- «Реализация проекта «Добрые игры» в системе дошкольного образования»
- Курс-практикум «Педагогический драйв: от выгорания к горению»
- «Оказание первой помощи в образовательных учреждениях»
- «Труд (технология): специфика предмета в условиях реализации ФГОС НОО»
- «ФАООП УО, ФАОП НОО и ФАОП ООО для обучающихся с ОВЗ: специфика организации образовательного процесса по ФГОС»
- «Специфика работы с детьми-мигрантами дошкольного возраста»
- «ОГЭ по русскому языку - 2027: новые требования и методика подготовки к основному государственному экзамену и итоговому собеседованию»
- «ОГЭ по обществознанию - 2027: новые требования и методика подготовки»
- «ОГЭ по истории - 2027: новые требования и методика подготовки к основному государственному экзамену»
- «ЕГЭ по информатике - 2027: новые требования и методика подготовки к единому государственному экзамену»
- «ЕГЭ по математике - 2027 (профильный уровень): новые требования и методика подготовки к единому государственному экзамену»
- «ЕГЭ по истории - 2027: новые требования и методика подготовки к единому государственному экзамену»
Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014
- Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
- Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
- Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
в СМИ
профессиональную
деятельность
Программа наставничества
ПРОГРАММА НАСТАВНИЧЕСТВА
МБОУ «Школа №___»
Модели: «Учитель — Ученик» и «Ученик — Ученик»

Составитель: ___________________________
Дата утверждения: «_» __________ 20 г.
РАЗДЕЛ № 1. АННОТАЦИЯ
1.1. На устранение каких «дефицитов» направлена программа наставничества
Программа наставничества направлена на устранение следующих дефицитов, выявленных в образовательной среде школы:
— недостаточный уровень индивидуального сопровождения обучающихся, находящихся в трудной жизненной ситуации или демонстрирующих девиантное поведение, что приводит к снижению успеваемости, конфликтности и социальной изоляции таких детей;
— отсутствие системной поддержки одаренных обучающихся в реализации их интеллектуального и творческого потенциала, в том числе в рамках проектной и исследовательской деятельности;
— дефицит навыков межличностного взаимодействия, лидерских качеств и ответственного поведения у обучающихся среднего и старшего звена;
— слабая вовлеченность части обучающихся в культурную, творческую и общественную жизнь школы, что приводит к их отчуждению от коллектива.
Программа включает в себя две модели наставничества: «Учитель — ученик» и «Ученик — ученик», каждая из которых решает определенный круг задач, связанных с обозначенными проблемами.
1.2. Цели и задачи программы наставничества
Цель программы — создание в школе устойчивой системы наставничества, обеспечивающей персонализированную поддержку обучающихся через выстраивание доверительных, развивающих отношений между наставником и наставляемым, направленных на достижение образовательных, личностных и социальных результатов.
Задачи:
— организовать систематическое сопровождение обучающихся группы риска силами педагогов-наставников с целью стабилизации их образовательной траектории и социализации;
— обеспечить условия для раскрытия потенциала одарённых обучающихся через совместную с педагогом проектную и исследовательскую деятельность;
— развить у обучающихся старшего звена навыки наставничества, эмпатии, ответственности и командной работы через модель «Ученик — Ученик»;
— включить наставляемых в активную творческую и воспитательную жизнь школы, повысить уровень их принадлежности к школьному сообществу;
— сформировать у всех участников программы устойчивые навыки целеполагания, рефлексии и планирования собственного развития.
1.3. Модели, реализуемые в программе наставничества
В рамках программы реализуются две модели:
Модель 1. «Учитель — Ученик» — педагог выступает наставником для одного или нескольких обучающихся. В данной модели предусмотрены два направления работы: сопровождение детей группы риска и развитие одарённых детей через проектную деятельность. Наставник разрабатывает индивидуальный маршрут для каждого наставляемого, проводит регулярные встречи, оказывает методическую, психологическую и мотивационную поддержку.
Модель 2. «Ученик — Ученик» — обучающийся старшего звена (9–11 класс) берёт шефство над обучающимся среднего звена (5–7 класс). Взаимодействие выстраивается преимущественно через воспитательную и творческую деятельность: совместные проекты, мероприятия, кружковая работа, участие в конкурсах. Наставник-ученик действует под методическим руководством куратора из числа педагогов.
1.4. Особенности набора по программе наставничества
Набор участников осуществляется в сентябре каждого учебного года. Наставляемые определяются на основании следующих критериев:
— для модели «Учитель — Ученик» (группа риска): рекомендации классных руководителей, социального педагога, психолога; наличие фиксированных случаев пропусков, конфликтов, снижения успеваемости; согласие родителей (законных представителей);
— для модели «Учитель — Ученик» (одарённые дети): результаты олимпиад, конкурсов, портфолио, рекомендации учителей-предметников; личное желание обучающегося участвовать в программе;
— для модели «Ученик — Ученик»: обучающиеся среднего звена, нуждающиеся в адаптации, поддержке, расширении круга общения; рекомендации классных руководителей.
Наставники из числа педагогов привлекаются на добровольной основе. Наставники-ученики отбираются из числа активных, социально зрелых старшеклассников с высоким уровнем коммуникабельности, прошедших предварительную подготовку.
1.5. Планируемые результаты программы наставничества
Участник | Ожидаемые результаты |
Наставляемый (группа риска) | Стабилизация успеваемости, снижение конфликтности, принятие школьных норм, улучшение отношений с окружением |
Наставляемый (одаренный) | Реализованный проект/исследование, участие в конкурсах, развитие метапредметных навыков |
Наставляемый (модель У-У) | Вовлеченность в творческую жизнь, новые социальные связи, рост уверенности в себе |
Наставник-педагог | Развитие наставнических компетенций, удовлетворенность профессиональной деятельностью |
Наставник-ученик | Развитие лидерских качеств, ответственности, коммуникативных навыков |
1.6. Особенности реализации программы наставничества
Программа реализуется в течение всего учебного года — с сентября по май. Встречи наставника с подопечным проводятся не реже двух раз в месяц. Форматы взаимодействия могут быть разными: индивидуальные беседы, совместная работа над проектом, посещение мероприятий, онлайн-консультации. Куратор программы осуществляет мониторинг, обеспечивает методическую поддержку наставников и фиксирует промежуточные результаты. По итогам каждого полугодия проводится рефлексивная сессия с участием всех сторон.
РАЗДЕЛ № 2. ПРАВА, ОБЯЗАННОСТИ И ЗАДАЧИ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ НАСТАВНИЧЕСТВА
2.1. Права, обязанности наставников, наставляемых, кураторов и законных представителей
Наставник (педагог / ученик-наставник) имеет право: — получать от куратора методическую помощь и необходимую информацию о наставляемом; — вносить предложения по корректировке индивидуального маршрута наставляемого; — завершить наставнические отношения при наличии обоснованных причин, уведомив куратора.
Наставник обязан: — регулярно проводить встречи с наставляемым в соответствии с согласованным графиком; — соблюдать конфиденциальность сведений, полученных в ходе работы; — фиксировать ход работы в установленных формах отчётности; — незамедлительно информировать куратора о возникающих трудностях.
Наставляемый имеет право: — получать поддержку, помощь и внимание со стороны наставника; — высказывать пожелания относительно форматов и содержания взаимодействия; — обратиться к куратору в случае возникновения разногласий с наставником.
Наставляемый обязан: — посещать запланированные встречи или заблаговременно предупреждать о невозможности присутствия; — выполнять договорённости, принятые совместно с наставником; — проявлять уважение к наставнику и другим участникам программы.
Куратор программы: — осуществляет общую координацию и мониторинг реализации программы; — формирует наставнические пары/группы; — проводит вводное обучение наставников и промежуточные рефлексивные встречи; — ведёт документацию программы и готовит итоговый отчёт.
Законные представители несовершеннолетних наставляемых дают письменное согласие на участие ребёнка в программе и могут быть привлечены к участию в итоговых мероприятиях. Они вправе получать информацию о ходе и результатах участия своего ребёнка в программе.
2.2. Требования, предъявляемые к наставникам
К педагогу-наставнику предъявляются следующие требования: опыт педагогической работы не менее трёх лет, готовность к индивидуальной работе с обучающимися разных категорий, высокий уровень эмпатии и коммуникативной культуры, отсутствие дисциплинарных взысканий, прохождение вводного инструктажа по программе.
К ученику-наставнику предъявляются следующие требования: обучение в 9–11 классе, успеваемость не ниже «хорошо», активное участие в жизни школы, рекомендация классного руководителя, личное добровольное желание.
2.3. Процедура отбора и обучения наставников
Отбор педагогов-наставников проводится администрацией школы совместно с куратором программы в августе–сентябре. Отбор наставников-учеников осуществляется классными руководителями и куратором в первые две недели сентября.
После отбора все наставники проходят подготовку: педагоги — установочный семинар (4 часа), включающий знакомство с целями программы, методами работы с разными категориями подопечных, правилами ведения документации; ученики-наставники — практический тренинг (2–3 занятия) по основам коммуникации, разрешению конфликтов и организации совместной деятельности.
2.4. Процесс формирования пар и групп
Пары формируются куратором программы с учетом рекомендаций специалистов (психолога, социального педагога, классных руководителей), личных интересов и особенностей участников, а также логики направления (группа риска, одаренные, творческая работа). При необходимости пара может быть переформирована по согласованию всех сторон. В модели «Ученик — Ученик» допускается формат «один наставник — группа из 2–3 подопечных», если это обусловлено характером деятельности (например, совместная подготовка мероприятия).
2.5. Формы и условия поощрения наставника
Педагоги-наставники, успешно реализовавшие программу, получают благодарственное письмо от администрации школы, учитываются при аттестации и премируются в соответствии с положением о стимулирующих выплатах. Ученики-наставники поощряются грамотами, публичным признанием на общешкольных мероприятиях, записью в портфолио, а также приоритетным участием в выездных мероприятиях и проектах школы.
РАЗДЕЛ № 3. ДОКУМЕНТЫ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММЫ НАСТАВНИЧЕСТВА
3.1. Формы и сроки отчетности
Наставник заполняет карту встреч с подопечным (форма устанавливается куратором) после каждой встречи. Промежуточный отчет предоставляется куратору по итогам первого полугодия (до 20 января). Итоговый отчет — до 25 мая. Куратор программы готовит сводный аналитический отчет для администрации школы до 1 июня.
3.2. Процесс закрепления наставнических пар
Наставнические пары закрепляются приказом директора школы не позднее 1 октября. Изменения в составе пар также оформляются приказом. Список пар хранится у куратора программы.
3.3. Форма соглашения
Между наставником и подопечным заключается соглашение об участии в программе, в котором фиксируются цели, формат встреч, взаимные обязательства и срок действия. Если подопечный является несовершеннолетним, соглашение подписывается также его законным представителем.
3.4.Критерии эффективности работы наставника
Эффективность работы оценивается по следующим показателям: динамика успеваемости и поведения подопечного (группа риска), наличие реализованного проекта или участие в конкурсе (одаренные дети), степень вовлеченности подопечного в школьную жизнь (модель У-У), удовлетворенность подопечного взаимодействием (по результатам анкетирования), регулярность и качество ведения документации.
3.5. Условия публикации результатов
Результаты реализации программы наставничества размещаются на официальном сайте школы в разделе «Наставничество» с соблюдением требований законодательства о персональных данных. Публикуются только обезличенные данные или информация, на распространение которой получено письменное согласие участников и их законных представителей.
ГОДОВОЙ ПЛАН РАБОТЫ ПО ПРОГРАММЕ НАСТАВНИЧЕСТВА
МОДЕЛЬ «УЧИТЕЛЬ — УЧЕНИК»
№ | Мероприятие | Сроки | Ответственный |
1 | Диагностика и формирование списков наставников (группа риска и одаренные дети), анкетирование | Сентябрь, 1–2 недели | Психолог, соц. педагог, классные руководители |
2 | Отбор педагогов-наставников, установочный семинар | Сентябрь, 2–3 недели. | Администрация, куратор |
3 | Формирование наставнических пар, издание приказа | До 1 октября | Куратор, директор |
4 | Первые встречи в парах: знакомство, определение целей, заключение соглашений | Октябрь, 1 неделя. | Наставники |
5 | Индивидуальные встречи (2 раза в месяц): работа по индивидуальному маршруту | Октябрь — май | Наставники |
6 | Проектная деятельность (одарённые дети): выбор темы проекта, формулировка гипотезы, постановка задач | Октябрь | Наставник-педагог |
7 | Работа над проектом: сбор материала, консультации, оформление | Ноябрь — январь | Наставник-педагог, наставляемый |
8 | Работа с группой риска: индивидуальная работа по стабилизации поведения, восстановлению учебной мотивации, работа с семьей | Октябрь — май | Наставник-педагог, соц. педагог |
9 | Промежуточная рефлексивная встреча с куратором | Декабрь | Куратор |
10 | Промежуточные отчеты наставников | До 20 января | Наставники |
11 | Представление проектов на школьной научно-практической конференции | Февраль | Наставляемые (одаренные), наставники |
12 | Участие одаренных подопечных в олимпиадах и конкурсах | Октябрь — апрель | Наставники и те, кого наставляют |
13 | Коррекционно-развивающие мероприятия для группы риска: тренинги, занятия с психологом (совместно с наставником) | Январь — март | Психолог, наставники |
14 | Итоговое анкетирование участников | Май, 1–2 недели | Куратор |
15 | Итоговые отчеты наставников | До 25 мая | Наставники |
16 | Торжественное чествование участников программы, вручение грамот | Май, последняя нед. | Администрация, куратор |
17 | Сводный аналитический отчет куратора | До 1 июня | Куратор |
МОДЕЛЬ «УЧЕНИК — УЧЕНИК»
Взаимодействие в рамках этой модели строится на воспитательной и творческой деятельности. Ученики-наставники (9–11 классы) работают с подопечными из 5–7 классов, помогая им освоиться в школьной среде, раскрыть творческий потенциал и занять активную позицию в коллективе.
№ | Мероприятие | Сроки | Ответственный |
1 | Отбор учеников-наставников, тренинг по коммуникации и основам наставничества | Сентябрь, 1–2 нед. | Куратор, педагог-психолог |
2 | Знакомство с наставляемыми, формирование пар/групп | Сентябрь, 3 нед. | Куратор, классные руководители |
3 | «День знакомства»: совместное мероприятие для всех пар (игры, командные задания) | Сентябрь, 4 нед. | Куратор, ученики-наставники |
4 | Регулярные встречи (2 раза в месяц): свободное общение, обсуждение интересов, планирование совместных дел | Октябрь — май | Наставники-ученики |
5 | Творческий проект «Наш школьный мир»: совместное создание стенгазеты, фотовыставки или видеоролика о школьной жизни | Октябрь — ноябрь | Пары У-У, куратор |
6 | Подготовка и проведение мероприятия ко Дню народного единства (совместная творческая постановка или выставка) | Октябрь — ноябрь | Наставники-ученики, зам. директора по ВР |
7 | Участие в подготовке новогоднего праздника: оформление, сценарий, концертные номера | Декабрь | Все пары У-У |
8 | Промежуточная встреча-рефлексия: обсуждение результатов первого полугодия | Декабрь | Куратор |
9 | Творческая мастерская: мастер-класс от наставника-ученика по его увлечению (рисование, фото, музыка, кулинария и т.д.) | Январь | Наставники-ученики |
10 | Совместное участие в общешкольном конкурсе (КВН, театральный фестиваль, конкурс чтецов — по выбору) | Февраль | Пары У-У |
11 | Акция «Добрые дела»: совместная организация и проведение благотворительного или экологического мероприятия | Март | Все пары У-У, куратор |
12 | Подготовка поздравления ко Дню Победы: оформление стенда, запись воспоминаний, видеоролик | Апрель — май | Пары У-У |
13 | Итоговый творческий отчет: презентация совместных работ и проектов за год на общешкольном мероприятии | Май | Все участники |
14 | Анкетирование участников, сбор обратной связи | Май, 1–2 недели | Куратор |
15 | Награждение лучших наставнических пар, вручение грамот и памятных подарков | Май, последняя нед. | Администрация |
Программа принята на заседании педагогического совета, протокол № ___ от «_» __________ 20 г.
Утверждена приказом директора № ___ от «_» __________ 20 г.
Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/648530-programma-nastavnichestva
БЕСПЛАТНО!
Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)
Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.
- «Организация адаптивной физической культуры для детей с различными типами нарушений»
- «Декоративно-прикладное искусство: содержание и методы преподавания в соответствии с ФГОС»
- «Организация работы с обучающимися с ОВЗ в практике учителя английского языка»
- «Логопедия: теоретические и практические аспекты работы с детьми с речевыми нарушениями»
- «Организация и содержание деятельности младшего воспитателя ДОУ в соответствии с ФГОС»
- «ОГЭ 2026 по русскому языку: содержание экзамена и технологии подготовки обучающихся»
- Социальная педагогика: воспитание и социализация детей в образовательной организации
- Теория и методика дополнительного образования детей
- Секретарь учебной части. Делопроизводство в образовательной организации
- Оказание социально-психологической помощи: психологическое консультирование и психологическое сопровождение населения
- Физика и астрономия: теория и методика преподавания в образовательной организации
- Урегулирование споров с помощью процедуры медиации

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.