- Курс-практикум «Педагогический драйв: от выгорания к горению»
- «Труд (технология): специфика предмета в условиях реализации ФГОС НОО»
- «ФАООП УО, ФАОП НОО и ФАОП ООО для обучающихся с ОВЗ: специфика организации образовательного процесса по ФГОС»
- «Специфика работы с детьми-мигрантами дошкольного возраста»
- «Учебный курс «Вероятность и статистика»: содержание и специфика преподавания в условиях реализации ФГОС ООО и ФГОС СОО»
- «Центр «Точка роста»: создание современного образовательного пространства в общеобразовательной организации»
Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014
- Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
- Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
- Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
в СМИ
профессиональную
деятельность
Проект позитивного имиджа школы: стратегия открытого образовательного сообщества
Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение
«Средняя общеобразовательная школа с углублённым
изучением отдельных
предметов № 14»
Рассмотрено Утверждаю
на заседании НМС Протокол № 2 Приказ №136
от «29»ноября2013 г. от «24»марта 2014 г.
Председатель НМС Директор МАОУ
__________З.В. Погонец «СОШ с УИОП № 14»
_____________Н.А. Калугина
Проект
«Формирование
позитивного
имиджа школы»
2014-2016 г.г.
Проект
«Формирование позитивного имиджа школы»
Цель: | Формирование позитивного имиджа школы через развитие корпоративной культуры на базе открытого, социально активного, демократического и толерантного детско-взрослого сообщества, как основы личностного саморазвития, творческой и социальной самореализации учащихся, педагогов и родителей. |
Задачи: | Создать условия для личностного саморазвития, творческой и социальной самореализации учащихся и педагогов; повысить привлекательность школы – в первую очередь, для родителей, учащихся и персонала; повысить эффективность мероприятий по информированию населения о деятельности школы: повысить уровень организационной культуры; способствовать улучшению социально-психологичекого микроклимата в школьном коллективе; |
Ожидаемые результаты | Позитивный имидж школы в образовательной среде. Увеличение количества учащихся, поступающих в школу . Увеличение количества социальных партнеров. Повышение коммуникативной и социальной компетентности школьников. |
Сроки реализации | 2014- 2016 г.г. |
Основные направления деятельности по реализации проекта | «Реклама» «Внешний вид» «Школьный сайт» «Школьная газета» «Школьные стенды» «СМИ» «Конкурсы» |
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА.
Имидж всегда направлен на стимулирование положительных эмоций и их проецирование, на те услуги, которые оказывает образовательное учреждение. Имидж, как правило, является средством воздействия на общественное мнение.
Можно выделить постоянные и переменные слагаемые позитивного имиджа образовательного учреждения.
К числу постоянных имиджа относятся:
-четкое определение педагогическим коллективом миссии и концепции образовательного учреждения;
-оптимистичный настрой и доброжелательный микроклимат в учительском и детском коллективах;
-педагогическая, социальная и управленческая компетентность сотрудников;
-сформированный образ руководителя-профессионала, лидера, личности яркой, увлеченной, обладающей неформальным авторитетом,способной вдохновить коллектив на достижение высокой цели;
-эффективная организационная культура образовательного учреждения, включающая разделяемые всеми нормы, ценности, определенную философию управления, весь спектр взглядов, отношений, определяющих специфику поведения коллектива в целом;
-качество образовательных услуг;
-наличие и функционирование детских общественных организаций;
-связи образовательного учреждения с различными социальными институтами, высшими учебными заведениями и т.д.;
-вклад образовательного учреждения в развитие общеобразовательной подготовки учащихся, их воспитание, развитие творческих способностей, формирование потребности в ведении здорового образа жизни;
-забота администрации об оказании своевременной актуальной психологической помощи отдельным участникам образовательного процесса (тем или иным ученикам, молодым специалистам, испытывающим затруднения родителям и пр.);
-наличие яркой внешней символики.
К числу переменных имиджа можно отнести:
-содержание миссии и приоритеты образовательного учреждения;
-виды образовательных услуг;
-материальную базу образовательного учреждения.
Следовательно, при работе над созданием устойчивого позитивного имиджа образовательного учреждения необходимо первостепенное значение придавать, прежде всего, неизменным и постоянным компонентам. На наш взгляд, с позиции управления образовательным учреждением выявленные составляющие условно можно сгруппировать в следующие блоки:
- комфортность среды образовательного учреждения (оптимизм и доброжелательность в коллективе, своевременная психологическая помощь отдельным участникам образовательного процесса и пр.);
- качество образовательных услуг (вклад учебного заведения в развитие образовательной подготовки учащихся, их воспитанности, психических функций, творческих способностей, формирование здорового образа жизни; ясное видение целей образования и воспитания, сформулированное в миссии образовательного учреждения; связи школы с различными социальными институтами и т.д.);
- позитивно воспринимаемый стиль образовательного учреждения (эффективная организационная культура школы; наличие и функционирование детских общественных организаций и т.д.);
- позитивный образ руководителя и персонала образовательного учреждения (педагогическая, социальная и управленческая компетентность сотрудников);
- яркая внешняя атрибутика (наличие внешней символики, ритуалов и пр.).
Актуальность.
В связи со сложной демографической ситуацией происходит постоянное сокращение численности детей школьного возраста. В микрорайоне школы находятся английская гимназия, гимназия № 30, гимназия № 24. В связи с этим все более остро встает проблема набора учащихся в первые классы школы и сохранения контингента учащихся. Сейчас как никогда ранее возникла необходимость создания в нашей школе привлекательной для социума атмосферы и пропаганды достижений школы как в учебной, так и во внеурочной деятельности. Появилась необходимость в формировании позитивного имиджа учреждения, распространении информации о его деятельности, популяризация достижений учащихся и педагогов.
Смысл формирования позитивного имиджа школы состоит в том, чтобы, с одной стороны, повысить значимость образовательного учреждения в образовательном пространстве города , с другой стороны- для того, чтобы привлекать в школу “своего” ученика, родители (законные представители) которого и он сам проявляют заинтересованность в направленности обучения, делают осознанный выбор образовательного учреждения и на основании этого активно участвуют в разнообразных формах о деятельности школы.
Грамотная РR – политика, проводимая коллективом школы, создает благоприятные условия для привлечения к контактам других общеобразовательных учреждений, учреждений дополнительного образования детей, высших и средних специальных учебных заведений, учреждений среднего профессионального образования, учреждений науки и культуры.
Для обеспечения жизнеспособности школы необходимо поддерживать ее конкурентоспособность на высоком уровне. Формирование привлекательного имиджа школы позволит ей находиться на уровне востребованности в образовательной среде города, повысить значимость её деятельности, привлечь в школу учеников из других районов города, повысить заинтересованность родителей в управлении школой и участии в её развитии.
Сложившиеся традиции школы, передающиеся от одного поколения учеников и педагогов к другому, опыт сотрудничества школы с социальными партнёрами: общественными и межведомственными организациями создают благоприятные условия для успешной реализации данного проекта.
Ожидаемые результаты:
Формирование и поддержание позитивного имиджа школы в городской образовательной среде.
Сохранение и увеличение контингента учащихся в МАОУ «СОШ с УИОП № 14».
Увеличение количества социальных партнеров школы.
Привлечение родительской общественности к управлению школой и участию в её развитии.
Повышение коммуникативной, образовательной и социальной компетентности школьников и родителей.
Сроки и этапы реализации проекта.
I этап - подготовительный (январь – август 2014 года)
Назначение ответственных по направлениям деятельности.
Диагностика и анкетирование участников проекта (родителей, учащихся, педагогов).
Планирование мероприятий.
II этап - формирующий(сентябрь 2014 -декабрь 2016).
III этап- аналитический (декабрь 2016 г.-январь 2017 г.)
Внутренний имидж школы включает в себя следующее:
–Развитие «фирменных знаков» (эмблемы школы,классов), формирование организационной культуры;
–формирование системы стимулов создания благоприятного имиджа, предполагающей разработку психологических, социальных и экономических механизмов стимулирования заинтересованности членов коллектива в формировании благоприятного имиджа школы;
создание общего стиля помещений школы — в соответствии с традициями, с особенностями деятельности и финансовыми возможностями.
Внешний имидж школы формируется через:
–изготовление разного рода рекламных средств для актуализации желаемого имиджа : рекламные информационные материалы (листовки, буклеты, бюллетени, фотоальбомы, фотогалереи).
–использование возможностей печатных средств массовой информации, радио, телевидения для пропаганды достижений школы;
–активное использование внешней атрибутики школы во всех видах имиджевой деятельности(экипировка школьных команд для участия в спортивных соревнованиях, конкурсах,массовых городских мероприятиях);
–установление связей с общественностью, проведение РR-мероприятий: организация дней открытых дверей для родителей (законных представителей) и общественности, презентаций и т.п.;
организация мероприятий (собраний, семинаров, консультаций учителей, педагогов-психологов, логопеда ) для родителей будущих первоклассников;
шефствонад воспитанниками дошкольных образовательных учреждений, осуществляющих воспитание и обучение будущих учащихся (МДОУ №№66,38).
–обеспечение информационной открытости школы для социума через размещение и регулярное обновление информации о её деятельности на школьном сайте;
–активная социальная реклама через деятельность по сохранению и укреплению здоровья учащихся, связи школы с различными социальными институтами, высшими учебными заведениями и т.д., через создание психологически комфортной образовательной среды, создание условий для творческого развития и самореализации детей.
План мероприятий по реализации программы
«Формирование положительного имиджа школы»
№ | Наименование мероприятия | Сроки | Ответственный | |
Направление «Реклама» | ||||
1 | Анкетирование участников образовательного процесса «Удовлетворенность образовательным процессом» | Май, ежегодно | Соловова И.Л., зам. директора по ВР, Погонец З.В., зам. директора по НМР | |
2 | Изготовление рекламных информационных материалов (листовки, буклеты, бюллетени). | Июнь, ежегодно | Соловова И.Л., зам. директора по ВР, Погонец З.В., зам. директора по НМР; Совет старшеклассников | |
3 | Диагностика уровня нравственной воспитанности школьников | 1 раз в год | Антипова А.А., педагог- психолог; Ковалёва О.Е., педагог-психолог | |
4. | Дни открытых дверей для родителей и общественности | Ежегодно (по плану работы школы) | Калугина Н.А., директор; Соловова И.Л., зам. директора по ВР, Погонец З.В., зам. директора по НМР; Попкова Л.Н., зам директора по УВР; Котлярова А.Е., зам. директора по УВР; Москалёва И.Ф., и.о. зам. директора по УВР | |
5. | Родительские собрания классов/общешкольные родительские собрания | 1 раз в четверть/1 раз в год | Соловова И.Л., зам. директора по ВР/Калугина Н.А., директор; | |
6 | Публичный отчёт о деятельности школы в истекшем учебном году | Ежегодно, сентябрь | Калугина Н.А., директор; | |
7. | Проведение конкурсов среди учащихся 2-11 классов на лучшую эмблему класса | Сентябрь- декабрь 2014 г. | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников. | |
8 | Создание, распространение и широкое использование в имиджевых мероприятиях школьной атрибутики | В течение 2014/2015 учебного года | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников. | |
9 | Фестиваль достижений учащихся в учебной и внеурочной деятельности | Ежегодно, май | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников,Погонец З.В., зам. директора по НМР; Попкова Л.Н., зам директора по УВР; Котлярова А.Е., зам. директора по УВР; Москалёва И.Ф., и.о. зам. директора по УВР. | |
10 | Участие учащихся и педагогов школы в конкурсах, конференциях, семинарах, спортивных мероприятиях. | В течение всего периода | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников,Погонец З.В., зам. директора по НМР; | |
11. | Расширение спектра дополнительных образовательных услуг | В течение всего периода | Соловова И.Л., зам. директора по ВР;Погонец З.В., зам. директора по НМР;Москалёва И.Ф., и.о. зам. директора по УВР. | |
Направление «Внешний вид» | ||||
1 | Создание общего стиля помещений школы | 2014-2016 г.г. | Калугина Н.А., директор; Лактионова Н.П., зам. директора по АХР | |
2 | Акция «Наш классный кабинет» | 1 раз в полугодие | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников | |
3 | Акция «Классный уголок» | |||
4 | Акция «Школьная форма» | Ежегодно, 2 раза в четверть | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников | |
5 | Акция «В школе все должно быть прекрасно» | 2 раза в год | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников, управляющий совет школы. | |
6 | Косметический ремонт помещений школы | 1 раз в год, июль-август | Калугина Н.А., директор; Лактионова Н.П., зам. директора по АХР | |
7 | Ремонт фасада | 2014-2015 г.г | Калугина Н.А., директор; Лактионова Н.П., зам. директора по АХР | |
8 | Замена оконных блоков | |||
Направление «Школьный сайт» | ||||
1 | Размещение и обновление информации на сайте школы | Еженедельно | Погонец З.В., зам. директора по НМР. | |
2 | Организация обратной связи через сайт школы с родителями (законными представителями) учащихся и общественностью | В течение всего периода | Погонец З.В., зам. директора по НМР | |
3 | Размещение на сайте школы публичного доклада о деятельности школы | Ежегодно, июнь | Погонец З.В., зам. директора по НМР. | |
4 | Введение новых рубрик сайта | В течение всего периода по мере необходимости | Погонец З.В., зам. директора по НМР. | |
5 | Создание на школьном сайте страничек классов | В течение всего периода | Погонец З.В., заместитель директора по НМР, классные руководители. | |
6 | Создание на школьном сайте страничек методических объединений, кафедр | В течение всего периода | Погонец З.В., заместитель директора по НМР, руководители МО и предметных кафедр. | |
Направление «Школьная газета» | ||||
1 | Выпуск газеты «Мы и наша школа» | 2 раза в год- ноябрь, май | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников. | |
2 | Подготовка корреспондентов для школьной газеты (8-11 классы) — проведение консультаций, обучение. | 1 раз в четверть | Антипова Г.В., учитель русского языка и литературы | |
3 | Создание странички школьной газеты на сайте школы | Май 2014 г. | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников,Погонец З.В., заместитель директора по НМР. | |
Направление«Школьные стенды» | ||||
1 | Обновление сменных школьных стендов | В течение всего периода по мере необходимости | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников,Погонец З.В., заместитель директора по НМР | |
2 | Создание стенда «Ими гордится школа»-отличники учёбы, победители и призёры спортивных соревнований,олимпиад, конкурсов, фестивалей и т.п. | Май 2014 г. | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников,Погонец З.В., заместитель директора по НМР, Лактионова Н.П., зам. директора по АХР. | |
3 | Создание стенда «Наши педагоги» | |||
Направление «СМИ» | ||||
1 | Работа со средствами СМИ по пропаганде достижений школы | 1 раз в квартал | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников, | |
2 | Популяризация деятельности школы в Интернете | В течение всего периода | Погонец З.В., заместитель директора по НМР | |
Направление «Конкурсы» | ||||
1 | Конкурс проектов «Мой класс-моей школе» | 1 раз в год | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников | |
2 | Работа над сохранением и укреплением школьных традиций | В течение всего периода | ||
3 | Конкурс «Самый классный класс» | В течение года, ежегодно | ||
4 | Конкурс среди педагогов «Лицо года» | В течение года, ежегодно | Погонец З.В., заместитель директора по НМР | |
5 | Конкурс «Ученик года» | В течение года, ежегодно | Соловова И.Л., зам. директора по ВР; Совет старшеклассников | |
6 | Конкурс для педагогов «Педагогический марафон» | 1 раз в год, ноябрь | Погонец З.В., заместитель директора по НМР | |
6 | Участие педагогических работников школы в конкурсах педагогического мастерства различного уровня | Ежегодно | Погонец З.В., заместитель директора по НМР | |
Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/80053-proekt-formirovanie-pozitivnogo-imidzha-shkol
БЕСПЛАТНО!
Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)
Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.
- Цели и задачи введения в школьную программу курса «Семьеведение»
- «Особенности осуществления государственных закупок в сфере образования»
- «Читательская грамотность: особенности работы по развитию функциональной грамотности у обучающихся»
- «Этические основы социальной работы»
- «Медиация в системе образования»
- «Особенности деятельности музыкального руководителя ДОУ в условиях реализации ФГОС ДО»
- Современные технологии социального обслуживания населения
- Профессиональная деятельность методиста дошкольной образовательной организации
- Дошкольная педагогика: теория и методика обучения и воспитания
- Менеджмент социальной работы и управление организацией социального обслуживания
- Педагогика и методика преподавания истории
- Социальное обслуживание населения: основы и базовые технологии социальной работы

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.