Проект «Центр развития ребенка»

Бизнес-план: назначение, структура

1. Резюме

Указывается:

название проекта: «Разработка бизнес-плана по открытию центра развития ребенка для детей от 3 до 7 лет

название предприятия: «Мишутка»

адрес предприятия: г.Дзержинск, ул. Терешковой, 80А

организационно-правовая форма бизнеса (ИП, ООО, ЗАО и т.д.): ООО «Мишутка»

ФИО директора: Корнилова Е.А.

Телефон: 89045956901

суть проекта (не более 5 строк): В рамках проекта планируется открытие центра развития ребенка для детей от 3 до 7 лет, предоставляющий большой спектр услуг.

Актуальность- проект является социально значимым.Мест в обычных муниципальных садах не хватает, из-за чего родителям приходится обращаться за поощью к няням. Такое обсуживание обходится дорого. Что бы развиваться ребенку дальше ,необходимо находить какие-либо кружки и секции, но свои затраты и свое время семья может сократить, определив ребенка в центр развития

Песпективность- при достижении успеха текущего бизнеса, мы планируем его расширить путем открытия других центров развития

Целевая аудитория — дошкольный возраст

Окупаемость — учитывая высокий спрос, бизнес приносит регулярный доход, за счет чего проект окупается за несколько лет

Относительно небольшие вложения — для работы не требуется дорогостоящее оборудование

стоимость проекта (указывается после всех расчетов):________

источники средства:

- собственные средства: 2 500 000

- кредит:_______________________________________

заявление о коммерческой тайне:___________________

2. Описание конечной услуги, предлагаемой потребителю:

Описываются:

2.1.Какие потребности удовлетворяет услуга: сон, питание, образование(основное), образование(дополнительное), развлечения

2.2.Основные качества услуги, например:

- безопасность

- сервис

2.3.Как долго услуга продержится на рынке: 25 лет и более

2.4. Логотип:___________________________________________

Приветствуется наглядная демонстрация услуги по проекту (фотография, рисунок или эскиз).

3. Область применения предлагаемой услуги:

3.1.Указывается область применения и назначение данной услуги: образовательная область и развивающая

3.2. Описывается проблема потребителя, которую решает предлагаемая услуга: Родители не могут совмещать свою работу и увлечения детей. Детские сады не предоставляют многие услуги и ограничены во времени. Центр развития полность решает данную проблему и предоставляет как услуги детского сада , так и развития детей

3.3. Даются ответы на следующие вопросы:

Как ранее решалась данная проблема в отрасли?

Раннее по г.Дзержиснку открывались частные детские сады, различные кружки, студии, но этого было не достаточно, они не предоставляли одновременно и образовательное развитие и развивающее, т.е в городе на данный момент нет такой организации где совмещен детский сад и развивающие кружки с различными видами услуг

Каковы тенденции и перспективы в данной отрасли?

Современный мир не стоит на месте . Именно поэтому открытие центра развития ребенка будет способствовать тому, что бы дети 21 века развивались так же бысто и качественно , как развиваются различные технологии на рынке, потому что именно дети и будут пользоваться всем спектором современных технологий. Центр развития ребенка «Мишутка» позволяет развиваться детям от 3 до 7 лет в различных направлениях такие как: робототехника, моделирование, компьютерные и интерактивные технологии и др. Так же одной из главных задач центра развития является то, чтобы помочь ребенку развивать личностные качества,навыки, таланты, которые в будущем сделают его успешным

4. Преимущества и новизна услуги:

Необходимо:

4.1. Указать преимущества предлагаемой услуги по сравнению с аналогами на рынке: Данный центр развития имеет: высококвалифицированные кадры, стоимость предоставления услуг. разнообразие услуг, предоставление современного оборудования, что способствует полноценному развитию ребенка и ежедневное его пребывание в центре развития

4.2. Выделить новизну услуги: оформление центра развития современными технологиями(робототехника, интерактивная песочница, интерактивные доски и др.)

4.3. Описать 2-3 прямых конкурента:

4.4. Перечислить перспективы усовершенствования услуги:

1.Красочное оформление (используютя только пастельные цвета, снаружи здание имеет сказочное оформление)

2.Создание и открытие новых зон творчества(Зона для игр Воскобовича, лаборатории творчества, мультстудия)

3. Закупка и представление нового оборудования(мобильный планетарий, камеры,ноутбуки)

5. Маркетинг и возможности для продажи

Описать основные группы потребителей, которые предпочтут вашу услугу.

5.1. Сформируйте портрет ваших покупателей:

-их пол: м,ж

- возраст: от 3 до 7 лет

- географическое место проживания/работы:г.Дзержинск

- средний доход: 30 000-35 000

- хобби и увлечения: любое

5.2. Опишите, с помощью чего предполагается:

Информирование клиентов об услуге (например, реклама на радио, размещение постов в социальных сетях и т.д.):

– социальные сети

– объявления в интернете

объявления в газетах

флаеры и буклеты

объявления на экранах города

телевидение

Оценивание клиентом вашей услуги (например, с помощью голосования или отзывов на сайте организации и т.д.):

- отзывы на сайте, опросы в социальных сетях(группа вконтакте, инстаграмм)

-анкетирование

-книга отзывов и предложений

6. Основные потребности

Приводятся основные потребности для развития деятельности по проекту (например, помещение, оборудование, инвентарь, регистрация новой компании, исследования рынка, консалтинг, персонал и др.).

Указывается необходимый объем инвестиций в денежном выражении.

Таблица № 1 - Затраты на приобретение

ИТОГО:1 139 400

7. Производственный план.

7.1. Указывается плановый объем товара (услуг) к выпуску:

1 год: 3х10х525х20х12=3 780 000

2 год: 4х12х550х20х12=5 040 000

3 год: 5х15х580х20х12=7 920 000

7.2. Планируется численность персонала и фонд оплаты труда.

Таблица № 3 – Штатное расписание

7.3. Описывается:

А) Организационная схема предприятия (работники каких специальностей понадобятся для работы):

- музыкальный работник

-воспитатели

-психолог-логопед

-администраторы

-повора

-няни

Б) требования к персоналу (его характеристика, распределение обязанностей):

Например:

Обязанности персонала (указать образование, стаж работы и др.):

Администратор: Осуществляет непосредственное руководство, решает вопросы , возникающие у родителей, ведет учет оплаты

Образование: средне-специальное

Стаж работы: не менее 3 –х лет

музыкальный руководитель: осуществляет образовательную деятельность, проводит праздники

образование: средне-специальное

Стаж работы: не менее 3 –х лет

-воспитатели:осуществляют непосредственно образовательную деятельность

образование: средне-специальное

Стаж работы: не менее 3 –х лет

-психолог-логопед: осуществляют специальную деятельность, помогают детям исправить какие-либо нарушения

образование: высшее

Стаж работы: не менее 3 –х лет

-повора: осуществляют контроль и приготовление пищи

образование: средне-специальное

Стаж работы: не менее 5 –х лет

-няни: помогают воспитателю, не принимают участие в образовательном процессе

образование: средне-специальное

Стаж работы: не менее 1–го года

В) право подписи финансовых документов - администратор

Г) оплата и стимулирование труда каждого работника фирмы

- 50% от оклада за преданность компании за 2 года

-100% от оклада за преданность компании за 5 лет

-200% от оклада за преданность компании за 10 лет

-30%/50%/75% непрерывный педагогических стаж 5/10/15 лет

25% поощрение за активное участие в жизни центра развития

25% праздничные выплаты

15% вылаты за высшее образование

Д) режим работы сотрудников :

- посменно, график работы будет предусматривать по 2 рабочие смены в день

Е) необходимость вашему проекту регистрация интеллектуальной собственности: ---

Ж) сроки осуществления запуска проекта:20.08.2020

8. Финансовый план

В разделе приводится финансово-экономическое обоснование проекта: необходимо детально описать, в каком направлении и в каком объеме предполагается использование требуемых инвестиций (например, приобретение оборудования, маркетинговые исследования и продвижение услуги на рынке, ремонтные работы, привлечение дополнительного персонала и др.).

Расчет чистой прибыли (убытка) производится путем составления таблицы 4:

Таблица № 4 – Расчет прибыли (убытка), в тыс. руб.

9. Гарантии и риски проекта

Приведите обстоятельства, которые могут помешать выполнению проекта и как их можно исключить, оформив данные в виде таблицы 5:

Таблица № 5 – Риски проекта

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/401184-proekt-centr-razvitija-rebenka