Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
18.04.2025

Задание 17

Калашникова Марина Вячеславовна
учитель начальных классов
Разработайте рекомендации классному руководителю и родителям по организации самовоспитания младших школьников.

Содержимое разработки

Задание 10. Разработайте рекомендации классному руководителю по созданию актива класса и работе с ним.

Актив класса - первый помощник классного руководителя, и дети должны чувствовать это. Поэтому работа с активом должна быть планомерной и постоянной. Очень важно начать развивать потребность быть активными с первого класса Потратив время на работу с активом, вы заметите, как проще вам станет исполнять обязанности классного руководителя. Да и для ребят это будет очень полезно.

Классному руководителю важно помнить, что смысл детского самоуправления состоит в том, чтобы учащиеся уже в начальной школе приобретали опыт демократических отношений, получали навыки организаторской деятельности, учились брать ответственность на себя, отвечать за порученное дело.

Задача педагога на первоначальном этапе:

  • методом наблюдения и последующего анализа изучить деловые и личностные качества учащихся;

  • изучить и начальное положение учащихся в группе и складывающиеся взаимоотношения в коллективе;

  • изучение подобного рода позволит правильно подобрать актив и исключить риск появления неформальных лидеров, возможные разбиения класса на группы

  • обучение активистов через сотрудничество с классным руководителем, родителями.

Эти этапы ежегодно

Для актива класса в приоритете необходимо задействовать активные формы обучения, способствующие формированию в каждом из активистов организаторских и лидерских качеств, таких как инициативность, самостоятельность, самодисциплина. Здесь как нельзя лучше подходят разнообразные игровые технологии – деловые, сюжетно-ролевые, интерактивные игры.

Для эффективной работы органы ученического самоуправления необходимо избирать их не по  принципу «лишь бы не я». А настоящим лидерам на начальном этапе следует объяснять, в чем состоит их роль, и оказывать всемерную поддержку. Важный принцип организации работы с активом класса - это возможность смены деятельности в разных группах. Таким образом, каждый ребенок будет иметь возможность проявить себя, почувствовать ответственность, заботу учителя о нем, чтобы хорошо справляться с порученной работой.

Тенденции развития ученического самоуправления:

Для начального этапа характерны непониманиедетьми задач участия в организации жизни своего коллектива, отсутствие всякого опыта и навыков организаторской работы, а в отдельных случаях и некоторое пассивное сопротивление учащихся попыткам педагогов вовлечь их в общественную деятельность по руководству своими товарищами и делами коллектива.

Здесь важную роль играет инструктаж, взаимопонимание и высокая требовательность со стороны педагогов.

В первом классе привлечение учащихся к выполнению простейших организаторских функций может быть успешным уже начиная со II четверти. Начинается самоуправление первоклассников с выполнения ими простейших обязанностей дежурных по классу, санитаров, ответственных по уходу за цветами, за комплектование и содержание классной библиотеки. Налажена система отчетности на классных линейках, дети старательно дежурят на переменах, проверяют состояние классных комнат, сами активно участвуют в общешкольных и классных делах, по мере возможности проявляя инициативу и творчество. Все выполняют по прямым поручениям учителя.

Со второго класса целесообразно закрепление поручений на определенный срок (не длительный). Новое в работе – коллективный характер исполнения своих обязанностей. Здесь важно учить детей распределять работу между исполнителями. Вводится атрибутика. Это совокупность существенных отличительных признаков, внешне подтверждающих принадлежность к чему-либо. В моем классе это нарукавные эмблемы.

Первые два года обучения в нашем классе проводится сюжетно-ролевая игра. В первом классе "Теперь наша вахта у школьной доски!" Классный уголок в виде большого корабля, на корабле рисунок каждого ребенка в своей роли, которую бы он себе выбрал из перечня ответственных членов команды корабля. Учитывается желание, учитываются возможности. 1 класс - это уровень формирования ответственного выполнения поручений. На корабле место детей периодически меняется, это зависит от нового поручения. До ребят доводится идея смены поручений, так как каждый член команды должен освоить все умения, связанные с поручением.

Во втором классе игра называется " Путешествие к островам по океану знаний". Что же меняется?

  • Формируются мини-команды по принципу добровольности, деятельность которых связана с определенной ролью на корабле, например, организацией полезных переменок и т.д.;

  • в каждой мини- команде есть свой руководитель, который избирается либо по желанию, либо выбирает своя команда;

  • возможен переход из одной команды в другую, но при этом ученик объсняет свой выбор.

Третий и четвертый классы – новые стадии развития самоуправления в детском коллективе. Если в третьем классе учащиеся  работают под непосредственным контролем учителя, то начиная с четвертого, классный руководитель частично играет роль консультанта-помощника при решении важных для коллектива вопросов и подготовке творческих дел. При планировании своей деятельности по воспитательной работе классный руководитель спрашивает мнение детей: какие мероприятия им хотелось бы провести (подготовить); экскурсии какого характера их привлекают. Классный руководитель старается показать воспитанникам, что они участники совместной деятельности педагога и детей.

Для эффективной работы органы ученического самоуправления необходимо избирать их не по  принципу «лишь бы не я». А настоящим лидерам на начальном этапе следует объяснять, в чем состоит их роль, и оказывать всемерную поддержку. Важный принцип организации работы с активом класса - это возможность смены деятельности в разных группах. Таким образом, каждый ребенок будет иметь возможность проявить себя, почувствовать ответственность, заботу учителя о нем, чтобы хорошо справляться с порученной работой.

В памяти детей остаются те дела, которые делаются сообща, всем коллективом или большой группой. Классные часы и мероприятия назидательного характера, беседы и лекции, проводимые только взрослыми, не запоминаются, или о них говорят как о скучных и считают, что от них следует отказаться.

Конечно, в воспитательной работе нельзя обойтись лишь развлечениями, но необходимо подумать, как сделать интересными,  запоминающимися и классные часы на темы нравственности, вырабатывающие гражданственную позицию детей, влияющие на понимание общечеловеческих ценностей. Мы выбрали методику КТД: совместное планирование, подготовка, проведение, рефлексия.

Самоуправление никогда не должно перерождаться в начальствование одних детей над другими. Интересы всего коллектива должны определять деятельность любого члена актива, любого органа самоуправления. При этом особенно важно соблюдение следующих условий, которые доводятся до всех ребят класса:

  • избранные учащиеся должны по-деловому, систематически отчитываться перед избравшими их за свою работу;

  • в случае неудовлетворения работой ребенка он может быть переизбран (в связи с этим широкое развитие должна получить в детском коллективе деловая, принципиальная критика снизу, которую следует всячески стимулировать и поощрять.); не допускается политика агрессии, обидных действий;

  • все правила, требования, обязательные для любого воспитанника, точно так же, а может быть и в большей степени, обязательны для ответственного руководителя (никакой поблажки самому «важному» активисту).

Таким образом, целенаправленная работа классного руководителя с классным активом, а значит, и с целым классом поможет вывести его в дальнейшем на более высокий уровень организации самоуправления.

Рекомендации по созданию актива:

1. Сформируйте команду: выберите актив класса из заинтересованных учеников, обеспечив разнообразие ролей.

2. Установите регулярные встречи: создайте расписание для обсуждения идей и планов.

3. Поощряйте инициативу: дайте возможность каждому члену актива вносить предложения и идеи.

4. Развивайте лидерские качества: предложите ученикам взять на себя ответственность за различные проекты.

5. Организуйте мероприятия: планируйте совместные акции, конкурсы и праздники для сплочения коллектива.

6. Обеспечьте обратную связь: регулярно собирайте мнения и предложения от одноклассников о работе актива.

7. Поддерживайте позитивный климат: вдохновляйте учеников на сотрудничество и уважительное отношение друг к другу.

Рекомендации по работе с активом:

1. Создайте доверительную атмосферу: обеспечьте комфортное пространство для общения и обсуждений.

2. Привлекайте к участию: дайте возможность каждому ученику высказаться и внести идеи.

3. Установите четкие цели: определите задачи актива, чтобы ученики понимали свои роли.

4. Развивайте командный дух: организуйте совместные мероприятия и игры для сплочения коллектива.

5. Обучайте навыкам: проводите тренинги по лидерству, организации и планированию.

6. Поддерживайте инициативу: поощряйте активное участие в проектах и мероприятиях.

7. Обеспечьте обратную связь: регулярно собирайте мнения о работе актива и вносите коррективы.

8. Оценивайте достижения: отмечайте успехи актива, чтобы мотивировать учеников продолжать работу.

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/608343-zadanie-17

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки