОС ООО, СОО»» Проблемы и преспективы.

Ноябрь

Руководители МО

19

Работа экспертного совета по распределению стимулирующей части ФОТ, совершенствование методов поощрения.

В течение года

Директор

20

Школьный фестиваль педагогических идей

Март

Заместитель директора по УВР

21

Конкурс «Учитель года»

Февраль

Заместитель директора по ВР

22

Совещание при директоре «Итоги аттестации учителей»

Март

Заместитель директора по УВР

23

Круглый стол «Портфолио учителя»

Апрель

Зам. по УВР и по ВР

24

Творческие отчёты МО

По плану школы в рамках предмет-ных недель

Руководители МО

25

Совещание при директоре "Анализ работы по реализации программы повышения профессиональной компетентности педагогов школы в 2019 - 2020 уч. году. Планирование работы на следующий год"

Май

Директор.

Заключение

Инновационные процессы, происходящие сегодня в социально-экономической жизни общества, предъявляют новые требования не только к уровню образованности выпускника школы, но и к уровню профессиональной квалификации и компетентности современного учителя.

Возросли требования к профессиональной компетентности педагогов в новых условиях. Результативность педагогической деятельности может быть обеспечена лишь при высоком уровне профессионально-педагогической компетентности учителя.

Сегодня школе нужны педагоги, как глубоко владеющие психолого-педагогическими знаниями и понимающие особенности развития школьников, так и являющиеся профессионалами в других областях деятельности, способные помочь ребятам найти себя в будущем, стать самостоятельными, творческими и уверенными в себе людьми. Внимательные и восприимчивые к интересам школьников, открытые ко всему новому, учителя – ключевая особенность современной школы. Создание условий для профессионального роста педагогов - одна из важнейших задач администрации школы и программы развития образовательного учреждения в целом.

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/381414-programma-povyshenija-professionalnoj-kompete

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки