Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
13.01.2025

Методическая разработка «Школа профессионального развития молодого преподавателя»

Зиятдинова Лилия Харисовна
заместитель директора по УВР, методист, преподаватель
В разработке рассматривается Школа профессионального развития молодого преподавателя как эффективный инструмент становления профессионализма молодых педагогических работников в ДМШ и ДШИ. Также представлено описание реализации проекта с учетом актуальных потребностей и возможностей участников, возможных рисков и путей их преодоления, обеспечением необходимыми ресурсами и поддержкой

Содержимое разработки

«Школа профессионального развития молодого преподавателя»

Актуальность внедрения Школы профессионального развития молодого преподавателя в ДМШ и ДШИ обусловлена рядом причин, важнейшая из которых – кадровый дефицит в учреждениях дополнительного образования.

На данном рисунке нами отражен сценарий, который зачастую происходит в современной действительности в системе дополнительного образования.

Вчерашний студент, а сегодня – молодой специалист, начиная свою трудовую деятельность в стенах школы, сталкивается с обстоятельствами, с которыми, к сожалению, не в состоянии справится самостоятельно. Отсутствие опыта, необходимой поддержки, недостатке знаний, компетентностей, мотивации затрачивает, как ему кажется, максимум усилий и при этом демонстрирует невысокие результаты, либо и вовсе их отсутствие.

Закономерным становится его разочарование в деле, которым он занимается, и последующий уход из профессии. Педагогическая же деятельность той молодежи, которая все-таки решает остаться в школе по тем или иным причинам, приводит сначала к снижению интереса к предмету у учащихся, пропускам ими занятий, и приводит, сначала к падению успеваемости, а затем и к отчислению из школы. Это, в свою очередь, уже может иметь более серьезные последствия для самой школы. А именно, неисполнение контрольных цифр муниципального задания и угроза сокращения бюджетного финансирования учреждения дополнительного образования.

В условиях перехода к персонифицированному дополнительному образованию как одной из составляющих Федерального проекта «Успех каждого ребенка», в целях сохранения контингента учащихся и привлечения к обучению новых школьников, необходимо понимать важность «взращивания» в школе высококвалифицированных педагогических кадров.

В свете складывающейся ситуации, «Школа профессионального развития молодого преподавателя» видит своей целью формирование и развитие высококвалифицированного кадрового состава молодых преподавателей в детской музыкальной школе.

Мы выделяем для себя пять задач для решения поставленной цели:

1. Выявить эффективные механизмы профессионального развития кадрового состава и создать условия для их реализации в ДМШ;

2. Совершенствовать нормативно-правовое и методическое обеспечение функционирования Школы молодого преподавателя;

3. Активизировать систему наставничества, являющуюся одним из важнейших инструментов профессионального становления молодого педагога;

4. Оказать содействие в формировании «индивидуального почерка» преподавателя;

5. Выявить базовые профессиональные потребности молодых специалистов и содействовать их решению.

Целевой аудиторией проекта являются молодые преподаватели с опытом работы до 3-х лет.

Особый акцент мы хотим сделать на эффективных, на наш взгляд, механизмах профессионального развития кадрового состава, которые представлены:

- Созданием системы поддержки молодых преподавателей

- Наставничеством

- Системой непрерывного образования

- Созданием условий для обмена опытом

- Конкурсами профессионального мастерства

- Аттестацией педагогических кадров

- Мониторингом и оценкой результатов профессионального развития

Школа профессионального развития молодого преподавателя реализуется в три этапа:

1. Организация нормативно-правового и методического сопровождения проекта;

2. Реализация программы обучения;

3. Подведение итогов проекта.

Предлагаемый план мероприятий отражает основные инструменты решения поставленных задач, а также формы работы и взаимодействия с молодыми преподавателями.

В рамках Школы профессионального развития молодого преподавателя могут быть использованы такие формы работы, как мастер-классы и тренинги, консультации и круглые столы, взаимопосещение уроков и открытые занятия, привлечение внешних экспертов и создание школьного объединения молодых педагогов, проектная деятельность и самостоятельная работа педагогов, мониторинг и оценка результатов проекта, диагностика профессионального роста молодых педагогов.

