- Курс-практикум «Педагогический драйв: от выгорания к горению»
- «Труд (технология): специфика предмета в условиях реализации ФГОС НОО»
- «ФАООП УО, ФАОП НОО и ФАОП ООО для обучающихся с ОВЗ: специфика организации образовательного процесса по ФГОС»
- «Специфика работы с детьми-мигрантами дошкольного возраста»
- «Учебный курс «Вероятность и статистика»: содержание и специфика преподавания в условиях реализации ФГОС ООО и ФГОС СОО»
- «Центр «Точка роста»: создание современного образовательного пространства в общеобразовательной организации»
Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014
- Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
- Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
- Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
в СМИ
профессиональную
деятельность
Мониторинг развития и эффективности воспитательной системы школы
Сидоренко Любовь Владимировна
МОУ «Октябрьская СОШ» Красноармейского района Челябинской области
Учитель начальных классов
Мониторинг эффективности воспитательной системы.
1.Мониторинг воспитательной системы.
Понятие « мониторинг» в воспитательной системе появилось относительно недавно. Из наиболее часто использовавшихся ранее методик можно назвать определение уровня воспитанности по Капустину. Надо отдать должное этой методике. Но есть у нее и недостатки: громоздкий аппарат для исследования, слишком большое количество респондентов, что затрудняет ее использование. Сейчас в современной педагогике предлагается большое количество различных тестов, опросников, анкет. Методик. Следует только выбрать желаемое из этого моря информации. Исходить при этом следует, прежде всего, из самой цели мониторинга ( буквально «постоянное наблюдение за процессом воспитания с целью выявления его соответствия желаемому результату или первоначальным предположениям»), а также Концепции воспитания школы. В МОУ «Октябрьская СОШ» мониторинг построен по следующим направлениям:
1. Мониторинг за развитием и состоянием воспитательных ресурсов.
2 Мониторинг за развитием и совершенствованием педагога.
В школе нет социального педагога, психолога, поэтому весь объем работы приходится проделывать заместителю директора по воспитательной работе и классным руководителям. Ввиду большой загруженности педагогов, а также запоминания респондентами тестов и опросников, мониторинг проводится 1 раз в 2 года. К такой системе педагоги пришли еще и потому, что процесс воспитания – длительный, трудолюбие, например, нельзя воспитать за 1 месяц или за 3. Поэтому подвижки в процессе развития личности заметить сложно.
1.3.Мониторинг за эффективностью протекания процессов деятельности воспитательной системы.
* Мониторинг функционирования системы и отдельных программ.
Анализ функционирования воспитательной системы ОУ за 2007-2008 год.
Анализируемые параметры. | Характеристика положения. | Выводы. Задачи. |
Эффективность работы администрации по реализации основных направлений деятельности. | В 2007-2008 учебном году воспитательная система школы продолжала реализацию национального проекта «Образование». Основными направлениями работы были здоровье сберегательная работа с учащимися. педагогами, родителям., выражающаяся в активном вовлечении в спортивную деятельность учащихся , награждение лучших спортсменов ценными призами, а самых лучших – однодневной поездкой на озеро Тургояк. Педагоги, занимающиеся пропагандой здорового образа жизни, следящие за своим здоровьем, по итогам года были награждены денежной премией. Поддержка талантливых детей, детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, развитие способностей у ударенных детей продолжалась планомерно и систематически. В соответствии с Концепцией воспитательной системы школы в планировании работы предусмотрены меры по поддержке творчески работающих классных руководителей, выражающаяся в денежном поощрении классных коллективов и самих педагогов. В соответствии с Концепцией воспитательной системы школы, весь план работы с учащимися был разбит на подразделы, задачей воплощения которых являлось развитие основных видов деятельности у учащихся. Для учащихся, проявивших себя в каком-либо из них, предусматривались различные формы поощрения: награждение поездкой в развлекательные комплексы, ценными призами и подарками, Грамотами, фотографированием для школьной Доски Почета. Отличники были награждены единоразовыми Грантами директора школы. Для оказания помощи творчески работающим педагогам велась работа методического объединения классных руководителей В течение учебного года на заседаниях рассматривались проблемные вопросы педагогики , вызывающие, согласно опросу, наиболее высокую степень затруднения. По внедрению передовых педагогических технологий проведен семинар для заместителей директоров по ВР. Особое внимание уделялось вопросам гражданско-патриотического воспитания, работе с проблемными семьями и детьми , оказавшимися в трудной жизненной ситуации. В течении всего учебного года велся постоянный контроль за качеством построения воспитательного процесса. Осуществление его происходило посредством инспекционной деятельности, в ходе которой шло наблюдение за всеми сторонами воспитательной деятельности школы 6 дополнительным образованием учащихся, развитием различных видов деятельности, работой органов самоуправления, профилактики правонарушений, любых видов зависимости и т. д. По результатам всех мероприятий были созданы справки и приняты соответствующие управленческие решения. | Продолжать оказание поддержки творческим педагогам и учащимся. В связи с ростом пассивности среди классных руководителей продумать эффективные меры стимуляции их деятельности. Продумать направления деятельности и организацию соревнования классных коллективов среди учащихся начальной школы. |
Эффективность воспитательной системы. | По результатам мониторинга за социализиро-ванностью личности выявлены следующие результаты: нравственная воспитанность по школе – уровень средний (2,6), социальная активность –уровень высокий (3,06), социальная адаптированность –уровень средний (2,7),социальная автономность – уровень средний (2,5). Результаты мониторинга показывают, что наши выпускники выходят в жизнь с довольно высоким уровнем сформированности социальной адаптированности(приспособленности к окружающей среде). Они умеют самостоятельно принимать решения, отстаивать свою точку зрения, независимы от мнения окружающих. Учащиеся обладают достаточной степенью нравственной воспитанности. | Продолжить ведение мониторинга эффективности за воспитательным процессом и развитием личности. |
Организация дополнительного образования. | предоставлено 216 мест, в том числе оплачиваемых Управлением образования и ДЮСШ – 156 мест(72%). В том числе творческие объединения эстетического направления – 43 места(20%), спортивного направления – 90 мест(42%), предметные кружки филологического направления – 30 мест(14%) , математического направления- 21 место(9%), трудового направления – 15 мест(7%). Из 216 мест, предоставленных для получения дополнительного образования, 41 место предоставлено для учащихся 6-10 лет(19 %), 97 мест – для учащихся 10-14 лет (45%), и для учащихся 14-18 лет – 78 мест (36%). Практически, каждый ребенок может посещать 2-3 творческих объединения либо спортивной секции. . | Привлекать к работе творческих объединений учащихся группы риска. Падение посещаемости кружков учащимися 3 ступени зависит от того, что дети больше внимания уделяют посещению подготовительных курсов в ВУЗах, а также консультаций и факультативов в школе. |
Профилактика правонарушений, безнадзорности, вредных привычек. | На учете в ПДН в прошлом году состояли ….. (1998 г.р.) …… (1999), …. (1991), …. (1990), … (1995), …. (1993), …. (1993). На начало года остались 3 ребенка – ……………….Остальные сняты по исправлению, а ……. – по амнистии. К концу года они все были сняты по исправлению. Но прибавилось 2 - ………………– кража. На педучете в учреждении находятся 10 человек, поставленные по различным причинам – пропуски занятий, конфликтные отношения с педагогами и сверстниками, слабая успеваемость. Кроме внутри школьного учета , в школе есть еще дети с девиантным поведением, их 17 человек. В большинстве своем это дети, которые доставляют проблемы своим неадекватным поведением как родителям, так и педагогам. В зависимости от оказываемого на них влияния эти дети могут стать как вполне благополучными, так и пополнить ряды правонарушителей. Поэтому эти дети находятся под наблюдением педагогов с ведением соответствующей документации. Работа по профилактике правонарушений ведется в соответствии с планом работы школы. Работа Совета Профилактики ведется в течение всего года, мы боремся за каждого ученика, но очень часто сам ребенок не настроен учиться, а родители не находят времени заняться воспитанием своего дитя, поэтому результаты работы часто оказываются не столь эффективны, как хотелось бы. | Продолжить педагогическое наблюдение за детьми и семьями группы риска. Создавать проблемным учащимся условия для реализации своих потребностей в общении и развитии. Своевременно предупреждать пропуски и пробелы в учении. |
Здоровье сбережение. | Медосмотр учащихся в Октябрьской школе проходил по графику. Из 124 человек, подлежащих осмотру, проверено 111 человек, общий охват составляет 83%. К медосмотру привлекались специалисты :невропатолог, хирург, окулист, ЛОР, педиатр. Очень порадовало нас в этом году то, ч то вместо традиционных актов нам подготовили настоящий анализ роста заболеваемости за этот год, списки детей с подробным названием диагноза и указанием рекомендаций специалистов для каждого осмотренного ребенка. Результаты медосмотра рассматривались на совещаниях при директоре ( 4 февраля – результаты осмотра, заполнение листов здоровья, доведение до сведения родителей рекомендаций; 18 февраля – результаты контроля за исполнением задания от 4 февраля;25 февраля – о сдаче мониторинга за заболеваниями детей в классе, педсовет от 31.03.2008 года – Анализ заболеваемости в Октябрьской школе ( динамика за последние 5 лет, сравнение с динамикой заболеваний в других школах и в общем по району) | . Продолжить проведение профилактических мероприятий по пропаганде здорового образа жизни. Заняться вопросами освещения кабинетов и коридоров. Работу по программе здоровья скорректировать. |
Реализация классными руководителями Методических рекомендаций. | По результатам самооценки классными руководителями выполнение всех функций , обозначенных в Методических рекомендациях, на очень высоком уровне исполнения ведется 25% педагогов, на высоком уровне все свои функции выполняют 25%, на оптимальном уровне – 43%, на уровне ниже достаточного – 7%. То есть более 50% классных руководителей выполняют лишь необходимые текущие дела, не занимаясь , в основном, аналитико-прогностическими и коммуникативными функциям. | Искать действенные методы стимулирования творческих классных руководителей. |
Работа с семьей. | Количество семей в учреждении по сравнению с прошлым годом уменьшилось со 167 до 150, общее количество детей – с 204 до 196 человек. Из 257 родителей 49 человек (19%) имеют основное образование, 75 человек ( 29%) – среднее образование, 109 человек (42%) – среднее специальное образование, и только 24 человека (10 %) – высшее образование. Все большее количество родителей обладает незначительными знаниями в педагогике и психологии, а, значит, все более нуждаются в грамотной психолого-педагогической помощи. Количество неблагополучных семей составляет 15 (10% от общего состава семей), что по сравнению с прошлым годом увеличилось на 3 семьи. Особенную тревогу вызывают 8 семей, в которых родители злоупотребляют алкоголем, мало времени уделяют воспитанию детей. 8 обучающихся из этих семей находятся в сложной жизненной ситуации. Количество малообеспеченных семей, фактически находящихся на грани нищеты – 16 (16%), это меньше в сравнении с прошлым годом на 10 семей. Обусловлено это не повышением благосостояния родителей, а тем, что некоторые из них устроились на работу в город Копейск либо Челябинск. Однако сбор справок о материальном положении для лагеря дневного пребывания показал, что практически треть семей имеет среднемесячный доход менее 3 тысяч в месяц на каждого члена семьи. Число неполных семей практически не изменилось – 44 семьи (29 % от общего количества), но на фоне уменьшения количества детей с 204 до 196 становится ясно, что их показатель тоже возрастает, а также увеличивается количество семей с 1 ребенком. Возросло и количество семей с 1-4 детьми с 35 до 56 (37 %), объясняется этот прирост слиянием Октябрьской и Ханжинской школ. |
* Мониторинг за состоянием здоровья воспитанников.
Мониторинг возникновения и развития заболеваний за 2007 год
Класс | Кол-во детей | Больных Больных | Здоро- вых | Опорно- двигат. аппарат | Эндорин- ная система | Органы дыхания | Сердечно- сосудистые заб-я | ЖКТ | Аллергич.заб-я | Выделит.система. | Нервная система | Органы зрения |
1 | 21 | 67% | 33% | 9% | 9% | 23% | 33% | 5% | 5% | |||
2 | 13 | 40% | 60% | 8% | 8% | 8% | 54% | 8% | 8% | |||
3 | 12 | 78% | 22% | 16% | 24% | 56% | 8% | 8% | ||||
4 | 13 | 85% | 15% | 23% | 8% | 46% | 55% | 8% | 8% | 8% | 8% | |
5 | 19 | 90% | 10% | 36% | 15% | 26% | 21% | 47% | ||||
6 | 17 | 83% | 17% | 41% | 41% | 6% | 6% | |||||
7 | 14 | 70% | 30% | 35% | 7% | 35% | 35% | 14% | ||||
8 | 17 | 70,5% | 29,5% | 23,5% | 6% | 29% | 6% | 6% | 12% | |||
9 | 17 | 82% | 18% | 23% | 6% | 6% | 35% | 18% | 6% | 6% | 35% | |
10 | 13 | 69% | 31% | 23% | 46% | 8% | 15% | 8% |
Класс | Группы здоровья | Физкультурные группы | ||||||
I | II | III | IV | Основная | Подготовит | Специал. | ||
1 | 43% | 57% | 95% | 5% | ||||
2 | 31% | 69% | 100% | |||||
3 | 32% | 48% | 20% | 80% | 20% | |||
4 | 15% | 70% | 15% | 85% | 15% | |||
5 | 11% | 84% | 5% | 90% | 10% | |||
6 | 23% | 77% | 100% | |||||
7 | 30% | 35% | 35% | 78% | 22% | |||
8 | 29% | 53% | 18% | 76% | 12% | 12% | ||
9 | 18% | 58% | 24% | 60% | 34% | 6% | ||
10 | 31% | 54% | 15% | 77% | 23% | |||
Мониторинг возникновения и развития заболеваний за 2005- 2007 г.
Год | Кол-во детей | Больных | Здоровых | Опорно-двигат. аппарат | Эндокринная система | Органы дыхания | Сердечно-сосудистые заб-я | ЖКТ | Аллергич.заб-я | Выделит.система. | Нервная система | Органы зрения |
2005 | 142 | 63% | 37% | 17% | 17% | 4% | 23% | 6% | 5% | 2% | 9% | |
2006 | 148 | 73% | 27% | 29% | 3,4% | 2,6% | 18% | 4,5% | 1% | 2,8% | 1,4% | 11,5% |
2007 | 164 | 73% | 27% | 23% | 5,3% | 2,1% | 3,1% | 29% | 2,2% | 3,7% | 1,9% | 15% |
Группы здоровья и физкультурные группы по образовательным учреждениям
Год | Группы здоровья | Физкультурные группы | |||||||||||||||||||||
Первая | вторая | третья | основная | подготовительная | специальная | ||||||||||||||||||
2007-2008 | 1- 4 | 5-9 | 10-11 | 1-4 | 5-9 | 10-11 | 1-4 | 5-9 | 10-11 | 1-4 | 5-9 | 10-11 | 1-4 | 5-9 | 10-11 | 1-4 | 5-9 | 10 -11 | |||||
17чел – 29% | 19ч. – 32 % | 6ч. – 14% | 36ч. – 61% | 52ч. – 60% | 12ч. – 57% | 4ч. – 7% | 1ч. – 15 % | 2ч. – 9,5% | 53ч. – 90% | 69ч. – 80% | 17ч.- 80% | 5ч.- 8,5% | 12ч.- 14% | 3ч. – 14% | 2ч. – 2,5% | ||||||||
* Мониторинг проведения общешкольных дел.
В процессе подготовки общешкольного дела заместителем директора ведется постоянное наблюдение за ее ходом. Во время осуществления контроля заместитель директора при посещении репетиций, проведения Совета дела, распределении поручений изучает стиль отношения детей между собой и с классным руководителем, выявляет лидеров в классе и пассивных наблюдателей. Уровень организации коллектива ( если дети все делают самостоятельно, без помощи классного руководителя – уровень организации высокий). В процессе наблюдения заполняется приведенная выше карта, к которой прилагаются анализы посещенных мероприятий. По итогам наблюдения составляется аналитическая справка. Карты посещенных мероприятий затем раскладываются в папки классных руководителей и являются элементами портфолио педагога.. Пример справки приводится ниже.
Примерная справка по итогам наблюдения за воспитательным процессом.
Справка
По итогам мониторинга эффективности воспитательного процесса в старшем и среднем звене.
В соответствии с критериями национального проекта «Образование» в школе создана своя система мониторинга эффективности воспитательной системы. Ежегодное тестирование учащихся, родителей и педагогов позволяет своевременно выявлять пробелы в постановке воспитательной работы и делать соответствующую корректировку.
В сентябре 2007 года педагогом-организатором ……. проводилось тестирование в классных коллективах .
Объекты тестирования :
1. Взаимоотношения детского коллектива и классного руководителя.
2. Уровень развития самоуправления в классном и школьном самоуправлении.
3. Мотивы участия в общешкольных делах.
4. Социальная адаптация учащихся.
В результате анализа итогов тестирования за предыдущие годы, выявлена следующая ситуация.
1.Взаимоотношения детского коллектива и классного руководителя (2006 год и 2007 год) в целом по школе открывает неплохие перспективы. Когнитивный компонент ( познава-тельный ) с 68% вырос до 78%. Это значит, что классные руководители, несмотря на обилие других источников информации, становятся все более значимыми в познании нового. Что касается классных руководителей, то самый высокий уровень когнитивного компонента у …….- 94%, и у ……. -91%.Самый низкий – у ……. – 66% Снижение познавательного компонента в старшем звене вполне оправданно, ведь старшеклассники находят для себя другие источники получения информации. Тестирование показало, что роль классного руководителя все же возросла.
Эмоциональный компонент ( симпатия детей к педагогу) возросла с 59% до 79%. Это означает, что удовлетворенность детей деятельностью классного руководителя повышается. Среди классных руководителей самый высокий уровень развития у ……. -81%, ….. -82%. Самый низкий уровень – у …... – 72% По сравнению с прошлым годом эмоциональный компонент повысился у всех классных руководителей.
Однако реальное положение дел складывается не так хорошо, как бы это хотелось детям . Поведенческо-волевой компонент (показатель того, насколько хорошо складываются взаимоотношения у детей и кл. руководителей в реальности) по сравнению с прошлым годом упал на с 63% до 58. Ухудшилось положение дел у всех классных руководителей , кроме ……...
Выводы:
*. Классные руководители уделяют мало времени проведению тематических классных часов, на которых, в основном, учащиеся и получают новую информацию.
*. Учащиеся зачастую симпатизируют своим классным руководителям, но реально педагоги уделяют построению отношений со своими воспитанниками недостаточно времени.
2. . Уровень развития самоуправления в классном и школьном самоуправлении.
Включенность детей в самоуправление класса по сравнению с 2006 годом повысилась только в 11 классе на 15%. Во всех остальных классах понизилась: на 20% в 7 классе (…….), 9% - …..; 28% - ….. , 5 % - …... В среднем по школе включенность тоже понизилась на 4%. Это обозначает, что все больше детей остается в стороне от классных дел.
Организованность классного коллектива в среднем по школе выросла от 44% до 60. Повысилась организованность в 11 классе до 70%, в 10 – до 60%, 8 классе до 48%. В 6 классе (……..) уровень организованности классного коллектива составляет выше среднего по школе и составляет 67%. Понизилась организованность классного коллектива в 7 классе на 13%, в 9 классе на 21%.Это говорит о том, что в большинстве классных коллективов создан крепкий актив, а вот в 7 и 9 классах роль самоуправления в классе резко падает.
Ответственность учащихся за дела класса. В среднем по школе показатель увеличился на 2% и составил 63%. Резко понизилась ответственность в 7 классе ( на 10 %), в 9 классе ( на 37 %). Во всех остальных классах наблюдается незначительное снижение, либо сохраняется прежний уровень.
Таким образом, ухудшение обстановки по сравнению с 2006 годом наблюдается во включенности детей в дела классного самоуправления. Организованность классных коллективов повысилась, ответственность за дела класса в среднем по школе тоже повысилась. Неблагополучная обстановка складывается в классных коллективах 7 (….) и 9 класса (….)
Включенность классных коллективов в дела школьного самоуправления в среднем по школе упала на 10% и составляет сейчас 60%. Выше школьного показателя – в 7 классе – 70%, 11 классе – 70%, ухудшился по сравнению с прошлым годом результат в 8 классе на 6%, 9 классе – на 28%, в 10 классе результат улучшился на 7%.Эти цифры –отражение реальной обстановки в школе. 7,8,11 классы стали лидерами в соревновании «Самый классный коллектив», а 10 класс в этом году заметно активизировал свою деятельность.
Отношения с другими классами. В среднем по школе показатель уменьшился на 5% и составляет 50%.Остался на уровне прошлого года показатель в 7 классе – 50%, во всех остальных классах понизился . Особенно резко в 9 классе – на 36%, 11 классе –на 11%.
Из этого следует, что учащиеся классов меньше стали принимать участия в коллективно- творческой деятельности, либо при проведении дела всю работу стремятся выполнить сами, чтобы заработать как можно большее количество баллов.
Ответственность классного коллектива за общешкольные дела.В среднем по школе упала на 3 % и составляет 55%.Выросла в 11 классе с 3% до 60% ( стали лидерами в школьном соревновании), Осталась на уровне прошлого года в 7 классе, 8 классе, 10 классе. Резкое снижение наблюдается опять – таки в 9 классе (……)
Таким образом, наблюдается постепенное снижение включенности детей в классное самоуправление и включенности классов в школьное самоуправление. Улучшение ситуации наблюдается в 10 и 11 классах (………), стабильность положения в 7, 8 классах (…….). Резкое ухудшение ситуации наблюдается в 9 классе (…..) Педагогу придется приложить немало усилий, чтоб вернуть былую активность учащихся 9 класса.
3. Мотивы участия в общешкольных делах.
Меняется оценивание детьми общественно-полезного труда. Приоритетами участия в общешкольной жизни становится не стремление стать полезными людям, а совсем другие ценности. Главными стимулами к деятельности являются личная выгода и обязательность как принуждение, на втором месте идет значимость для коллектива, затем – интерес к общении. На последнем месте стоит общественно- полезная значимость.
Классным руководителям следует обратить внимание и скорректировать воспитательную работу в соответствии с перестановкой рейтинга мотивов.
4. Социальная адаптация учащихся.
Данный тест является оцениванием конечного результата деятельности педколлектива.
Социальная адаптированность личности – готовность ее ко взрослой жизни наиболее высока в 11 классе (Показатель 2,9), в 6 классе – 2,56; и в 10 классе – 2,48 (……….). Слабая отработка качества в 8 и 9 классе (2,3 и 2,2).
Социальная автономность. Умение принимать решения и отстаивать свою точку зрения хорошо развито в 10 классе (показатель 3,34), в 9 классе (показатель 2,92). Низкая степень развития в 6 классе ( показатель 2,14).
Социальная активность Наиболее высокий показатель в 11 классе (показатель 3,3), в 10 классе (показатель 3,28), в 9 классе (3,3).Самая низкая социальная активность в 6 классе (2,74)
Нравственная воспитанность . Наиболее высокий показатель в 6 классе (2,85) и 11 классе (2,8).Самый низкий в 10 классе (2,38)
Выводы и предложения:
1. Классным руководителям изучить результаты тестирования в целом по школе и конкретно по своему классу.
2. На основе результатов тестирования спланировать работу по коррекции проблемных участков воспитания.
* Мониторинг деятельности классных руководителей по выполнению «Методических рекомендаций».
Оценка результативности | Оценка деятельности | |||
Применяемые формы оценки | Выводы по результатам оценивания | Применяемые формы оценки | Выводы по результатам оценивания | |
Методика изучения степени развития основных компонентов педагогического воздействия | Когнитивный компонент по школе – 0,78, уровень высокий. Определяет уровень компетентности учителя как специалиста с точки зрения ученика. Эмоциональный компонент по школе – 0,74, уровень высокий. Определяет степень симпатии ученика к учителю. Поведенческо-волевой по школе- 0,58, уровень средний. Определяет, как реально складывается взаимодействие ученика и педагога. | |||
Методика определения уровня развития самоуправления в ученическом коллективе. | Уровень развития самоуправления в классе- 0,56 – уровень средний. Включенность учащихся в деятельность классных органов самоуправления – уровень низкий, организованность классного коллектива – уровень средний, ответственность членов первичного коллектива- уровень средний. Уровень развития самоуправления школы – уровень средний. Западают отношения классного коллектива с другими ученическими общностями. Включенность классов в дела общешкольного коллектива- уровень средний, ответственность учащихся классов за дела общешкольного коллектива – уровень средний. | Выявление резервных возможностей качества воспитательной работы классных руководителей (самооценка). Показывает оценку использования в педагогической деятельности форм и методов воспитательной работы и неиспользуемый классным руководителем свой творческий потенциал. | Наиболее часто используемые формы работы – Встречи с родителями, игры, работа по интересам, классные часы, коллективно-творческая деятельность. Реже используются экскурсии, походы. Классными руководителями в этом случае не используется до 25% различных форм и методов воспитательной работы. | |
Методика выявления мотивов участия учащихся в делах классного и общешкольного коллектива . | На первом месте – личная выгода , то есть удовлетворение потребностей личности (хорошо, если сюда входят и потребности личности в самореализации. и в признании ее заслуг коллективом) и обязательность как принуждение. На втором месте – значимость для коллектива, на третьем – интерес к содержанию деятельности. | Самооценка влияния личностных качеств классного руководителя на воспитательный процесс. | Показывает степень присутствия в работе кл. рук. профессиональной компетентности, творческой инициативы, нравственных качеств, любви к детям, требовательности и степень нереализованных им возможностей. В целом по школе у классных руководителей западает творческая инициатива, хобби, эрудиция. | |
Уровень воспитанности | Западают чувство коллективизма, доброта, культурный уровень. | Диагностика эффективности задач воспитания, решаемых классными руководителями | Проблемы при решении задач: стимулирование позитивного поведения учащихся, создание условий для самореализации личности, коррекции отношений с детьми девиантного поведения. | |
Социометрия, уровень адаптированности личности и другие методики, позволяющие диагностировать развитие личности, классного коллектива. | Диагностика эффективности управленческих функций. | Классные руководители испытывают трудности в реализации прогностической функции,оценочно-диагностической. | ||
Наблюдение за деятельностью, контроль за подготовкой и проведением общешкольных дел, дежурством, ведением соответствующей документацией, карт развития личности, неблагополучных семей, педучета. | Результаты отражаются в справках по итогам контроля и в приказах. | |||
Анализ исполнения функции контроля со стороны заместителя директора школы по ВР за деятельностью классных руководителей.
Объекты контроля. | Формы контроля. | Периодичность контроля. | Наличие управленческих решений по результатам контроля. |
Деятельность классных руководителей в соответствии с реализацией национального проекта «Образование» | Анализ планов воспитательной работы. Контроль за деятельностью классных руководителей по реализации функций кл. рук. | В течение года. | Справки, приказы 132а, 167 а. |
Контроль над деятельностью классных руководителей (поддержка детей и семей, развитие личности и коллектива) | Ведение карт развития личности, уровня воспитанности, неблагополучных семей, содержание папки классного руководителя) | В течение года. | Приказ»О реализации национального проекта» 163а, приказ 170а |
Анализ дополнительного образования. | Работа классного руководителя по вовлечению в кружки детей. ведение соответствующей документации | В течение года | Приказ 181а |
Итоги проведения общешкольных дел. | Посещение дел. Репетиций, анализ сценариев, анализ работы кл. рук. с активом класса. | В течение года | Приказ 183, 16б |
Воспитательная работа в каникулярное время. | Посещение мероприятий, анализ плана. | В течение года. | Приказ 186а |
Осуществление дежурства классными коллективами | Наблюдение за организацией дежурства, анализ документов и отчетов. | В течение года | Приказ 182а |
Проведение акции «Спорт вместо наркотиков» | Посещение мероприятий, анализ планов, сценариев. | 23 ноября | Приказ 116а |
Проведение недели правовых знаний. | Посещение мероприятий, анализ сценариев. | 29 января-3 февраля | Приказ 16а |
Степень реализации задач классного руководителя (результаты наблюдений и контроля заместителя директора по ВР за деятельностью классных руководителей)
Задачи | Механизмы реализации | Результаты их реализации |
Формирование и развитие коллектива класса | Создание органов классного самоуправления. Организация коллективной творческой деятельности. Соревнование «Самый классный коллектив» | Уровень развития классных коллективов – средний. 3 класса признаны лучшими по итогам года и решением Совета школы премированы денежными премиями. |
Создание благоприятных психолого-педагогических условий для развития личности , самоутверждения каждого обучающегося, сохранения неповторимости и раскрытия его потенциальных способностей | Ведение карт развития личности, рейтинга успеваемости. Отслеживание результатов деятельности с детьми, состоящими на внутри школьном учете и ПДН. Работа с неблагополучными семьями. Социальная защита детей, попавших в трудную жизненную ситуацию. Поощрение учащихся, проявивших способности в различных видах деятельности. | На учете в ПДН состоят 2 человека. В школе нет детей, не приступивших к занятиям. Нравственно-психологический климат в школе благоприятный. |
Формирование здорового образа жизни | Создание здоровье сберегающего пространства. Проведение недель Правовых знаний, здорового образа жизни. Развитие сети занятий спортом. Приобретение спортинвентаря, тренажерного зала. Организация сбалансированного питания. | Нет роста количества хронических заболеваний. Отсутствуют несчастные случаи на производстве. Школа на муниципальном уровне вошла в пятерку лучших. |
Организация системы отношений через разнообразные формы воспитывающей деятельности коллектива класса | Концепция воспитательной системы школы «Формирование социально адаптированной личности на основе развития различных видов деятельности». | Педагоги и учащиеся школы занимают призовые места в различных конкурсах муниципального и регионального уровня. Создание благоприятного нравственно-психологического климата в школе. |
Защита прав и интересов обучающихся | Работа Совета школы и органов детского самоуправления. Организация помощи детям из малообеспеченных семей (бесплатное питание, лагерь дневного пребывания, материальная помощь в приобретении одежды и школьных принадлежностей). Привлечение детей с девиантным поведением к социально значимой деятельности и спорту. | Повышение самооценки детей из социально незащищенных слоев населения. Оказание материальной и психологической поддержки. |
Организация системной работы с обучающимися в классе | Создание программ деятельности классными руководителями. Создание единого воспитательного пространства. | Классы, в которых ведется такая системная работа, становятся победителями соревнования классных коллективов. |
Гуманизация отношений между обучающимися, между обучающимися и педагогическими работниками | Создание демократического стиля отношений между детьми и взрослыми. Привлечение к управлению школой работой в Совете школы и Совете старшеклассников. | Нравственно-психологический климат в школе благоприятный. Уровень удовлетворенности родителями и детьми деятельностью класса и школы высокий. |
Формирование у обучающихся нравственных смыслов и духовных ориентиров | Гражданско-патриотическое воспитание. Деятельность школьного музея. Ведение поисковой работы и участие в муниципальных и региональных конкурсах | Победы в муниципальных конкурсах. |
Организация социально-значимой, творческой деятельности обучающихся | Работа органов самоуправления. Деятельность школьного трудового объединения. Коллективно-творческая деятельность. | Ежегодно в работе трудового объединения участвует от 40 до 75 учащихся. Школа улучшает материально-техническую базу, поощряет лучших детей, проводит мероприятия, оказывает материальную помощь детям на деньги, заработанные самими детьми. |
Общий вывод по реализации задач. | ||
Попытка к реализации всех задач в классных коллективах ведется. Не все классные руководители ответственно относятся к выполнению своих обязанностей. |
Степень выполнения цели классного руководителя, обозначенной в Методических рекомендациях (результаты наблюдений и контроля заместителя директора по ВР за деятельностью классных руководителей) – общий вывод с точки зрения степени выполнения поставленной цели, условий и эффектов ее реализации.
Основной целью классного руководителя в соответствии с Методическими рекомендациями является создание условий для саморазвития и самореализации личности обучающегося, его успешной социализации в обществе.
По результатам диагностики, тестирования учащихся, контроля над деятельностью классных руководителей в течение года можно отметить, что работа ведется. В классах сформирован благоприятный нравственно-психологический климат. Отношения между детьми и педагогами в основном демократические, уровень когнитивного, эмоционального и поведенческо-волевого компонентов от 65 до 90% ,это способствует оптимизации решения педагогических задач. Контроль над деятельностью классных руководителей показывает, что большинство педагогов ответственно относится к своим обязанностям. Однако нереализованный творческий потенциал классных руководителей составляет от 15 до 45%. Особые затруднения классные руководители испытывают в овладении творческими методами и формами работы. Трудно дается педагогам выполнение аналитико-прогностической функции, концептуально- целевой (прогнозирование результатов работы, определении модели выпускника, разработке программ деятельности). Недостаточно систематически ведется оценочно-диагностическая работа (диагностика развития личности и коллектива, мониторинг достижений личности). Классных руководителей необходимо самих обучать работать по-новому, а это создает определенную проблему в силу возрастного барьера – 73% из них – пенсионеры). Очень часто приходится встречать откровенное сопротивление нововведениям, либо скрытое противостояние. Для выполнения условий реализации в школе созданы оптимальные материально-технические условия, лучших классных руководителей администрация школы поощряет и ценит. Но при сокращениях прежде всего убирают ставку педагога-организатора, педагогов дополнительного образования. В школе нет психолога и социального педагога, а для оказания действенной помощи эти специалисты необходимы в первую очередь.
Общие выводы по реализации Методических рекомендаций в образовательном учреждении ( степень выполнения, положительные результаты, проблемные моменты, причины затруднений, задачи на предстоящий год).
Положительные моменты:
В школе сформирован банк данных по неблагополучным и малообеспеченным семьям, детям с девиантным поведением, стоящим на внутри школьном и учете ПДН.
Предпринята попытка мониторинга развития детей, проявляющих способности в овладении каким-либо видом деятельности.
Ведется мониторинг развития классных коллективов, взаимодействия детей, педагогов и родителей.
Создана нормативная база, состоящая из Концепции воспитательной системы, программ деятельности по здоровье сбережению, деятельности ШТО, ЛДП, с семьей. Концепция воспитательной системы отмечена на региональном уровне среди сельских школ.
Проблемные моменты:
73 % классных руководителей – пенсионеры, которые уже физически не могут вести необходимую работу и документацию в полном объеме;
Уменьшается связь с семьей вследствие увеличения количества дистанционных семей, в которых родители либо появляются с работы домой поздно вечером, либо вообще проживают отдельно от ребенка;
Нет условий для оказания квалифицированной психологической помощи родителям и детям, а также и педагогам;
В поселке мало заинтересованных лиц и организаций, готовых участвовать в создании единого образовательного пространства;
Большинство классных руководителей – предметники, большую часть своего времени они уделяют повышению своего профессионального уровня.
Задачи: 1) выявление и развитие природных задатков, творческих способностей;
2) сохранение здоровья, воспитание потребности в здоровом образе жизни;
3)развитие различных видов деятельности для оптимизации социальной адаптации учащихся.
17
Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/21487-monitoring-razvitija-i-jeffektivnosti-vospita
БЕСПЛАТНО!
Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)
Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.
- «Читательская грамотность: особенности работы по развитию функциональной грамотности у обучающихся»
- «Обучение мерам пожарной безопасности (в том числе лиц, ответственных за проведение противопожарного инструктажа)»
- «Художественно-эстетическое развитие детей дошкольного возраста в условиях реализации ФГОС ДО»
- «Информационная безопасность и управление рисками»
- «Методика преподавания русского языка»
- «Цифровая образовательная среда: особенности организации учебного процесса в соответствии с ФГОС»
- Преподавание технологии в образовательных организациях
- Педагогика и методика преподавания изобразительного искусства
- Педагогика и методика преподавания английского языка
- Теория и методика преподавания математики в образовательных организациях
- География: теория и методика преподавания в образовательной организации
- Педагогика и методика преподавания физической культуры

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.