Официальные курсы
повышения квалификации и профессионального развития
НТЦ
Официальные курсы
профессиональной
переподготовки педагогов
Государственная лицензия, Разрешение ИНТЦ в соответствие с ФЗ-86.
Документы об обучении подходят для аттестации. Данные вносятся в ФИС ФРДО и Госуслуги
Программы одобрены и утверждены экспертами
Инновационного научно-технологического центра
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
26.10.2026

Программа наставничества

Шарая Евгения Владиславовна
Учитель русского языка и литературы
Программа наставничества для учителя помогает устранить ключевые дефициты школы: слабое индивидуальное сопровождение учеников в трудной жизненной ситуации и с девиантным поведением, отсутствие системной поддержки одарённых детей в проектной и исследовательской деятельности, нехватку навыков межличностного взаимодействия и лидерских качеств у среднего и старшего звена, а также низкую вовлечённость части обучающихся в культурную и общественную жизнь. Две модели — «Учитель — ученик» и «Ученик — ученик» — решают задачи по каждому направлению.

Содержимое разработки

ПРОГРАММА НАСТАВНИЧЕСТВА

МБОУ «Школа №___»

Модели: «Учитель — Ученик» и «Ученик — Ученик»

Shape1

Составитель: ___________________________

Дата утверждения: «_» __________ 20 г.

РАЗДЕЛ № 1. АННОТАЦИЯ

1.1. На устранение каких «дефицитов» направлена программа наставничества

Программа наставничества направлена на устранение следующих дефицитов, выявленных в образовательной среде школы:

— недостаточный уровень индивидуального сопровождения обучающихся, находящихся в трудной жизненной ситуации или демонстрирующих девиантное поведение, что приводит к снижению успеваемости, конфликтности и социальной изоляции таких детей;

— отсутствие системной поддержки одаренных обучающихся в реализации их интеллектуального и творческого потенциала, в том числе в рамках проектной и исследовательской деятельности;

— дефицит навыков межличностного взаимодействия, лидерских качеств и ответственного поведения у обучающихся среднего и старшего звена;

— слабая вовлеченность части обучающихся в культурную, творческую и общественную жизнь школы, что приводит к их отчуждению от коллектива.

Программа включает в себя две модели наставничества: «Учитель — ученик» и «Ученик — ученик», каждая из которых решает определенный круг задач, связанных с обозначенными проблемами.

1.2. Цели и задачи программы наставничества

Цель программы — создание в школе устойчивой системы наставничества, обеспечивающей персонализированную поддержку обучающихся через выстраивание доверительных, развивающих отношений между наставником и наставляемым, направленных на достижение образовательных, личностных и социальных результатов.

Задачи:

— организовать систематическое сопровождение обучающихся группы риска силами педагогов-наставников с целью стабилизации их образовательной траектории и социализации;

— обеспечить условия для раскрытия потенциала одарённых обучающихся через совместную с педагогом проектную и исследовательскую деятельность;

— развить у обучающихся старшего звена навыки наставничества, эмпатии, ответственности и командной работы через модель «Ученик — Ученик»;

— включить наставляемых в активную творческую и воспитательную жизнь школы, повысить уровень их принадлежности к школьному сообществу;

— сформировать у всех участников программы устойчивые навыки целеполагания, рефлексии и планирования собственного развития.

1.3. Модели, реализуемые в программе наставничества

В рамках программы реализуются две модели:

Модель 1. «Учитель — Ученик» — педагог выступает наставником для одного или нескольких обучающихся. В данной модели предусмотрены два направления работы: сопровождение детей группы риска и развитие одарённых детей через проектную деятельность. Наставник разрабатывает индивидуальный маршрут для каждого наставляемого, проводит регулярные встречи, оказывает методическую, психологическую и мотивационную поддержку.

Модель 2. «Ученик — Ученик» — обучающийся старшего звена (9–11 класс) берёт шефство над обучающимся среднего звена (5–7 класс). Взаимодействие выстраивается преимущественно через воспитательную и творческую деятельность: совместные проекты, мероприятия, кружковая работа, участие в конкурсах. Наставник-ученик действует под методическим руководством куратора из числа педагогов.

1.4. Особенности набора по программе наставничества

Набор участников осуществляется в сентябре каждого учебного года. Наставляемые определяются на основании следующих критериев:

— для модели «Учитель — Ученик» (группа риска): рекомендации классных руководителей, социального педагога, психолога; наличие фиксированных случаев пропусков, конфликтов, снижения успеваемости; согласие родителей (законных представителей);

— для модели «Учитель — Ученик» (одарённые дети): результаты олимпиад, конкурсов, портфолио, рекомендации учителей-предметников; личное желание обучающегося участвовать в программе;

— для модели «Ученик — Ученик»: обучающиеся среднего звена, нуждающиеся в адаптации, поддержке, расширении круга общения; рекомендации классных руководителей.

Наставники из числа педагогов привлекаются на добровольной основе. Наставники-ученики отбираются из числа активных, социально зрелых старшеклассников с высоким уровнем коммуникабельности, прошедших предварительную подготовку.

1.5. Планируемые результаты программы наставничества

Участник

Ожидаемые результаты

Наставляемый (группа риска)

Стабилизация успеваемости, снижение конфликтности, принятие школьных норм, улучшение отношений с окружением

Наставляемый (одаренный)

Реализованный проект/исследование, участие в конкурсах, развитие метапредметных навыков

Наставляемый (модель У-У)

Вовлеченность в творческую жизнь, новые социальные связи, рост уверенности в себе

Наставник-педагог

Развитие наставнических компетенций, удовлетворенность профессиональной деятельностью

Наставник-ученик

Развитие лидерских качеств, ответственности, коммуникативных навыков

1.6. Особенности реализации программы наставничества

Программа реализуется в течение всего учебного года — с сентября по май. Встречи наставника с подопечным проводятся не реже двух раз в месяц. Форматы взаимодействия могут быть разными: индивидуальные беседы, совместная работа над проектом, посещение мероприятий, онлайн-консультации. Куратор программы осуществляет мониторинг, обеспечивает методическую поддержку наставников и фиксирует промежуточные результаты. По итогам каждого полугодия проводится рефлексивная сессия с участием всех сторон.

РАЗДЕЛ № 2. ПРАВА, ОБЯЗАННОСТИ И ЗАДАЧИ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ НАСТАВНИЧЕСТВА

2.1. Права, обязанности наставников, наставляемых, кураторов и законных представителей

Наставник (педагог / ученик-наставник) имеет право: — получать от куратора методическую помощь и необходимую информацию о наставляемом; — вносить предложения по корректировке индивидуального маршрута наставляемого; — завершить наставнические отношения при наличии обоснованных причин, уведомив куратора.

Наставник обязан: — регулярно проводить встречи с наставляемым в соответствии с согласованным графиком; — соблюдать конфиденциальность сведений, полученных в ходе работы; — фиксировать ход работы в установленных формах отчётности; — незамедлительно информировать куратора о возникающих трудностях.

Наставляемый имеет право: — получать поддержку, помощь и внимание со стороны наставника; — высказывать пожелания относительно форматов и содержания взаимодействия; — обратиться к куратору в случае возникновения разногласий с наставником.

Наставляемый обязан: — посещать запланированные встречи или заблаговременно предупреждать о невозможности присутствия; — выполнять договорённости, принятые совместно с наставником; — проявлять уважение к наставнику и другим участникам программы.

Куратор программы: — осуществляет общую координацию и мониторинг реализации программы; — формирует наставнические пары/группы; — проводит вводное обучение наставников и промежуточные рефлексивные встречи; — ведёт документацию программы и готовит итоговый отчёт.

Законные представители несовершеннолетних наставляемых дают письменное согласие на участие ребёнка в программе и могут быть привлечены к участию в итоговых мероприятиях. Они вправе получать информацию о ходе и результатах участия своего ребёнка в программе.

2.2. Требования, предъявляемые к наставникам

К педагогу-наставнику предъявляются следующие требования: опыт педагогической работы не менее трёх лет, готовность к индивидуальной работе с обучающимися разных категорий, высокий уровень эмпатии и коммуникативной культуры, отсутствие дисциплинарных взысканий, прохождение вводного инструктажа по программе.

К ученику-наставнику предъявляются следующие требования: обучение в 9–11 классе, успеваемость не ниже «хорошо», активное участие в жизни школы, рекомендация классного руководителя, личное добровольное желание.

2.3. Процедура отбора и обучения наставников

Отбор педагогов-наставников проводится администрацией школы совместно с куратором программы в августе–сентябре. Отбор наставников-учеников осуществляется классными руководителями и куратором в первые две недели сентября.

После отбора все наставники проходят подготовку: педагоги — установочный семинар (4 часа), включающий знакомство с целями программы, методами работы с разными категориями подопечных, правилами ведения документации; ученики-наставники — практический тренинг (2–3 занятия) по основам коммуникации, разрешению конфликтов и организации совместной деятельности.

2.4. Процесс формирования пар и групп

Пары формируются куратором программы с учетом рекомендаций специалистов (психолога, социального педагога, классных руководителей), личных интересов и особенностей участников, а также логики направления (группа риска, одаренные, творческая работа). При необходимости пара может быть переформирована по согласованию всех сторон. В модели «Ученик — Ученик» допускается формат «один наставник — группа из 2–3 подопечных», если это обусловлено характером деятельности (например, совместная подготовка мероприятия).

2.5. Формы и условия поощрения наставника

Педагоги-наставники, успешно реализовавшие программу, получают благодарственное письмо от администрации школы, учитываются при аттестации и премируются в соответствии с положением о стимулирующих выплатах. Ученики-наставники поощряются грамотами, публичным признанием на общешкольных мероприятиях, записью в портфолио, а также приоритетным участием в выездных мероприятиях и проектах школы.

РАЗДЕЛ № 3. ДОКУМЕНТЫ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММЫ НАСТАВНИЧЕСТВА

3.1. Формы и сроки отчетности

Наставник заполняет карту встреч с подопечным (форма устанавливается куратором) после каждой встречи. Промежуточный отчет предоставляется куратору по итогам первого полугодия (до 20 января). Итоговый отчет — до 25 мая. Куратор программы готовит сводный аналитический отчет для администрации школы до 1 июня.

3.2. Процесс закрепления наставнических пар

Наставнические пары закрепляются приказом директора школы не позднее 1 октября. Изменения в составе пар также оформляются приказом. Список пар хранится у куратора программы.

3.3. Форма соглашения

Между наставником и подопечным заключается соглашение об участии в программе, в котором фиксируются цели, формат встреч, взаимные обязательства и срок действия. Если подопечный является несовершеннолетним, соглашение подписывается также его законным представителем.

3.4.Критерии эффективности работы наставника

Эффективность работы оценивается по следующим показателям: динамика успеваемости и поведения подопечного (группа риска), наличие реализованного проекта или участие в конкурсе (одаренные дети), степень вовлеченности подопечного в школьную жизнь (модель У-У), удовлетворенность подопечного взаимодействием (по результатам анкетирования), регулярность и качество ведения документации.

3.5. Условия публикации результатов

Результаты реализации программы наставничества размещаются на официальном сайте школы в разделе «Наставничество» с соблюдением требований законодательства о персональных данных. Публикуются только обезличенные данные или информация, на распространение которой получено письменное согласие участников и их законных представителей.

ГОДОВОЙ ПЛАН РАБОТЫ ПО ПРОГРАММЕ НАСТАВНИЧЕСТВА

МОДЕЛЬ «УЧИТЕЛЬ — УЧЕНИК»

№

Мероприятие

Сроки

Ответственный

1

Диагностика и формирование списков наставников (группа риска и одаренные дети), анкетирование

Сентябрь, 1–2 недели

Психолог, соц. педагог, классные руководители

2

Отбор педагогов-наставников, установочный семинар

Сентябрь, 2–3 недели.

Администрация, куратор

3

Формирование наставнических пар, издание приказа

До 1 октября

Куратор, директор

4

Первые встречи в парах: знакомство, определение целей, заключение соглашений

Октябрь, 1 неделя.

Наставники

5

Индивидуальные встречи (2 раза в месяц): работа по индивидуальному маршруту

Октябрь — май

Наставники

6

Проектная деятельность (одарённые дети): выбор темы проекта, формулировка гипотезы, постановка задач

Октябрь

Наставник-педагог

7

Работа над проектом: сбор материала, консультации, оформление

Ноябрь — январь

Наставник-педагог, наставляемый

8

Работа с группой риска: индивидуальная работа по стабилизации поведения, восстановлению учебной мотивации, работа с семьей

Октябрь — май

Наставник-педагог, соц. педагог

9

Промежуточная рефлексивная встреча с куратором

Декабрь

Куратор

10

Промежуточные отчеты наставников

До 20 января

Наставники

11

Представление проектов на школьной научно-практической конференции

Февраль

Наставляемые (одаренные), наставники

12

Участие одаренных подопечных в олимпиадах и конкурсах

Октябрь — апрель

Наставники и те, кого наставляют

13

Коррекционно-развивающие мероприятия для группы риска: тренинги, занятия с психологом (совместно с наставником)

Январь — март

Психолог, наставники

14

Итоговое анкетирование участников

Май, 1–2 недели

Куратор

15

Итоговые отчеты наставников

До 25 мая

Наставники

16

Торжественное чествование участников программы, вручение грамот

Май, последняя нед.

Администрация, куратор

17

Сводный аналитический отчет куратора

До 1 июня

Куратор

МОДЕЛЬ «УЧЕНИК — УЧЕНИК»

Взаимодействие в рамках этой модели строится на воспитательной и творческой деятельности. Ученики-наставники (9–11 классы) работают с подопечными из 5–7 классов, помогая им освоиться в школьной среде, раскрыть творческий потенциал и занять активную позицию в коллективе.

№

Мероприятие

Сроки

Ответственный

1

Отбор учеников-наставников, тренинг по коммуникации и основам наставничества

Сентябрь, 1–2 нед.

Куратор, педагог-психолог

2

Знакомство с наставляемыми, формирование пар/групп

Сентябрь, 3 нед.

Куратор, классные руководители

3

«День знакомства»: совместное мероприятие для всех пар (игры, командные задания)

Сентябрь, 4 нед.

Куратор, ученики-наставники

4

Регулярные встречи (2 раза в месяц): свободное общение, обсуждение интересов, планирование совместных дел

Октябрь — май

Наставники-ученики

5

Творческий проект «Наш школьный мир»: совместное создание стенгазеты, фотовыставки или видеоролика о школьной жизни

Октябрь — ноябрь

Пары У-У, куратор

6

Подготовка и проведение мероприятия ко Дню народного единства (совместная творческая постановка или выставка)

Октябрь — ноябрь

Наставники-ученики, зам. директора по ВР

7

Участие в подготовке новогоднего праздника: оформление, сценарий, концертные номера

Декабрь

Все пары У-У

8

Промежуточная встреча-рефлексия: обсуждение результатов первого полугодия

Декабрь

Куратор

9

Творческая мастерская: мастер-класс от наставника-ученика по его увлечению (рисование, фото, музыка, кулинария и т.д.)

Январь

Наставники-ученики

10

Совместное участие в общешкольном конкурсе (КВН, театральный фестиваль, конкурс чтецов — по выбору)

Февраль

Пары У-У

11

Акция «Добрые дела»: совместная организация и проведение благотворительного или экологического мероприятия

Март

Все пары У-У, куратор

12

Подготовка поздравления ко Дню Победы: оформление стенда, запись воспоминаний, видеоролик

Апрель — май

Пары У-У

13

Итоговый творческий отчет: презентация совместных работ и проектов за год на общешкольном мероприятии

Май

Все участники

14

Анкетирование участников, сбор обратной связи

Май, 1–2 недели

Куратор

15

Награждение лучших наставнических пар, вручение грамот и памятных подарков

Май, последняя нед.

Администрация

Программа принята на заседании педагогического совета, протокол № ___ от «_» __________ 20 г.

Утверждена приказом директора № ___ от «_» __________ 20 г.

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/648530-programma-nastavnichestva

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки