Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
06.07.2022

Программа наставничества модуль «Учитель учитель»

Программа наставничества «Учитель-учитель» разработана в
соответствии с распоряжением Министерства образования Российской Федерации от 25.12.2019 года № P-145 «Об утверждении методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для организаций, осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным программам среднего профессионального образования, в том числе с применением лучших практик обмена опытом между обучающимися» и в целях реализации региональных проектов национального проекта «Образование»: «Современная школа»,
«Успех каждого ребёнка», «Учитель будущего» и национального проекта
«Демография».

Содержимое разработки

Муниципальноебюджетноеобщеобразовательноеучреждение

«Средняя общеобразовательная школа №30» г.Курска

ПРИНЯТА

на заседании педагогического совета

Председатель ПС______/БизюковаТ.В./

Протокол № ______

от «___» августа 2022 г.

УТВЕРЖДЕНА

Директор

МБОУ «СОШ №30 _______/Суровцева Е.А./

Приказ № ____________

от «___» августа 2022 г.

ПРОГРАММАНАСТАВНИЧЕСТВА

«УЧИТЕЛЬ -УЧИТЕЛЬ»

Курск, 2022г.

ПРОГРАММАНАСТАВНИЧЕСТВА«УЧИТЕЛЬУЧИТЕЛЬ»ПОЯСНИТЕЛЬНАЯЗАПИСКА

Программа наставничества «Учитель-учитель» разработана в

соответствиисраспоряжениемМинистерстваобразованияРоссийскойФедерацииот25.12.2019года№P-145«Обутвержденииметодологии(целевоймодели)наставничестваобучающихсядляорганизаций,осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным,дополнительнымобщеобразовательнымпрограммамсреднегопрофессионального образования, в том числе с применением лучших практикобменаопытоммеждуобучающимися»ивцеляхреализациирегиональныхпроектов национальногопроекта«Образование»:«Современнаяшкола»,

«Успехкаждогоребёнка»,«Учительбудущего»инациональногопроекта

«Демография».

Вфедеральномпроекте«Учительбудущего» черезнаставничестворешаетсязадачаипрофессиональногороста педагогическихработников.Новыетребованиякучителюпредъявляет и Профессиональный стандартпедагога, вступивший в силу с 1 января 2017года. Следовательно, поддержкамолодыхспециалистов–однаизключевыхзадачобразовательнойполитики.

Нормативнойбазойпрограммыявляютсятакжеследующиефедеральныеи региональныедокументы:

  • Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 г. «О национальныхцелях развитияРоссийскойФедерациинапериод до2030 г.»;

  • Постановление Губернатора Курской области от 08.12.2020г.№385-пг«ОвнедрениииреализациивКурской областиметодологии(целевоймодели)наставничестваобучающихсядляорганизаций,осуществляющихобразовательнуюдеятельностьпообщеобразовательным,дополнительнымобщеобразовательнымипрограммамсреднегопрофессиональногообразования,втомчислесприменениемлучшихпрактикобмена опытом междуучащимися».

  • Приказ комитета образование г. Курска от 25.06.2021г. №275 «О внедрении и реализации в Курской области методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для организаций, осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным и программам среднего профессионального образования, в том числе с применением лучших практик обмена опытом между учащимися».

ПАСПОРТПРОГРАММЫ

Название

Программанаставничества «Учитель-учитель» муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения

«Средняя общеобразовательная школа №30» г. Курска

Нормативно- правовая база

Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. От 31.07.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.08.2020).

«Концепция содействия развитию благотворительной деятельности в Российской Федерации на период до 2025 года», утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 15 ноября 2019 г. № 2705-p.

Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ с изменениями от 26.07.2019 № 232-ФЗ.

Федеральные проекты «Учитель будущего», «Молодые профессионалы (Повышение конкурентоспособности профессионального образования)», «Современная школа» Национального проекта «Образование», утвержденного президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам 24 декабря 2018 года (протокол № 16).

Приказ Минтруда России от 18.10.2013 № 544н (с изм. от 25.12.2014) «Об утверждении профессионального стандарта «Педагог (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования) (воспитатель, учитель)», зарегистрировано в Минюсте России 06.12.2013

№ 30550.

Распоряжение Министерства просвещения Российской Федерации от 25 декабря 2019 г. № P-145 «Об утверждении методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для организаций, осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным, дополнительным

общеобразовательным и программам среднего профессионального образования, в том числе с применением лучших практик обмена опытом между обучающимися».

Постановление Губернатора Курской области от 08.12.2020г.№385-пг «О внедрении и реализации в Курской области методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для организаций, осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным и программам среднего профессионального образования, в том числе с применением лучших практик обмена опытом между учащимися».

Цель

Формирование эффективной системы наставничества для

поддержки и самореализации молодых и вновь прибывших педагогов, осуществление их профессиональной адаптации к учебно-воспитательной

среде; формирование педагогически и методически грамотного учителя.

Задачи

Обеспечить успешное закрепление в школе молодого

специалиста, вновь прибывшего учителя (наставляемых); Создать комфортную профессиональную среду для реализации актуальных педагогических задач на высоком уровне.

Организовать методическую работу с наставляемыми в условиях школы.

Мобилизовать внутренние ресурсы педагога на результат успешности в профессиональной деятельности; позиционировать собственный позитивный витагенный опыт.

Адаптировать наставляемых к корпоративной культуре, усвоению лучших традиций коллектива и правил поведения в школе, сознательного и творческого отношения к выполнению профессиональных

обязанностей.

Основная идея

Создание гибкой и мобильной системы

наставничества, способной оптимизировать процесс профессионального становления молодого и вновь прибывшего учителя, сформировать у него мотивации к

самосовершенствованию, саморазвитию, самореализации.

Ожидаемые

результаты

Создание условий социально-психологического

комфорта и защищенности новых членов педагогического коллектива;

формирование профессионально-компетентной личности наставляемого педагога, владеющей когнитивными,

креативными, методологическими и рефлексивными качествами;

формирование умений анализировать причины успехов и

неудач, осознание необходимости непрерывного профессионального самосовершенствования;

реализация участниками Программы наставничества своих возможностей, признание собственной

компетентности, достижение высоких результатов деятельности;

рост рейтинга молодых учителей среди участников образовательных отношений.

Основные

исполнители

Администрация школы, учителя-наставники, молодые

специалисты, руководители предметных кафедр и методических объединений учителей-предметников и

классных руководителей

Теоретическая

значимость

Определение основных направлений совершенствования

методической деятельности в работе с наставляемыми

Практическая

значимость

Позитивные изменения профессионально-значимых качеств

личности и индивидуально-психологических особенностей наставляемых педагогов. Помощь в достижении

личностно-значимых целей.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОБОСНОВАНИЯ ПРОГРАММЫНАСТАВНИЧЕСТВА(ПН)

ВкачествеконцептуальногообоснованияПНвлицеевыдвигаютсяследующиеположения:

  • Наставничество содействует развитию личности, способной раскрыватьсвой потенциал в новых условиях постоянной модернизации российскогообразования.

  • Наставничествопредставляетперспективнуютехнологию,отвечающуюнапотребность образовательной системы переходить от модели трансляциизнанийк моделиформирования метакомпетенций.

  • Настоящая ПН разработана с учетом федеральных проектов «Молодыепрофессионалы»и«Учительбудущего»Национальногопроекта

«Образование».

  • Технология наставничества способна внести весомый вклад в достижениецелей,обозначенных национальнымпроектом«Образование».

  • ПН направлена на становление наставляемого как с профессиональнойпозиции,так и с позицииразвитияличности.

  • Основнойподходвоказаниипомощиучастникампрограммы–амбивалентный, при котором проявляется взаимная заинтересованностьопытных и начинающихучителей.

  • ОбъектомПНвыступаетпроцесспередачиопытаучительскойдеятельности.

  • СубъектамиПНявляютсявсеучастникинаставническойдеятельности(заместителидиректорапоУВР,ВР,руководителипредметныхкафедриМОучителей-предметников,наставникии наставляемые).

Программапредполагаетреализациюв школе врамкахформынаставничества«Учитель-учитель(педагог-педагог)»преждевсегоследующих ролевыхмоделей:

  • «опытныйучитель(педагог)– молодойспециалист»-классический

вариант поддержки для приобретения молодым специалистом необходимыхпрофессиональныхнавыков(организационных,коммуникационных)изакрепленияна месте работы;

  • «опытныйклассныйруководитель–начинающийклассныйруководитель» - опытный классный руководитель оказывает методическуюподдержкупоконкретнымвопросаморганизацииклассногоколлектива,работысродителями и т.д.

Даннаяформапредполагаетвзаимодействиемолодогоспециалиста(приопыте работы от 0 до 3 лет) или нового сотрудника (при смене места работы)сопытнымирасполагающимресурсамиинавыкамипедагогом,оказывающимпервомуразностороннююподдержку.

Технологии,которыебудутприменятьсявданнойпрограммеподобраныисходяизпрактикиработыопытныхучителейшколыснаставниками.Применяемыевпрограммеэлементытехнологий:традиционная модель наставничества, ситуационное наставничество,партнёрское,саморегулируемоенаставничество,реверсивное,виртуальное,медиация,проектная.

Втожевремя,есливозникнеттакаяпотребность,могутбытьреализованыи такие ролевые модели,как:

  • «лидерпедагогическогосообщества–педагог,испытывающийпроблемы»-конкретнаяпсихоэмоциональнаяподдержка(проблемы:«немогунайтиобщийязыксучениками»,«испытываюстрессвовремяуроков»),сочетаемаяспрофессиональнойпомощьюпоприобретениюиразвитиюпедагогических талантови инициатив;

  • «педагог-новатор – консервативный педагог» - более молодой педагогпомогает опытному представителю «старой школы» овладеть современнымипрограммами,цифровыми навыкамии технологиями;

  • «опытный предметник – неопытный предметник» - опытный педагогоказываетметодическуюподдержкупоконкретномупредмету(поискпособий,составлениерабочихпрограмми тематических плановит.д.).

Цель,задачиипланируемыерезультатыреализациипрограммынаставничества(ПН)

ЦельПН:формированиеэффективнойсистемынаставничествадляподдержкиисамореализациимолодыхивновьприбывшихпедагогов,осуществлениеихпрофессиональнойадаптациикучебно-воспитательнойсреде;формированиепедагогическииметодическиграмотногоучителя.

ЗадачиПН:

  1. Обеспечитьуспешноезакреплениевшколемолодогоспециалиста,вновьприбывшего учителя (наставляемых);

  2. Создатькомфортнуюпрофессиональнуюсредудляреализацииактуальныхпедагогических задач навысоком уровне.

  3. Организоватьметодическуюработуснаставляемыми вусловияхшколы.

  4. Мобилизовать внутренние ресурсы педагога на результат успешности впрофессиональнойдеятельности;позиционироватьсобственныйпозитивныйвитагенный опыт.

  1. Адаптироватьнаставляемыхккорпоративнойкультуре,усвоениюлучшихтрадицийколлективаиправилповедениявшколе,сознательногоитворческогоотношенияквыполнениюпрофессиональныхобязанностей.

ПланируемыерезультатыреализацииПН:

    • повышениемотивациимолодогопедагогакпрофессиональнойдеятельности;

    • повышениеуровняметодической,интеллектуальной,аналитическойкультурывсехучастниковПH;

    • повышениепедагогическогомастерствамолодогоспециалиста;измеримоеулучшениееголичныхпоказателейэффективности,связанноесразвитиемгибкихнавыков(навыковобщения,нестандартногомышления, принятия решения, работы в команде) иметакомпетенций;

    • позитивнаясоциальнаяадаптациямолодогоспециалиставпедагогическомколлективе.

Главным результатом становления молодого педагога следует считатьнесуммуединицусвоеннойинформации,анеобходимыеизменения,предполагающиединамикуличностногоразвитияпедагогов,самостоятельность,ответственность,креативность,достаточнуюсформированностьбазовыхкомпетенцийифункциональнойграмотностипедагогов,чтопредусматриваетоценкуихспособностикрешениюразличныхпроблемвпредметномиметапредметномпланах,нетольконаосновеприобретенныхзнанийиумений, ноис учетом этического,ценностно-смыслового,коммуникативного,поведенческогоидругихаспектов,актуальныхвданнойситуации.

Требованиякучителю-наставнику

Наставник—участникПH,имеющийуспешныйопытвдостижениижизненногорезультата,личностногоипрофессионального,способный и готовый поделиться этим опытом и навыками, необходимымидляподдержкипроцессовсамореализацииисамосовершенствованиянаставляемого.

Наставником может быть учитель различных предметных направлений(взависимостиотреализацииконкретнойролевоймоделиизапросанаставляемого),способныйосуществлятьвсестороннююметодическую поддержку преподавания отдельных дисциплин. Это долженбытьопытныйпедагог(учительпервойиливысшейквалификационнойкатегории),имеющийпрофессиональныеуспехи(отраслевыенаграды,победывпрофессиональныхконкурсах,публикациипопедагогическойдеятельности,участниквебинаров,семинаров,мастер-классов),занимающийсяинновационнойдеятельностью.

Учитель-наставник должен обладать лидерскими, организационными икоммуникативныминавыками,хорошоразвитойэмпатией.

Учитель-наставникобязан:

  • знатьтребованиязаконовииныхнормативныхдокументов,регламентирующихобразовательнуюдеятельностьвРоссийскойФедерации,документовповопросамобученияивоспитаниядетейимолодежи,требованияфедеральныхгосударственныхобразовательныхстандартов;

  • способствоватьформированию потребности наставляемогозаниматьсяанализомрезультатовсвоейпрофессиональнойдеятельности;

  • развивать интерес к методикепостроенияи организации результативнойобразовательнойдеятельности;

  • ориентировать наставляемого на творческоеиспользованиепередовогопедагогическогоопытавсвоейдеятельности;

  • прививать наставляемому интерес к педагогической деятельности в целяхегозакреплениявшколе;

  • способствоватьпрофессиональномустановлениюнаставляемого.

Требованиякнаставляемым

  • изучатьнормативныедокументы,определяющиеихслужебнуюдеятельность,структуру,штаты,особенностидеятельностишколыи

функциональныеобязанностипозанимаемойдолжности;

  • выполнять планпрофессионального становлениявустановленные сроки;постоянноработатьнадповышениемпрофессиональногомастерства,овладеватьпрактическиминавыкамипозанимаемойдолжности;

  • учитьсяунаставникапередовымметодамиформамработы,правильностроитьсвоивзаимоотношениясним;

  • совершенствоватьсвойобщеобразовательныйикультурныйуровень;

  • периодическиотчитыватьсяосвоейработепереднаставником,заведующимкафедройируководителемметодическогообъединения,педагогамишколы.

ПринципыреализацииПН

РеализацияПНстроитсянаследующихпринципах:

принцип научности – использованиенаучно-обоснованных технологий;принциплегитимностисоответствиевсехдействийзаконодательствуРоссийской Федерации:

принцип гуманизацииориентациянаставническойдеятельности наразвитиеисамоутверждениеличности;

принципиндивидуализациисохранениеиндивидуальныхприоритетоввсозданиидляличностисобственнойтраекторииразвития,учетвозрастных,гендерных,национальных,религиозныхидругихособенностейнаставляемых;

принципкомпетентностивладениекуратороминаставникомспециальнойтеоретическойипрактическойподготовкой,использованиеприемовиметодов, соответствующихихквалификациииконкретнойситуации;принцип комплексности согласованное взаимодействие педагогов и другихспециалистовна всехэтапахреализацииПИ;

принциплояльностиуважениеличностинаставляемого,егоинтересовисвободы выбора, проявлениедоброжелательности и делового стиля общения;принципконфиденциальностинеразглашениеинформации,полученнойвпроцессеработыснаставляемым(передачаеедругимлицамлишьссогласиянаставляемого);

принципдобровольностиучастиевПНнаставниковинаставляемыхсобоюдногосогласия(повыборунаставляемого);

принципактивностиактивнаяпозициянаставляемоговреализациипотребности самопознания и саморазвития, готовность непрерывно менятьсякаклично,такипрофессионально.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Организациянаставничества.Закреплениепедагогов-наставниковзамолодымиспециалистамиивновьприбывшимиучителямииорганизацияихработы

Работанаставниказаключаетсявоказаниипомощипоанализупрограмм,конструированиюурока,подбореметодическогоидидактического оснащения,работеснормативнымидокументами,соблюдениинаучнойорганизациитруда учителя, классного руководителя, корректированию результативностипрофессиональнойдеятельностипедагога.

Наставникнеконтролирует,аспособствуетбыстрейшейадаптациинаставляемыхкпедагогическойдеятельности,предоставляяимметодическую,психолого-педагогическую,управленческую,нормативно-правовуюинформацию.

Проведениеанкетированияисоставлениеинформационнойкарточкинаставляемого

С первых дней работы молодого учителя проводится анкетирование –своеобразноемикроисследование,позволяющеевыявитьпотенциальныевозможностипедагогов вобучении,воспитании,проведенииэкспериментальной работы, диагностика профессиональногомастерства.Заполняетсяинформационнаякартанаставляемого.

Выявлениепроблемныхзонвработенаставляемого

Наставникведетработуповыявлениюпричинвозникшихтрудностейвработенаставляемых: недостаточные навыки работы с нормативной документацией;отсутствиенавыковсамоанализа;недостаточностьвладенияпедагогическимитехнологиями,затрудненияворганизацииучебного процесса.

Составлениеплановработыснаставляемыми

Планработысоставляетсяиндивидуальновзависимостиотзапросовнаставляемогоивключает:

  • созданиеоптимальных условийдляуспешнойработы;

  • проведениеиндивидуальныхбеседиконсультацийснаставляемыми;

  • оказание практической помощи по планированию и проведению уроков, втомчислепредварительнуюработусконспектамиуроковианализпроведённыхуроков;

  • оказаниепрактической помощи по планированию и проведению

мероприятий,втомчислепредварительнуюработусосценариямимероприятийи анализпроведённыхмероприятий;

  • проведениедиагностикиуровняпрофессиональнойкомпетентностипедагогов,систематическоеизучениеихметодическихипедагогическихпроблем;

  • взаимопосещениеуроковимероприятийучастникамипрограммыит.д.

Технологияуправлениянаставническойдеятельностью

Технологияуправления–всясовокупностьуправленческихрешенийисредств,сознательноприменяемыхдлядостиженияцели:

  • Проектирование.Высококлассныеспециалистынепоявляютсявнезапно;необходимопланироватьработупо«выращиванию»кадров.

  • Диагностика – определение, изучение и оценка параметров, характеризующихсостояниекадровогопотенциала,выявлениефакторов,влияющихнаэтосостояние.

  • Мониторинг—системасбора,обработки,храненияираспространенияинформации об образовательной системе или отдельных ее элементах, котораяпозволяет судить о состоянии объекта в любой момент времени и прогнозироватьегоразвитие.

  • Анализ собранной информации. Полученные в результате диагностики данныеанализируютсяиинтерпретируютсяпонаправлениям:

    • обеспечениекачествапрохожденияаттестацииучителями;

    • участиепедагоговвинновационнойдеятельности;

    • участиепедагоговвконкурсахпрофессиональногомастерства;

    • диссеминацияпедагогическогоопыта.

  • Подготовкаипринятиеуправленческогорешения:располагаярезультатамидиагностикиимониторинга,можносравнивать«качество»педагогическихкадров.Сравнительныйанализрезультатовпозволяетвыявитьфакторы,влияющие на качество образования, и устранить недостатки в образовательнойсистеме школы, создать условия для совершенствования работы. В качестве такихфакторов и могут выступать квалификация педагогов, методическая работа,внутришкольныйконтроль.

Формыиметодыработыснаставляемыми:беседы;собеседования;тренинговыезанятия;встречисопытнымиучителями;открытыеуроки,внеклассные мероприятия; тематические педсоветы, семинары; методическиеконсультации;посещениеивзаимопосещениеуроков;анкетирование,

тестирование;участиев различных очныхи дистанционныхмероприятиях;прохождениекурсов.

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПН

Пары или группы наставник-наставляемый(е) как правило создаются в школе на 1 год, но, в зависимости от задачи, которые решаются в ходе сотрудничества, продолжительность совместной деятельности может быть увеличена. Организация наставничества предполагает следующие этапы, сроки определены примерно:

№ п/п

Этапы

Сроки

Функции

1.

Подготовительный

Август – сентябрь

Управленческая,

прогностическая.

2.

Организационный

Сентябрь – октябрь

Диагностическая,

методическая

3.

Практический

Октябрь – май

Деятельностная,

аналитическая

4.

Обобщающий

Май – июнь

Деятельностная, аналитическая,

прогностическая


ПланреализацииэтаповПНвключает:


Этап

Сроки

реализации

Задачи

Содержаниеэтапа

(примерное)

Подготови

тельный

Август-сентябрь

Создатьорганизационно-

содержательные

Проведениеметодического

совета«Организациянаставническойдеятельности

«учитель —учитель»;

созданиепакеталокальныхактовпореализацииПН;

определениенаставническихпар(групп);

проведение постояннодействующегосеминарадляучастниковПН

«Правовыеаспекты

наставническойдеятельностивсистеме«учитель—учитель»

условия для

осуществления

наставнической

деятельности

Организац

ионный

Сентябрь-октябрь

Выявлениесильныхи

слабыхсторон

Составление

индивидуальногоплана

развития под руководствомнаставника (Приложение «Типовой планнаставничества»),

сборинформациидля

деятельности

учителя;

разработка

основных

направлений

работыс

наставляемыми

формированияпланаработы

(дорожнойкарты)наставникасмолодым специалистом,проведениеПДС«Образцыанализовконтрольныхработ»,

разработкапамятокнаставникуимолодомуспециалисту

Практичес

кий

Октябрь-

май

Реализацияосновных

положенийПН

Совместнаядеятельность

субъектовнаставническойдеятельности в рамкахдорожнойкарты;взаимопосещение уроков,занятийвнеурочной

деятельности (далее — ВУД) ивнеклассныхмероприятий

в наставнических парах(группах); анализ исамоанализ посещенныхуроков и занятий ВУД ивнеклассныхмероприятий,

проведение«Педагогической

мастерской» (мастер-классов)учителями-

стажистамидлямолодыхспециалистов, проведениеанкетированияучастниковПНпо наставническойдеятельности.

Обобщаю

щий

Май-июнь

Подведение

итогов работы пореализации ПН ианализ

результативностидеятельности

педагога-

наставляемого

изучение и обобщение опытаработыпореализацииПН;

демонстрациямолодым

учителем самостоятельныхтворческихпродуктов(презентации, сайты, блоги,проекты, рабочие программы,технологическиекарты

уроковиВУД);

формированиебанкаметодическихматериаловобопытереализацииПН;

диссеминацияопытапо

наставническойдеятельности(черезпубликации,участиев

конкурсах,семинарах,

научно-практическихконференциях,

педагогическихчтенияхидр.)

ОЦЕНКАРЕЗУЛЬТАТОВПРОГРАММЫИЕЕЭФФЕКТИВНОСТИ

Организация контроляиоценки

Контролируетиоцениваетработу наставляемых,наставниковивсейпрограммывцеломзаместительдиректорапо УВР.

Оценка будет происходить в качестве текущего контроля и итоговогоконтроля.

Текущий контроль будет происходить один раз в полугодие, а также поитогамкаждогосовместногомероприятия.

Итоговыйконтрольбудетпроисходитьвконцегоданаоснованиианалитическойсправки,составленнойнаставником,атакжеанализадеятельностисетевойплощадкимуниципальнойсетипометодическомусопровождениюмолодыхпедагогов,котораяработаетнабазелицея.

Показатели и критерии оценки результативности программынаставничества

Показатель

На датуначаладействияпрограммы

На датуподведенияитоговреализациипрограммы(промежуточных,итоговых)

НаличиемотивированныхзапросовотпедагоговиклассныхруководителейлицеянаработувПН

Количествопедагогов,подавших

«запроснапомощьнаставника»

Количество педагогов,подавшихзапроснаработувпрограмме в качественаставляемого

Формированиесообществанаставников

Количествопедагогов,прошедшихобучениепо наставничеству

Количествонаставниковизчислапедагогов

Количество наставниковизчиславыпускниковпрограммы

Результативностьвзаимодействия наставнических пар по модели «учитель-учитель»

Количество педагогов,подготовленных наставниками иуспешнопрошедшихаттестацию

Количество педагогов,Подготовленныев результатеосуществлениянаставничествакруководствупроектамипрограммыразвития школы и проектамиинновационнойдеятельности

Количество педагогов,подготовленных наставниками иучаствующихвконкурсах

профессиональногомастерства

Количествопедагогов,

сменивших статус с наставляемогона наставника

Вклад школывразвитиерегиональнойпрактикинаставничества

Количествопедагогических

работников, принявших участие внаучно-практическихмероприятияхповопросамнаставничества в

другихорганизациях

Количество проведенных школойнаучно—практическихмероприятийповопросамнаставничества

Количествопредставленныхпрактикнаставничествапрошедших положительнуюпрофессионально-общественнуюэкспертизунамуниципальном,

региональном,Всероссийскомуровне

МониторингреализацииПН

Мониторинг в наставнической деятельности – это система сбора, обработки,хранения и использования информации об этой деятельности и/или отдельных ееэлементах,ориентированнаянаинформационноеобеспечениеуправлениявсемпроцессомэтойдеятельности.

Среди задач, решаемых данным мониторингом, можно выделить: обратнаясвязьотучастниковПН(методанкетирования);контрользапроцессомнаставничества;описаниеособенностейвзаимодействиянаставникаинаставляемого;определениеусловийэффективногонаставничества;контрольпоказателей социального и профессионального благополучия; анализ динамикикачественныхиколичественных изменений отслеживаемыхпоказателей.

Индикативныепоказатели

  • Умениепланироватьучебнуюдеятельность наосноветворческого поискачерезсамообразование;

  • овладениеметодикойпроведениянетрадиционныхуроков;

  • умениеработатьсклассомнаосновеизученияличности обучающегося;

  • умениеорганизоватьклассныйколлектив,взаимодействуясовсемиучастникамиобразовательной деятельности

  • овладениесистемойконтроляиоценкизнанийобучающихся;

  • становлениеиразвитияпрофессиональныхкомпетенцийунаставляемых;

  • повышениеметодической,интеллектуальнойкультурыучителя.

Показателиэффективностидеятельностиучителя

Дляоценкиэффективностинаставническойработыидеятельностиучителявшколеопределеныследующиекритерии,показателиисистемаоценивания:

Критерии

Показатели

Баллы

Урочнаядеятельность

Общаяуспеваемостьзачетверть, год

100%

2

Менее100%

0

Имеетсяположительная

динамика

1

Качествоуспеваемостизачетверть,год

75— 100%-оптимальное

3

50—74%-допустимое

2

Менее50%-недопустимое

0

Имеетсяположительная

динамика

1

Участие в олимпиадах,интеллектуальных итворческихконкурсахпопредмету(загод)

Творческие работы,

исследовательские работы, проекты, выполненные учащимися по предмету

Уровень

Школа

Муниципальный

Региональный

Федеральный /междунар

одный

Количество участников

5иболее

2

4

5

6

2-4

1

3

4

5

0-1

1

1

2

4

Качествоучастия(%

победителейипризеровотколичестваучастников)

50%иболее

2

3

5

6

20—49%

1

2

4

5

1—19%

0

1

3

4

Внеурочнаядеятельность

Участиевпроектах,научно-

Практическихконференциях,межпредметныхинтеллектуальныхи

творческих конкурсах,акциях,мероприятиях

Творческие работы,

исследовательские работы,проекты,выполненные

учащимисянамежпредметнойоснове,врезультатезанятийвнеурочнойдеятельностью

Количество участников

5иболее

2

3

4

5

1-4

1

2

3

4

Качествоучастия(%

победителейи призеров отколичестваучастников)

50%иболее

2

3

4

5

20—49%

1

2

3

4

1—19%

0

1

2

3

Научно-методическая,инновационнаядеятельность

Участиевконференциях,семинарах, фестивалях идругихпедагогическихфорумах

1иболеемероприятийвгодвочномформате

Не менее 2 —х мероприятий вгод в заочном (дистанционном)формате

1

2

3

4

Участие впрофессиональныхи

творческихпедагогическихконкурсах

1 и более в год (в очном илизаочном(дистанционном)

формате

2

3

4

5

Публикации

В сетевыхэлектронных

изданиях

Впечатныхизданиях

1-2

1

3

3-5

2

4

6иболее

3

6

57–76баллов—высокийуровень36–56баллов— среднийуровень20–35баллов—низкийуровень

019балловнедопустимыйуровень

ПоказателиэффективностиреализацииПН



Критерии

Показатели

Проявление

Вполной

мере

2балла

Частично

1балл

Не

проявляется 0баллов

ОценкаПНвшколе

Соответствиенаставническойдеятельностицелиизадачам, покоторымонаосуществляется

Оценка соответствияорганизациинаставнической

деятельности принципам,заложеннымвПН

Соответствиенаставническойдеятельности современнымподходамитехнологиям

Наличие комфортногопсихологическогоклиматав

лицее

Логичность деятельностинаставника,пониманиеимситуациинаставляемогои

правильностьвыбораосновногонаправлениявзаимодействия

Определениеэффективностиучастниковнаставническойдеятельностивлицее

Степеньудовлетворенности

всехучастников наставническойдеятельности

Уровеньудовлетворенностипартнеровотвзаимодействияв

наставническойдеятельности

Изменениявдеятельности

наставляемого

Активностьи

заинтересованность

наставляемого в участии вмероприятиях, связанных снаставническойдеятельностью

Степеньприменения

наставляемымиполученных отнаставника знаний, умений иопыта в профессиональныхситуациях,активная

гражданскаяпозиция

ИТОГО:

15 – 18 баллов – оптимальный уровень9–14баллов–допустимыйуровень

0–8баллов–недопустимыйуровень

Порезультатаммониторинговыхисследованийможно:

    • оценитьмотивационно-личностный,компетентностный,профессиональныйростучастниковПНиположительнуюдинамикуобразовательныхрезультатовсучетомэмоционально-личностных,интеллектуальных,мотивационныхисоциальныхчерт,характерасферыувлеченийучастников;

    • определитьстепеньэффективностииполезностиПНкакинструментаповышениясоциальногоипрофессиональногоблагополучиявнутришколы;

    • выдвинутьпредположениеонаиболеерациональнойиэффективнойстратегииформированияпар«наставник-наставляемый»;

    • спрогнозироватьдальнейшееразвитиенаставническойдеятельностившколе.

Дорожнаякарта

пореализацииПрограммы наставничества (форма«Учитель-учитель»)МБОУ»СОШ №30»

Наименование

Этапа

Мероприятия

Содержаниедеятельности

Сроки

Ответственные

1.

Подготовкаусловий длязапускапрограммы

наставничества.

Изучениеисистематизацияимеющихся материалов попроблеменаставничества.

  1. ИзучениеРаспоряженияминистерстваобразованияРоссийскойФедерации№Р-145от25декабря2019г.«Обутвержденииметодологии(целевой)моделинаставничестваобучающихсядляорганизаций,осуществляющихобразовательнуюдеятельностьпообщеобразовательным,дополнительнымобщеобразовательнымипрограммам среднего профессионального образования, в том числе сприменением лучшихпрактикобменаопытоммеждуобучающимися».

  2. Ознакомлениесшаблонамидокументовдляреализациицелевоймодели.

август

Директоршколы

Подготовка нормативнойбазыреализацииЦелевоймоделинаставничества.

  1. ИзданиеПриказаовнедренииЦелевоймоделинаставничествавМБОУ«СОШ №30»

  2. РазработкаиутверждениеПоложенияонаставничестве.

  3. Разработкаиутверждение Программы наставничества

  4. Разработкаиутверждениедорожнойкартывнедрениясистемынаставничества

  5. ИзданиеприказаоназначениекураторавнедренияЦелевоймоделинаставничества

Август-сентябрь

Директоршколы

Информированиепедагогово возможностях и целяхЦелевоймодели

Наставничества

  1. Проведениепедагогическогосовета.

  2. ЗаседанияМО.

август

Замдиректора по УВР

2.

Формирование

Сборданныхо

1.Проведениеанкетированиясредипедагогов,желающихпринятьучастие

август

Замдиректора по УВР,

психолог

базы

наставляемых

наставляемых

впрограмменаставничества.

2.Сбордополнительнойинформацииозапросахнаставляемыхпедагоговизличныхдел,анализа методическойработы,рекомендацийаттестаций,

анализаанкетпрофстандарта.

Формированиебазынаставляемых.

1.Формированиебазыданныхнаставляемыхизчислапедагогов.

Август

Куратор

3.

Формированиебазы

наставников

Сборданныхонаставниках

  1. Проведениеанкетированиясредипотенциальныхнаставников,желающихпринять участиевпрограмменаставничества.

  2. Сборсогласийнасбориобработкуперсональныхданных.

август

Куратор

3.Проведениемероприятия(круглыйстол)дляинформированияи

вовлеченияпотенциальныхнаставников.

август

Директоршколы

Формированиебазынаставников

1.Формированиебазыданныхнаставниковизчислапедагогов.

август

Куратор

4.

Отбориобучениенаставников

Выявление наставников,входящих в базупотенциальныхнаставников.

1.Провестианализбазынаставниковивыбратьподходящихдляконкретнойпрограммы.

август

Куратор

Обучениенаставниковдляработыснаставляемыми.

1.Подготовитьметодическиематериалыдлясопровождениянаставническойдеятельности.

август

Куратор

5.

Формированиенаставнических пар/

групп

Отборнаставниковинаставляемых.

  1. Анализ заполненных анкет потенциальных наставников и сопоставлениеданныхс анкетаминаставляемых.

  2. Организациягрупповойвстречинаставниковинаставляемых.

  3. Проведениеанкетированиянапредметпредпочитаемогонаставника/наставляемогопослезавершениягрупповойвстречи.

  4. Анализанкетгрупповойвстречиисоединениенаставниковинаставляемыхвпары/ группы.

Август-сентябрь

Куратор

Закреплениенаставническихпар/групп

1.Изданиеприказа«Обутверждениинаставническихпар/групп».

август-

сентябрь

Директоршколы

2.Составление плановиндивидуальногоразвитиянаставляемых,

индивидуальныетраекторииобучения.

сентябрь

Наставники

3.Организацияпсихологическогосопровождениянаставляемым,несформировавшимпаруилигруппу(принеобходимости),продолжить

поискнаставника.

2021-2022

Куратор,педагог–психолог

6.

Организация иосуществлениеработы

наставническихпар /

групп

Организациякомплексапоследовательныхвстречнаставникови

наставляемых.

  1. Проведениепервой,организационной,встречинаставникаинаставляемого.

  2. Проведениевстречи-планированиярабочегопроцессаврамкахпрограммынаставничества снаставникоминаставляемым.

  3. Регулярныевстречинаставникаинаставляемого.

  4. Проведениезаключительнойвстречинаставникаинаставляемого.

2022-2023

учебныйгод

Наставники

Организациятекущегоконтролядостиженияпланируемых

результатовнаставниками.

Анкетирование.Форматыанкетобратнойсвязидляпромежуточнойоценки.

Март

Куратор

7.

Завершение

наставничества

ОтчетыпоитогамнаставническойПрограммы.

  1. Проведениемониторингаличнойудовлетворенностиучастиемвпрограмменаставничества.

  2. Проведениемониторингакачествареализациипрограммынаставничества.

  3. Мониторингиоценкавлиянияпрограммынавсехучастников.

Июнь

Куратор

Мотивацияипоощрениянаставников.

  1. Приказопоощренииучастниковнаставническойдеятельности.

  2. Благодарственныеписьмапартнерам.

  3. Изданиеприказа«Опроведенииитоговогомероприятияврамках

Июнь

Директоршколы

реализациицелевоймоделинаставничества»

4.Публикациярезультатовпрограммынаставничества,лучшихнаставников,информациинасайтахшколыиорганизаций-партнеров.

Июнь

Куратор

Приложение 1«Типовойпланнаставничества»

УТВЕРЖДАЮ

директорМБОУ»СОШ №30» г.Курска

Е.А.СуровцеваПриказ№от20

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙПЛАНРАЗВИТИЯПОДРУКОВОДСТВОМНАСТАВНИКА

Форманаставничества:«учитель-учитель».Ролеваямодель:«опытныйучитель-молодойспециалист».

Ф.И.О.идолжностьнаставляемого сотрудника Квалификационнаякатегория Должность Образование Какоеучебноезаведениеокончил,факультет Годокончания Квалификацияподиплому Педагогическийстаж Годпоследнейаттестации Нагрузка

Ф.И.О.идолжностьнаставника Квалификационнаякатегория Должность Образование Какоеучебноезаведениеокончил,факультет Годокончания Квалификацияподиплому Педагогическийстаж Годпоследнейаттестации Нагрузка Срокосуществленияплана:с«»_20г.по«»20г.

Тема,покоторойработаетгруппа:

Shape2
Shape3
Shape4

Проект,задание

Срок

Планируемыйрезультат1

Фактическийрезультат2

Оценканаставника

Раздел1.Анализпрофессиональныхтрудностейиспособыихпреодоления

1.1.

Провестисамодиагностикунапредметопределенияприоритетныхнаправленийпрофессионального

развития

Определенпереченьдефицитныхкомпетенций, требующих развития;сформулированпереченьтемконсультацийснаставником

1.2.

Провестидиагностическую/развивающуюбеседуснаставником,дляуточнениязонпрофессионального

развития

1.3.

Разработатьмерыпопреодолениюпрофессиональных

трудностейсучетомтеммероприятийраздела2.

Разработанымерыпреодоления

профессиональныхтрудностей

1.4.

Другое…

Раздел2.Вхождениевдолжность3

2.1.

Познакомитьсясо школой ,еёособенностями,направлениямиработы,Программойразвитияидр.

Осуществленознакомствосособенностямиинаправлениями

работышколывобласти…,изученаПрограммаразвития школы

2.2.

Изучитьпомещенияшколы (основныепомещения,правилапользованияипр.):учебныекабинеты,

актовыйифизкультурныйзал,библиотека,столоваяи

Хорошаяориентацияв школе,знаниеаварийных выходов,…

1Вописаниипланируемогорезультатаможноссылатьсянаприменениеразличныхформвзаимодействиянаставникаснаставляемым,например:полученаконсультация;осуществленобменопытомвобласти...;взаимноепосещениемероприятий/уроков...(указатьназвание);совместноподготовленаконкурснаядокументация/статья/методическаяразработка(указатьназвание);совместноснаставникомподготовленовыступлениенаконференции/совещании/Педсовете; составлен индивидуальный переченьлитературы для изученияипр.

2 Если фактический результат совпадает с запланированным, то следует отметить «результат достигнут в полной мере»; если фактический результат невыполнен,указывается«результатдостигнутневполноймере»или«результатнедостигнут»;еслипревысилзапланированный,тонеобходимоэтоописать.3Данный раздел заполняетсяисключительнодля вновь принятыхпедагогов

пр.

2.3.

Познакомитьсясколлективоминаладитьвзаимодействиесним:руководствошколы,педагоги-предметники;педагог-психолог,документовед,бухгалтерия,завхоз ипр.

Совместноснаставникомнанесенывизиты-знакомства,вовремя

визитовобсужденынаправлениявзаимодействияисотрудничества

2.4.

Изучитьсайтшколы, официальные страницы соцсетей, правила размещения информации в Интернете одеятельностишколы

Хорошаяориентацияпосайту,настраницахшколывсоцсетях«..»и

«…»,изученыправиларазмещенияинформациивИнтернете

2.5.

ИзучитьПравила этикиислужебногоповедениясотрудникашколы(взаимодействиесродителями,

коллегами,учащимисяипр.)

Применяютсяправила этикиислужебногоповедения

2.6.

Сформироватьпониманиеоправилахбезопасностипривыполнениисвоихдолжностных обязанностей

Соблюдаютсяправилабезопасности

привыполнениидолжностныхобязанностей

2.7.

Изучитьметодикупостроенияиорганизациирезультативногоучебного процесса

Организованрезультативныйучебныйпроцессподисциплине…

2.8.

Научитьсяанализироватьрезультатысвоейпрофессиональнойдеятельности

Изученыивнедреныметодыанализа

плановдеятельностипедагога,применяемыхметодовобучения…

2.9.

Другое…

Раздел3.Направленияпрофессиональногоразвитияпедагогическогоработника4

3.1.

Изучитьпсихологическиеивозрастныеособенностиобучающихся (указать возрастную группу)5

Изученыпсихологическиеивозрастныеособенностиобучающихся??классов,которыеучитываютсяприподготовкек

занятиям

3.2.

Освоитьэффективныеподходыкпланированию

Освоенытакиеэффективные

4Переченьитемызаданийопределяютсянаставникомнаосновеанализапотребностивразвитиинаставляемого,атакженаоснованииеголичныхзапросов5 В рамках каждой темы целесообразно обсуждать эффективные приемы работы, что должно быть объектом особого внимания педагога, возможныепроблемныеситуации, которые могут возникнутьи способыих преодоления

деятельностипедагога

подходыкпланированию

деятельностипедагога,какSMART-целеполагание,…

3.3.

Познакомитьсясуспешнымопытоморганизациивнекласснойдеятельности

Изученуспешныйопыторганизациитакихмероприятий,какфестивальпроектов,тематическиеэкскурсии,

КВН…

3.4.

Изучитьуспешныйопыторганизацииработысродителями(вт.ч.-подготовкаипроведениеродительскихсобраний;вовлечениеихвовнеурочную

деятельность)

Совместноснаставникомподготовлены и проведены (кол-во)род.собраний,мероприятияс

родителями(перечислить)

3.5.

ИзучитьдокументыиНПА,регулирующиедеятельность педагога (в т.ч. - эффективный контракт,Положениепооплатетруда,ВСОКО,должностная

инструкцияипр.)

Изученосодержаниеэффективногоконтрактапедагога,Положение…,

3.6.

Освоитьуспешныйопытучебно-методическойработы

педагога(составлениетехнологическойкартыурока;метод рекомендацийпо… и пр.)

Составленытехнологическиекарты

уроковиконспектытемподисциплине…

3.7.

Изучитьопытучастияпедагоговвпроектнойдеятельностишколы

Изученыпроектыпопрофилюдеятельностипедагогаивыявлена

рольпедагога

3.8.

Изучитьпереченьипорядокпредоставленияплатных

образовательныхуслугвшколе

Документыизучены

3.9.

Перенятьопытоформлениядокументации(перечень,шаблоныиправила),сопровождающейдеятельность

педагога

Поформатуподготовлены …

3.10

Изучитьуспешныйопыторганизациипрофессиональногоразвитияпедагога(вт.ч.-использованиевозможностейресурсныхцентров,площадок,формыинаправления профразвития)

Наосновеизученияуспешногоопыта организации профразвития влицее выбраны формы собственногопрофразвитиянаследующийгод

(стажировкав…)

3.11

Сформироватьпониманиеэффективногоповедения

педагогапривозникновенииконфликтныхситуаций

Усвоеналгоритмэффективного

поведенияпедагогапри

(междупедагогомиродителем,педагогомиколлегами

ипр.),познакомитьсясоспособамиихпрофилактикииурегулирования

возникновенииконфликтных

ситуацийвгруппеобучающихсяиспособовихпрофилактики

3.12

Познакомиться с успешными практиками разработки ивнедренияобразовательныхинновацийвпрактику

педагогической.деятельности

Изученапрактикаразработкиивнедренияигрпопредмету…

3.13

Подготовитьпубликацию…/конкурсную

документацию…

Подготовленакпубликациистатья

«…»

3.14.

Принятьучастиевконкурсахпрофессиональногомастерства

Совместноснаставникомпринялиучастие в конкурсах

3.15.

Другое…

Раздел4.Методическаяпомощьпедагогическомуработнику

4.1.

Включениемежпредметногоматериалавпланы

работынаставляемогособстоятельнымирекомендациями

Собеседование

4.2.

Анализивыборположительногоизопытаколлег

Умениевидетьнаиболееуспешныеформыорганизационной

деятельности

4.3.

Совместноепосещениеуроков(мероприятий)коллег

Составлениекаталога

положительногоопыта

4.4.

Проведениеиразборсобственных(наставляемого)уроков(мероприятий)понаиболеетруднымпроблемам

Совместноеобсуждениеи

составлениепланавыходаиззатруднительных ситуаций

4.5.

Проведениеоткрытыхуроков(мероприятий)спосещениемнаставникаипоследующиманализомпо

различнымпедагогическимпроблемам

Совместноеобсуждениеисоставлениепланавыходаиз

затруднительныхситуаций

4.6.

Подготовкаобучающихсякучастиювконференциях,олимпиадах,конкурсах,кнаписанию

исследовательскихработ

Совместнаяработапедагогов

4.7.

Начальныйэтапвподготовкекаттестацииучителя

Самообразование,совместная

(изучение нормативно-правовых актов, регулирующихаттестациюпедагогов,выборформыповышенияквалификации,составлениеитоговогоотчетадляадминистрациилицея,написаниесамоанализа,

накоплениематериаладляпортфолио).

работапедагогов

4.8.

Другое…

Подписьнаставника

«__ »_______________________20 г.

Подписьнаставляемогосотрудника

«____»_________________20__г.

Приложение 2

Анкета для участников (доначалаработы) формы наставничества «Учитель–учитель».Анкетанаставляемого

СталкивалисьлиВыраньшеспрограммойнаставничества?[да/нет]

Еслида,тогде? ______________________________

Оценитевбаллахот1до10,где1–самыйнизшийбалл,а10–самыйвысокий.

3.Ожидаемаяэффективностьпрограммы

наставничества.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4.Оценитеожидаемыйуровенькомфортапри

уастии впрограмменаставничества?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5.Ожидаемоекачествоорганизационных

мероприятий(знакомствосколлективом, рабочимместом, должностнымиобязанностями и

квалификационными требованиями)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6.Ожидаемаяполезностьпрограммы профессиональной и должностной адаптации.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

7.ОжидаемаяпользаорганизованныхдляВасмероприятийпо развитиюконкретных профессиональных навыков(посещениеи

ведениеоткрытых уроков,семинары,

вебинары,участиевконкурсах).

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

8.ОжидаемоекачествопередачиВам

необходимыхтеоретическихзнаний.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

9.ОжидаемоекачествопередачиВам

необходимыхпрактическихнавыков.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

10.Ожидаемоекачествопрограммы

профессиональнойадаптации.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11.НасколькоВамважноощущение

поддержкиотнаставника?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

12.НасколькоВамважно,чтобыВыостались

довольнысовместнойработой?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

13. ЧтоВыожидаетеотпрограммыисвоей роли в ней________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

14.ЧтоособенноценнодляВасвпрограммме?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

15.КакчастоВыожидаетепроведениемероприятийпоразвитиюконкретныхпрофессиональныхнавыков(посещениеиведениеоткрытыхуроков,семинары,вебинары,

участиевконкурсах)?

Оченьчасто

Часто

Редко

1-2

раза

Никогда

Анкетанаставника

  1. СталкивалисьлиВыраньшеспрограммойнаставничества?[да/нет]

  2. Еслида,тогде?

Оценитевбаллахот1до10,где1–самыйнизшийбалл,а10–самыйвысокий.

3.Ожидаемаяэффективностьпрограммынаставничества

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4.Ожидаемый комфортот работыв программенаставничества?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5.НасколькоэффективноВысможете

организоватьмероприятия(знакомствосколлективом,рабочимместом,должностнымиобязанностямии

квалификационнымитребованиями)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6.Ожидаемаяэффективностьпрограммы

профессиональной и должностной

адаптации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

7.КакВыдумаете,какхорошосВашей

помощьюнаставляемыйовладеетнеобходимымитеоретическими

знаниями?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

8.КакВыдумаете,какхорошосВашей

помощьюнаставляемыйовладеетнеобходимымипрактическими

навыками?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

9.ОжидаемоекачестворазработаннойВами

программыпрофессиональной

адаптации.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

10.Ожидаемаявключенностьнаставляемого

впроцесс

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11.Ожидаемыйуровеньудовлетворения

совместнойработой

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

  1. ЧтоВыожидаетеотпрограммыисвоейроли?_____________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  1. ЧтоособенноценнодляВасвпрограмме?_________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

14.КакчастоВысобираетесьпроводитьмероприятияпоразвитиюконкретных

профессиональныхнавыков

(посещениеиведениеоткрытыхуроков,семинары,вебинары,

участиевконкурсах).

Оченьчасто

Часто

Редко

1-2

раза

Никогда

Анкетадляучастников(позавершенииработы)

формынаставничества«УчительУчитель»

Анкета наставляемого

  1. СталкивалисьлиВыраньшеспрограммойнаставничества?[да/нет]

  2. Еслида,тогде?

Оценитевбаллахот1до10,где1–самыйнизшийбалл, а10–самыйвысокий.

3.Эффективностьпрограммынаставничества

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4.Насколькокомфортнобылоработатьвпрограмме

наставничества?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5. Качество организационныхмероприятий (знакомство сколлективом, рабочим местом,должностнымиобязанностямии

квалификационнымитребованиями)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6.Полезностьпрограммы

профессиональнойидолжностнойадаптации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

7.ОрганизованныедляВасмероприятияпоразвитию

конкретныхпрофессиональныхнавыков(посещениеиведение

открытых уроков, семинары,вебинары,участиевконкурсах)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

8.КачествопередачиВам

необходимыхтеоретическихзнаний

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

9.КачествопередачиВам

необходимыхпрактическихнавыков

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

10.Качествопрограммы

профессиональнойадаптации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11.Ощущение поддержкиот

наставника

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

12.НасколькоВыдовольнывашей

совместнойработой?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

  1. ЧтоВыожидалиотпрограммыисвоейроли?________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

14.НасколькооправдалисьВашиожидания?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

  1. ЧтоособенноценнодляВасбыловпрограмме?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  1. ЧегоВамнехватиловпрограмме/чтохотелосьбыизменить?

17.Какчастопроводилисьмероприятияпоразвитию

конкретных профессиональныхнавыков (посещение и ведениеоткрытых уроков, семинары,вебинары,участиевконкурсах)

Оченьчасто

Часто

Редко

1-2раза

Никогда

  1. Оглядываясьназад,понравилосьлиВамучаствоватьвпрограмме?[да/нет]

  1. ХотелибыВыпродолжитьработувпрограмменаставничества?[да/нет]

Анкетадляучастников(позавершенииработы)

формынаставничества«УчительУчитель»

Анкетанаставника

СталкивалисьлиВыраньшеспрограммойнаставничества?[да/нет]

Еслида,тогде? ______________________________________________________________________

Оценитевбаллахот1 до10,где1–самыйнизшийбалл,а10–самыйвысокий

3.Эффективностьпрограммы

наставничества

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4.Насколькокомфортнобылоработатьвпрограмме

наставничества?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5.Насколькоэффективноудалосьорганизоватьмероприятия

(знакомствосколлективом,рабочимместом,должностными

обязанностямии

квалификационнымитребованиями)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6. Эффективность программыпрофессиональнойидолжностной

адаптации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

7.Наскольконаставляемыйовладелнеобходимымитеоретическими

знаниями

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

8.Наскольконаставляемыйовладелнеобходимымипрактическими

навыками

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

9.Качествопрограммы

профессиональнойадаптации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

10. Включенность наставляемого впроцесс

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11.НасколькоВыдовольнывашей

совместнойработой?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

12.ЧтоВыожидалиотпрограммыисвоейроли?_______________________________________________

_________________________________________________________________________________________

13.НасколькооправдалисьВаши

ожидания?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

14.ЧтоособенноценнодляВасбыловпрограмме?

  1. ЧегоВамнехватиловпрограмме/чтохотелосьбыизменить?

16.Какчастопроводилисьмероприятия по развитиюконкретных

профессиональныхнавыков(посещениеиведение

открытых уроков, семинары,вебинары,участиев

конкурсах).

Оченьчасто

Часто

Редко

1-2раза

Никогда

Оглядываясьназад,понравилосьлиВамучаствоватьвпрограмме?[да/нет]

ХотелибыВыпродолжитьработувпрограмменаставничества?[да/нет]

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/501153-programma-nastavnichestva-modul-uchiteluchit

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки