Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
20.03.2023

Модель GROW методика проверки жизнеспособности проектной идеи. Интерактивное занятие для старшеклассников

Похабова Наталья Петровна
методист, педагог -организатор, педагог -психолог
Подростки являются критически важными партнерами в достижении устойчивого экономического и социального развития и в определении новаторских способов решения проблем, стоящих перед страной и местными сообществами. Большинство из них живут по принципу: «чтобы менять окружающий мир к лучшему, не обязательно ждать наступления совершеннолетия». И они желают наравне со взрослыми участвовать в жизни общества и решать существующие проблемы. Но в силу возраста старшеклассники часто хватаются за проблемы, решить которые им не по силам и не являются зоной их компетентности. Метод GROW хороший способ помочь разобраться членам проектной команды, насколько идея их проекта является жизнеспособной.

Содержимое разработки

Модель GROW. Методика проверки жизнеспособности проектной идеи.

Интерактивное занятие для старшеклассников.

Составители: Похабова Наталья Петровна, методист МБОУ ДО ДДиЮ № 2, г. Красноярск,

Вардан Виктория Вячеславовна, педагог - психолог МБОУ ДО ДДиЮ № 2, г. Красноярск,

Свистунова Антонина Яковлевна, педагог-организатор МБОУ ДО ДДиЮ № 2, г. Красноярск.

Подростки являются критически важными партнерами в достижении устойчивого экономического и социального развития и в определении новаторских способов решения проблем, стоящих перед страной и местными сообществами. Большинство из них живут по принципу:«чтобыменять окружающий мир к лучшему, не обязательно ждать наступления совершеннолетия». И они желают наравне со взрослыми участвовать в  жизни общества и решать существующие проблемы. Но в силу возраста старшеклассники часто хватаются за проблемы, решить которые им не по силам и не являются зоной их компетентности.Метод GROW хороший способ помочь разобраться членам проектной команды, насколько идея их проекта является жизнеспособной.

Ключевые слова: подростки, проектирование, идеи, методGROW

Целевая группа: совет старшеклассников

Цель: формирование у старшеклассников умений работать с методом GROW для определения жизнеспособности проектной идеи.

Ход занятия:

Этап 1: теоретическая часть

Модель GROW представляет собой особый алгоритм, последовательность вопросов, который можно применять в отношении любых целей.

GROW состоит из четырёх этапов:

•Goal (Расстановка целей);

•Reality (Обследование (реальность));

•Options (Список возможностей (варианты));

•Will (То, что важно сделать (намерение)).

Модель GROW

В ходе прохождения через все четыре этапа, у команды появляется понимание своих возможностей и ресурсов, текущей ситуации и действий, которые можно предпринять для реализации проектной цели.

Четыре этапа постановки целей модели GROW:

На каждом этапе GROW нужно задать себе ряд вопросов (Таблица 1).

Таблица 1. Как использовать модель: вопросы к каждому этапу grow

ЭТАП

ЦЕЛЬ ЭТАПА

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ НУЖНО ЗАДАТЬ

Примечание

G-Goal

Определить, что именно вы хотите достичь.

•Какая задача стоит перед вами?

•Какого результата вы хотите достичь?

•Как вы поймёте, что результат именно тот, к которому вы шли?

•По каким критериям вы будете оценивать успешность достижения результата?

•Что для вас важно в достижении данной цели?

•Как достижение цели повлияет на все сферы вашей жизни?

•Что произойдет, когда вы достигнете результата?

•Что скажут вам окружающие люди?

•Что вы получите из того, чего у вас нет в данный момент?

Сформируйте цель как можно конкретнее. Тщательно продумайте, для чего именно вы это делаете. Будьте готовы к тому, что даже при тщательно проработанном плане детали могут меняться. И это в порядке вещей.

R-Reality

Понять, что у вас есть сейчас.

•Что происходит конкретно сейчас?

•Что вас больше всего волнует?

•Как вы можете оценить текущую ситуацию по десятибалльной шкале?

•А на каком балле вы хотели бы находиться?

•Что вы чувствуете при этом?

•Как происходящее сейчас влияет на другие сферы вашей жизни?

•Кто еще вовлечен в ситуацию?

•Что вы уже успели сделать и делаете для решения этого вопроса?

•Какие ресурсы есть?

•Какие факторы повлияли

Оценивайте текущую ситуацию исключительно на фактах без эмоций и не пускайтесь

O-Options

Посмотреть, какие варианты возможны

•Что можно сделать для изменения ситуации?

•Какие есть варианты?

•Какие есть альтернативы?

•Какие ещё можно найти варианты?

•Если бы у вас были все ресурсы для решения вопроса, что бы вы сделали?

•Кто мог бы помочь вам в решении этого вопроса?

•Где бы вы могли найти информацию?

•Что бы вы посоветовали сделать другому на своем месте?

•Какие из выбранных вариантов вам больше нравятся?

Используйте как можно больше идей, не ограничивая себя. Комбинируйте и улучшайте идеи.

W-Will

Определить конкретные действия и первый шаг.

•Что вы будете делать?

•Как вы это будете делать?

•Каким будет ваш первый шаг?

•Когда вы это сделаете?

•Есть ли что-то, что нужно учесть перед тем, как приступить к действию?

•Достигнете ли вы при этом своей цели?

•Какая поддержка вам нужна?

•Какие возможны препятствия на пути?

•Как вы оцените по шкале от 1 до 10 степень уверенности в том, что вы это сделаете?

На этом этапе важна мотивация. Стройте её исключительно на своём волеизъявлении. Говорите себе: «Я хочу», «Мне важно это сделать». Вы знаете, для чего это делаете, что вам это даст и полностью несёте з

Вопросы, задаваемы на каждом этапе, помогут сформулировать цели и задачи, составить план их достижения. Потренироваться можно на решении собственных проблем. Оторвавшись от привычных шаблонов, можно научиться задавать полезные вопросы и эффективно выслушивать ответы.

Совет: Не желательно задавать закрытые вопросы, на которые можно ответить только «да» или «нет». Например: «У меня возникла проблема?». Используются открытые варианты, к примеру: «Какой эффект на меня оказала сложившаяся ситуация?». Список вопросов стоит подготовить для каждой стадии развития.

Как использовать модель GROW: пример

Используя модель GROW, можно помочь человеку или группе в достижении любых целей.

Этап 2: Практическое занятие

Как использовать модель GROW: пример

1.Группа старшеклассников желает сделать свой район более ярким и раскрасить граффити дома, которые имеют очень унылый цвет или облупившуюся штукатурку. Сделать эту работу они хотят за полгода. Желание старшеклассников соответствуют желанию жителей, так как они сами и являются жителями. Однако ни у кого нет опыта рисования граффити на стенах домов. Сама цель конкретная, измеримая, но данной группе она не под силу.

2.Все вместе подростки оценивают текущую ситуацию. Выясняется, что некоторые навыки для решения этой задачи у подростков все таки есть. Проведя мозговой штурм, команда выявляет другие возможности, которые нужны для того, чтобы эффективно справиться с данной задачей. Например, привлечь друзей и знакомых, а также обратиться к влиятельным лицам, которые могут помочь в решении этой проблемы. Однако выясняется, что таких знакомых ни у кого нет, сам проект очень финансово затратный, требуются специальные разрешения, получить которые невозможно.

3.Ведущий предлагает подросткам оценить альтернативные варианты. Например, начать с преобразования одного двора, в котором будут задействованы сами подростки. Так они смогут набраться опыта.

4.Далее выстраивается конкретный план действий. Выбирается руководитель проекта, расписываются другие роли. Если показатели будут успешными, последуют более масштабные проекты, где уровень ответственности выше. Оценить прогресс можно договориться через три месяца.

С помощью такой технологии старшеклассники смогут оценить свои способности, смогут быстрее и с минимальными затратами ресурсов достигнуть целей. Используя эту технику можно оценить жизнеспособность любой своей идеи

ТехникаGROW

1. Формулировка цели:

_____________________________________

_____________________________________

_____________________________________

2. Почему достижение этой цели важно?

___________________________________________________

___________________________________________________

___________________________________________________

3. По каким критериям вы поймёте, что цель достигнута?

____________________________________________________

____________________________________________________

____________________________________________________

  1. Какие препятствия вы видите?

Что мешает начать?

_____________________________________

_____________________________________

____________________________________________________

5. Какими ресурсами вы обладаете?

____________________________________________________

____________________________________________________

1. Какими тремя разными способами можно достичь вашу цель?

А)_______________________________

__________________________________

Б)__________________________________________________

____________________________________________________

В)__________________________________________________

____________________________________________________

2. Кто может помочь? Какая помощь извне необходима?

____________________________________________________

____________________________________________________

3. Кому ещё важен ваш проект?

____________________________________________________

1. Какой вариант вы выбираете?

__________________________________

2. Каким будет первый шаг? С чего следует начать? Установите срок.

____________________________________________________

____________________________________________________

____________________________________________________

Этап 3: домашнее задание. Проработать по данной технике любую собственную идею

Рефлексия:

«Мишень»

Участники на доске заполняют «рефлексивную мишень», оценивая

1. свою деятельность

2. деятельность ведущего

3. деятельность других членов проектной группы.

Используемые интернет ресурсы:

-https://daily.afisha.ru/relationship/17364-buduschee-v-ruka-molodezhi-kak-podrostki-vliyayut-na-politiku-i-nashu-zhizn/

-https://www.unicef.org/

-https://syg.ma/@sygma/kak-ustroiena-politichieskaia-zhizn-rossiiskikh-podrostkov

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/531463-model-growmetodika-proverki-zhiznesposobnost

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки