Директор не обязан быть лидером

Хороший директор школы — это прежде всего лидер, а не просто администратор. В эссе по стратегическому менеджменту в образовании раскрывается, почему руководитель обязан привносить в коллектив дух сотрудничества и создавать настоящую команду. Только понимая, что в одиночку добиться успеха невозможно, директор выстраивает эффективное управление. В материале подчеркивается важность учета специфики учебного заведения: потребностей учителей, интересов учащихся, а также традиций и особенностей школы. Успешное руководство строится на умении объединять людей, а не на формальной должности. Этот текст будет полезен действующим и будущим руководителям образовательных организаций, а также всем, кто изучает административную работу в сфере образования.