Центральным звеном в становлении профессионализма молодежи является система наставничества – гибкая и адаптивная, учитывающая индивидуальные потребности и особенности каждого начинающего специалиста.

Наставничество может быть представлено:

- регулярными встречами наставника с молодым педагогом для обсуждения его работы и оказания помощи в решении возникающих проблем;

- обменом опытом и знаниями между наставником и молодым педагогом;

- поддержкой молодых педагогов в сложных ситуациях;

- консультированием в вопросе планирования и организации учебного процесса;

- мотивированием к саморазвитию и профессиональному росту;

- диагностикой затруднений молодого специалиста и выбор форм оказания

помощи на основе анализа его потребностей.

Несомненно, ни один проект не обходится без ожидаемых результатов своей реализации. В нашем случае, мы постарались выстроить итоги проекта в краткосрочной и долгосрочной перспективе, и выделили четыре, на наш взгляд, наиболее показательные позиции.

Итак,

Нельзя не указать и риски реализации проекта и пути их преодоления:

Риски

Условия возникновения

Пути преодоления

Недостаточная заинтересованность молодых педагогов

Отсутствие должного интереса к проекту в случае его восприятия его в качестве дополнительной нагрузки или обязанности

Проведение информационной кампании о преимуществах участия в проекте

Нехватка ресурсов

Недостаток финансовых, кадровых или технических ресурсов

Разработка плана действий на случай возникновения возможных проблем

Проблемы с адаптацией программы обучения

Недостаточная эффективность или не соответствие программы потребностям молодых педагогов

Системный анализ результатов реализации программы и внесение в ее содержание необходимых корректировок

Отсутствие мотивации у наставников

Отсутствие достаточной активности или заинтересованности в работе с молодыми преподавателями

Разработка системы мотивации для наставников и обеспечение им поддержки и требуемых ресурсов

Обозначим основные критерии и показатели эффективности реализации проекта:

Критерии:

Показатели:

Качество обучения учащихся

- Успеваемость

- Результаты зачетов, экзаменов

- Участие в творческих конкурсах, олимпиадах

Вовлеченность участников проекта

- Число посещений мероприятий

- Активность на мероприятиях

- Количество выполненных заданий

Уровень приобретенных профессиональных знаний и навыков молодых педагогов

- Грамотное составление учебной документации (разработка рабочей программы преподавателя, эффективное планирование своей работы, заполнение журнала и индивидуальных планов учащихся)

- Анализ портфолио преподавателя

- Умение устанавливать контакт со всеми участниками образовательного процесса

- Подготовка методических разработок, статей, публикаций

- Владение современными методами и приемами обучения, умение разрабатывать и проводить уроки, организовывать внеурочную деятельность

- Умение применять на практике методик преподавания

Влияние на карьеру молодых преподавателей

- Улучшение условий труда

- Повышение квалификации (успешное прохождение процедуры аттестации)

- Получение новой должности

- Продвижение молодых педагогов на конкурсы профессионального мастерства, например, "Сердце отдаю детям"

Удовлетворенность участников проектом

- Анкетирование

- Опросы

- Интервью для видеопрезентации о проекте

Таким образом, предполагаем, что Школа профессионального развития молодого преподавателя продемонстрирует себя как эффективный инструмент становления профессионализма молодых педагогических работников в том случае, если будет реализована с учетом актуальных потребностей и возможностей участников, возможных рисков и путей их преодоления, обеспечена необходимыми ресурсами и поддержкой, а также предоставит участникам возможность практиковать полученные навыки в реальных условиях.

В заключение отметим, что благодаря внедрению Школы профессионального развития молодых преподавателей, выступающей локомотивом кадровой работы с начинающими специалистами, последние будут иметь возможность значительно повысить свою квалификацию и улучшить коммуникативные навыки. Это позволит им стать более уверенными, компетентными специалистами, готовыми к дальнейшему профессиональному росту и способными эффективно выполнять свои обязанности в системе школьного дополнительного образования, что в конечном итоге будет работать на исполнение Цели развития дополнительного образования детей, обозначенной Концепцией развития дополнительного образования до 2030 года.

Использованные источники:

- Концепция развития дополнительного образования детей до 2030 года

- Приказ Министерства просвещения РФ от 27 июля 2022 г. N 629 “Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным общеобразовательным программам”

- Приказ Министерства просвещения России № 196 от 24.03.2023 «Об утверждении Порядка проведения аттестации педагогических работников»

- Профессиональный стандарт «Педагог дополнительного образования детей и взрослых»

- Федеральный закон "Об образовании в Российской Федерации" от 29.12.2012 N273-ФЗ

- Федеральный проект «Успех каждого ребенка»

- Публикации Белясовой Е.В., Виноградова П.Р., Валиевой О.Н., Джабраиловой Л.Х., Начхоева И.И., Демельхановой З.У., Кочергина С.А., Пискуновой Е.В. из электронных сборников статей в сети Интернет

Белясова Е.В., Виноградов П.Р. Развитие профессиональной компетентности педагога дополнительного образования на основе использования современных педагогических технологий - https://docs.yandex.ru/docs/view?url=ya-browser%3A%2F%2F4DT1uXEPRrJRXlUFoewruNqoRE7wXtqQjdpZm6P_zkGIxz54TMtRw76V-gRnCr5b6aoxuflOy1CJ3DEM7wG7yI8iZggS-I0mPDHT-wDYclMKPCnzjDMBESesFiD7DxIDM0cwDEJ2RvQ3qeTR4w9Uxw%3D%3D%3Fsign%3DJvOWFbd3CVwOZgHhIRqHoxQGJQLrJw8axk5mKq_0WGI%3D&name=Razvitie-professionalnoj-kompetentnosti-pedagoga-dopolnitelnogo-obrazovanija.docx&nosw=1

Валиева О.Н. Профессиональная компетентность педагога дополнительного образования с учетом современных тенденций и ценностей образования - https://nsportal.ru/shkola/dopolnitelnoe-obrazovanie/library/2020/11/16/professionalnaya-kompetentnost-pedagoga

Джабраилова Л.Х., Начхоев И.И., Демельханова З.У. Кадровый резерв в школе: формирование и развитие - https://cyberleninka.ru/article/n/kadrovyy-rezerv-v-shkole-formirovanie-i-razvitie

Концепция развития дополнительного образования детей до 2030 года

Кочергин С.А. Профессионально-педагогическая компетентность педагога дополнительного образования - https://urok.1sept.ru/articles/560161

Оценка профессиональных компетенций педагога дополнительного образования в условиях внедрения профессионального стандарта педагога. – Ставрополь, 2019. - https://www.stavcvr.ru/search/Диагностический%20инструментарий_Оценка%20уровня%20профессиональной%20компетентности%20педагога.pdf

Пискунова Е.В. Актуализация проблемы преемственности образовательных и профессиональных стандартов в сфере образования - https://cyberleninka.ru/article/n/aktualizatsiya-problemy-preemstvennosti-obrazovatelnyh-i-professionalnyh-standartov-v-sfere-obrazovaniya)

- Изображения, созданные в YandexGPT

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/597501-metodicheskaja-razrabotka-shkola-professional

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

Комментарии
Представленный проект является образцом целенаправленно й работы администрации и методиста ДПШ по формированию высокопрофессио нального педагогического коллектива.
Проект предполагает создание эффективной системы поддержки молодых преподавателей, что поможет улучшить качество образования и сохранить контингент учащихся. Внедрение подобных инициатив способствует повышению квалификации начинающих педагогов и улучшению их коммуникативных навыков, что положительно скажется на всей системе дополнительного образования.

Рекомендация. Включить в проект диагностику профессиональны х дефицитов молодых преподавателей по ключевым профессиональны м функциям, а также мониторинг восполнения этих профессиональны х дефицитов. Для диагностики возможно разработать опросник по самооценке умений по ключевым профессиональны м функциям с критериями оценивания: "уверенно владею и могу научить других", "владею на достаточном уровне", " требуется помощь". Мониторинг возможно проводить через повторное самооценивание и сравнительный анализ результатов опросов с интервалом в полугодие, год.
данная методическая разработка будет полезна отделу методической работы при составлении плана работы с молодыми педагогическими работниками, а также при создании плана работы Школы молодого педагога. Выделены основные аспекты, на которые необходимо обращать внимание в первые 3 года работы с ними.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки