Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
16.02.2026

План методического занятия «Сопровождение индивидуальных проектов обучающихся 9-11 классов»

Гаркуша Елена Николаевна
Учитель английского языка, методист
План двухчасового методического занятия для педагогов по сопровождению индивидуальных проектов учащихся 9–11 классов. Структура включает четыре блока: актуализацию опыта и нормативной базы, теорию этапов и критериев проекта, практику анализа работ и моделирования консультаций, рефлексию. Подробно разобраны три сценария работы с учениками: помощь в формулировке гипотезы, разбор ошибок в теоретической части и подготовка к защите. В результате учителя получат четкий алгоритм сопровождения, практические навыки консультирования и готовые инструменты: чек-листы и пошаговые методики. Материал предназначен для учителей-предметников, классных руководителей и методистов.

Содержимое разработки

Автор:Гаркуша Елена Николаевна, методист, учитель английского языка

Место работы: ГБОУ Школа № 517 Выборгского района
г. Санкт-Петербург

План методического занятия
«Сопровождение индивидуальных проектов обучающихся 9–11 классов»

Продолжительность: 90 мин (2 академических часа).

Цель: сформировать у педагогов комплекс знаний и практических навыков по сопровождению индивидуальных проектов старшеклассников, включая целеполагание, планирование, мониторинг и оценку результатов.

Целевая аудитория: учителя-предметники, классные руководители.

Материалы и оборудование:

  • Проектор и экран (презентация с этапами проекта, критериями оценивания, примерами ошибок).

  • Образцы проектов (без титульного листа, но с сопроводительным листом с разметкой сильных и слабых сторон);

  • Карточка и индивидуальный план работы; (сроки, контрольные точки, ответственные).

  • Памятка «Как готовить ИИП» (примеры формулировок, структура, оформление).

  • Критерии оценивания проекта (предзащита, защита), отзыв руководителя.

  • Примерные сценарии для моделирования консультаций.

  • Бланки для групповой работы (флипчарт, маркеры).

Структура занятия

1. Вводная часть (10 мин)

  1. Приветствие, анонс темы и цели (2 мин).

    1. Актуализация опыта участников (5 мин):

  • мини опрос: «Какие этапы сопровождения проекта вы считаете наиболее сложными? Какие инструменты уже используете?»;

  • обсуждение типичных затруднений (нечёткость формулировок, слабая самоорганизация учащихся, проблемы с оформлением и защитой).

1.3 Нормативные основания (3 мин):

  • требования ФГОС ООО и СОО к метапредметным результатам выпускников;

  • локальные акты школы (положение о проектной деятельности, критерии оценивания).

2. Теоретический блок (25 мин)

2.1 Сущность сопровождения индивидуального проекта (5 мин):

  • роли педагога (наставник, эксперт, фасилитатор);

  • границы помощи: как поддерживать самостоятельность учащегося.

2.2 Этапы работы и задачи куратора (15 мин):

  • Подготовительный (выбор темы, формулировка проблемы, цели, гипотезы).

  • Планирование (составления плана, графика, распределение ресурсов).

  • Реализация (сбор данных, эксперименты, создание продукта).

  • Рефлексия и защита (анализ результатов, подготовка презентации, ответы на вопросы).

2.3 Критерии качества проекта (10 мин):

  • актуальность и научная новизна;

  • логичность структуры и аргументации;

  • самостоятельность выполнения;

  • качество продукта и презентации.

3. Практический блок (40 мин)

3.1 Работа в мини-группах до 4 человек (15 мин):

Задание 1. Проанализировать фрагмент проекта (актуальность, цель, задачи): выявить ошибки, предложить коррективы.

Задание 2. Составить чек лист для самооценки учащегося на этапе планирования (критерии: чёткость цели, реалистичность задач, адекватность методов).

3.2 Моделирование консультаций (20 мин) – работа в парах и общее обсуждение:

Сценарий 1. Помощь в формулировке гипотезы (педагог — куратор, участник — ученик).

Сценарий 2. Разбор ошибок в структуре теоретической главы.

Сценарий 3. Подготовка к защите: тренировка ответов на типовые вопросы комиссии.

Обсуждение: «Какие приёмы помогли бы избежать типичных ошибок?»

4. Рефлексия и подведение итогов (15 мин) –групповая дискуссия:

  • Какие инструменты сопровождения вы возьмёте в работу?

  • Что требует дополнительного изучения?;

  • Сбор предложений по темам следующих встреч: пожелания по содержанию и форме.

  • Оценка полезности занятия

Ожидаемые результаты

  • Педагоги освоят алгоритм сопровождения проекта на всех этапах.

  • Будут отработаны навыки консультирования учащихся (формулировка гипотезы, структурирование работы, подготовка к защите).

  • Участники получат готовые инструменты (чек листы, сценарии консультаций) для внедрения в практику.

Примерные сценарии консультаций по сопровождению проектов

Сценарий 1. Помощь в формулировке гипотезы

Цель: научить учащегося формулировать проверяемую, чёткую и научно обоснованную гипотезу.

Время: 20–25 мин.

Ход консультации:

    1. Вводная часть (3 мин)

  • Педагог предлагает вспомнить, что такое гипотеза в научном исследовании (не просто предположение, а утверждение, которое можно проверить) и предлагает ученику сформулировать как он видит гипотезу своего проекта

  • Ученик излагает первоначальную формулировку.

    1. Анализ текущей формулировки (5 мин)

      • Педагог задаёт уточняющие вопросы:

  • «Можно ли эту гипотезу проверить эмпирически?»

  • «Какие методы ты планируешь использовать для проверки?»

  • «Есть ли в твоей гипотезе причинно-следственная связь?»

  • Совместно выявляют слабые места (например: расплывчатость, отсутствие возможности проверить, слишком широкий охват).

    1. Работа над формулировкой (10 мин)

  • Педагог предлагает шаблоны:

  • «Если …, то …» (для причинно следственных связей);

  • «Предполагается, что … будет выше/ниже при условии …»(для сравнительных исследований);

  • «Существует взаимосвязь между … и …» (для корреляционных гипотез).

  • Ученик пробует переформулировать гипотезу, опираясь на шаблон.

  • Педагог даёт обратную связь: «Теперь гипотеза стала проверяемой. Давай уточним, какие данные тебе понадобятся для её подтверждения или опровержения».

    1. Итог (2–5 мин)

      • Фиксируют итоговую формулировку.

      • Обсуждают, как гипотеза будет отражена в структуре работы (введение, выводы).

      • Педагог: «Теперь у тебя есть чёткая гипотеза. На следующем этапе подумай, какие методы помогут её проверить».

Сценарий 2. Разбор ошибок в структуре теоретической главы

Цель: помочь учащемуся выстроить логичную, аргументированную теоретическую часть проекта.

Время:25–30 мин.

Ход консультации:

1.Анализ текущего текста (5 мин)

      • Ученик кратко пересказывает содержание теоретической главы.

      • Педагог отмечает объем информации, предлагает проверить, насколько изученный материал соотносится с целью проекта, как структурирована представленная информация при оформлении учеником теоретической части.

2.Выявление типичных ошибок (10 мин)

      • Педагог задаёт вопросы:

  • «Как каждый раздел связан с целью проекта?»

  • «Есть ли логические переходы между разделами?»

  • «Все ли термины объяснены?

  • Нет ли избыточной информации?»

  • Совместно педагог и ученик выделяют проблемы:

  • дублирование информации;

  • отсутствие связи с гипотезой;

  • нечёткие определения понятий;

  • слабая аргументация.

3.Коррекция структуры (10 мин)

  • Педагог напоминает структуру построения текста проекта и схему первой главы:

  1. Введение (проблема, актуальность, контекст, цель, задачи, гипотеза, методы, продукт).

  2. Ключевые понятия и их определения.

  3. Обзор существующих исследований (кратко, с акцентом на пробелы).

  4. Теоретическая модель (если применимо).

  5. Связь теории с практической частью проекта.

  • Ученик намечает правки: удаляет лишнее, добавляет недостающее, перестраивает логику.

  • Педагог комментирует: «Теперь глава выглядит цельной. Проверь, чтобы каждый подраздел отвечал на вопрос: „Как это помогает решить задачу проекта?“».

4.Итог (5 мин)

  • Составляют чек лист для самопроверки:

  • Есть ли чёткая структура (введение → понятия → анализ → вывод)?

  • Все ли цитаты оформлены по ГОСТу?

  • Нет ли «воды» (информации, не связанной с целью)?

  • Педагог напоминает о необходимости принеси текст на повторную проверку после внесения правок. Обращает внимание на важность логики переходов между разделами.

Сценарий 3. Подготовка к предзащите / защите: тренировка ответов на типовые вопросы комиссии

Цель: отработать навыки аргументированной защиты проекта, снизить тревожность учащегося.

Время: 20–30 мин.

Ход консультации:

  1. Повторение ключевых тезисов (3-5 мин)

  • Ученик кратко излагает:

  • цель и гипотезу проекта;

  • методы исследования;

  • основные результаты;

  • практическую значимость.

  • Педагог фиксирует слабые места в изложении.

  1. Моделирование защиты (7-15 мин)

  • Педагог выступает в роли члена комиссии и задаёт вопросы (по очереди, с паузами для обдумывания):

  • «Почему ты выбрал именно эту тему? В чём её актуальность?»

  • «Как ты проверял гипотезу?»

  • «Были ли неожиданные результаты в ходе исследования / эксперимента? Что было новым для тебя,»

  • «Какие ограничения / проблемы / сложности были в твоём исследовании?»

  • «Как можно применить твои выводы на практике?»

  • «Какие источники ты использовал? Почему им можно доверять?»

  • «Что бы ты изменил, если бы начал проект заново?»

  • Ученик отвечает на вопросы

  • Педагог оценивает:

  • чёткость аргументации;

  • владение терминологией;

  • уверенность в ответах.

3.Разбор ответов (7 мин)

  • Педагог даёт обратную связь:

  • «Ты хорошо объяснил метод, но стоило добавить пример».

  • «На вопрос про ограничения ты ответил обобщённо. Попробуй конкретизировать».

  • «Когда волновался, речь стала быстрой. Помни о паузах».

  • Совместно прорабатывают сложные вопросы:

  • если нет ответа — как корректно признать это и предложить путь решения;

  • как перевести вопрос в плоскость своих результатов.

4.Итог (3 мин)

Педагог дает рекомендации по подготовке к (предварительной) защите:

  • подготовить раздаточные материалы (графики, тезисы);

  • отрепетировать речь вслух (хронометраж — 5–7 мин);

  • продумать ответы на 2–3 самых сложных вопроса.

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/631927-plan-metodicheskogo-zanjatija-soprovozhdenie-

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки