- Курс-практикум «Педагогический драйв: от выгорания к горению»
- «Оказание первой помощи в образовательных учреждениях»
- «Труд (технология): специфика предмета в условиях реализации ФГОС НОО»
- «ФАООП УО, ФАОП НОО и ФАОП ООО для обучающихся с ОВЗ: специфика организации образовательного процесса по ФГОС»
- «Специфика работы с детьми-мигрантами дошкольного возраста»
- «Учебный курс «Вероятность и статистика»: содержание и специфика преподавания в условиях реализации ФГОС ООО и ФГОС СОО»
Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014
- Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
- Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
- Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
в СМИ
профессиональную
деятельность
Информационная справка о деятельности Бутурлиновского детского сада №11: общая характеристика ДОУ
1. Общая характеристика дошкольного образовательного учреждения
1.1. Полное наименование ДОУ: Муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение Бутурлиновский детский сад № 11 Бутурлиновского муниципального района Воронежской области
1.2. Сокращенное наименование ДОУ: МКДОУ Бутурлиновский детский сад № 11
1.3. Тип: Муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение
1.4. Вид: Детский сад
1.5. Дата открытия и начало функционирования ДОУ: МКДОУ Бутурлиновский детский сад № 11 Бутурлиновского муниципального района Воронежской области с мая 1989 г.
1.6. Юридический адрес: 397504, Россия, Воронежская область, Бутурлиновский муниципальный район, город Бутурлиновка, улица Заводская, дом 27
1.7. Фактический адрес: 397505, Россия, Воронежская область, Бутурлиновский муниципальный район, город Бутурлиновка, улица Заводская, дом 27; e-mail: ms.mkdoydetsad11@mail.ru
1.8. Учредители: администрация Бутурлиновского муниципального района Воронежской области
1.9. Наличие Устава: утвержден постановлением администрации Бутурлиновского муниципального района Воронежской области от 31 мая 2016 года № 257
1.10. Органы самоуправления:
Педагогический совет
Общее собрание трудового коллектива
Общее родительское собрание, родительские комитеты групп и ДОУ
Профсоюзный комитет
Комиссия по трудовым спорам
1.11. Руководитель ДОУ: заведующий Шапошникова Светлана Анатольевна, приказ отдела по образованию и молодежной политике администрации Бутурлиновского муниципального района №
1.12 . Качественная характеристика педагогического коллектива ДОУ: ДОУ полностью укомплектовано кадрами. В штатное расписание включены:
Воспитатели Старший воспитатель Музыкальный руководитель Педагог-психолог Учитель -
логопед Педагог дополнительного
образования Инструктор по
физической культуре
10 1 1 1 1 1 1
Введение. Аспекты государственного и социального заказа по отношению к детскому саду
Государство и общество предъявляют образовательный заказ системе дошкольного образования и влияет на определение целей и направлений стратегического развития системы образования в целом.
Сущность государственного заказа выражается в федеральных законах. Основные ожидания в отношении результатов образования выражены в Федеральном государственном образовательном стандарте дошкольного образования. Развивающемуся обществу нужны современно образованные, нравственные, инициативные люди, которые могут самостоятельно принимать решения в ситуации выбора, прогнозируя их возможные последствия, способные к сотрудничеству, отличающиеся мобильностью, конструктивностью, готовые к межкультурному взаимодействию.
Таким образом, государственно-общественный заказ можно представить в виде спектра основных требований к проектированию образовательного пространства ДОУ.
Для кого будет организовано образовательное пр
«Согласовано» «Утверждаю» Руководитель отдела по образованиюЗаведующий МКДОУ и молодежной политикеБутурлиновский детский сад № 11 Бутурлиновского муниципального ___________ С.А.Шапошникова района Воронежской области ___________ Л.П.Подповетная
_______________ 2021 год
Программаразвития
Муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение Бутурлиновский детский сад № 11 Бутурлиновского муниципального района Воронежской области
на 2021 – 2024 г. г.
г. Бутурлиновка
СОДЕРЖАНИЕ
Информационная справка | 3-4 |
Введение. Аспекты государственного и социального заказа по отношению к детскому саду | 4-5 |
Пояснительная записка | 5-8 |
Актуальные ценности детского сада | 8-9 |
Желаемый результат. Модель педагога детского сада | 9-11 |
Модель будущего дошкольного учреждения | 11-12 |
Миссия ДОУ | 12 |
Механизмы реализации программы | 12-13 |
Паспорт Программы развития | 13-15 |
Концепция Программы развития | 15-16 |
Качественные характеристики Программы развития | 16-17 |
Этапы реализации Программы развития | 17-19 |
План действий по реализации программы | 19-27 |
Критерии и показатели эффективности реализации Программы | 27 |
Факторы риска при реализации Программы развития и пути их преодоления | 27-28 |
Приложения | 29-32 |
Информационная справка.
Общая характеристика дошкольного образовательного учреждения
Полное наименование ДОУ: Муниципальное казенное дошкольное образовательноеучреждение Бутурлиновский детский сад № 11 Бутурлиновского муниципального района Воронежской области
Сокращенноенаименование ДОУ: МКДОУ Бутурлиновский детский сад № 11
Тип: Муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение
Вид: Детский сад
Дата открытия и начало функционирования ДОУ: МКДОУ Бутурлиновский детский сад № 11 Бутурлиновского муниципального района Воронежской области с мая 1989 г.
Юридический адрес: 397504, Россия, Воронежская область, Бутурлиновский муниципальный район, город Бутурлиновка, улица Заводская, дом 27
Фактический адрес: 397505, Россия, Воронежская область, Бутурлиновский муниципальный район, город Бутурлиновка, улица Заводская, дом 27; e-mail:ms.mkdoydetsad11@mail.ru
Учредители: администрация Бутурлиновского муниципального района Воронежской области
Наличие Устава: утвержден постановлением администрации Бутурлиновского муниципального района Воронежской области от 31 мая 2016 года № 257
Органы самоуправления:
Педагогический совет
Общее собрание трудового коллектива
Общее родительское собрание, родительские комитеты групп и ДОУ
Профсоюзный комитет
Комиссия по трудовым спорам
1.11. Руководитель ДОУ: заведующий Шапошникова Светлана Анатольевна, приказ отдела по образованию и молодежной политике администрации Бутурлиновского муниципального района №
1.12 . Качественная характеристика педагогического коллектива ДОУ: ДОУ полностью укомплектовано кадрами. В штатное расписание включены:
Воспитатели | Старший воспитатель | Музыкальный руководитель | Педагог-психолог | Учитель- логопед | Педагог дополнительного образования | Инструктор по физической культуре |
10 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Введение. Аспекты государственного и социального заказа по отношению к детскому саду
Государство и общество предъявляют образовательный заказ системе дошкольного образования и влияет на определение целей и направлений стратегического развития системы образования в целом.
Сущность государственного заказа выражается в федеральных законах. Основные ожидания в отношении результатов образования выражены в Федеральном государственном образовательном стандарте дошкольного образования. Развивающемуся обществу нужны современно образованные, нравственные, инициативные люди, которые могут самостоятельно принимать решения в ситуации выбора, прогнозируя их возможные последствия, способные к сотрудничеству, отличающиеся мобильностью, конструктивностью, готовые к межкультурному взаимодействию.
Таким образом, государственно-общественный заказ можно представить в виде спектра основных требований к проектированию образовательного пространства ДОУ.
Для кого будет организовано образовательное пространство? | Для детей с 2 месяцев до 7 лет при отсутствии противопоказаний по состоянию здоровья, но не позже достижения ими возраста 8 лет |
Кто будет осуществлять образовательный процесс? | Педагогические работники, обладающие основными компетенциями, необходимые для создания условия развития детей. Компетентные специалисты с устойчивым личностно- ориентированным мировоззрением, способные профессионально осмыслить проблемную ситуацию, найти и осуществить способы ее разрешения через исследовательскую, рефлексивную, проектировочную, организационную и коммуникативную деятельность. |
На что будет направлен образовательный процесс? | Обеспечение равенства возможностей для каждого ребенка в получении качественного дошкольного образования. Это:
|
Какова будет сущность образовательного процесса? | На первом плане находятся ценности развития ребенка, сохранения и укрепления его здоровья. Знания, умения, навыки рассматриваются как средства в процессе развития ребенка. При этом общее, стержневое содержание варьируются, наполняются конкретикой через использование разнообразных программ, адекватных возможностям каждого ребенка в зависимости от его интересов, потребностей, состояния здоровья. Образовательный процесс построен по принципу возрастной сообразности и психологической адекватности. Основной формой организации образовательного пространства является личностно-развивающей и гуманистический характер взаимодействия взрослых (родителей (законных представителей), педагогических работников и детей). |
В каких условиях будет осуществляться образовательный процесс? | В условиях психолого-медико-педагогического сопровождения при систематическом отслеживании динамики развития и состояния здоровья каждого ребенка. |
2.Пояснительная записка.
Повышение уровня требований, предъявляемых к детскому саду, изменение стоящих перед ним целей и задач, расширение направлений его развития предполагает определенные изменения в его организационной структуре, содержании, формах и методах деятельности. Целевыми установками образовательной политики государства на современном этапе стало осуществление комплекса мероприятий, направленных на повышение качества образовательной услуги, роста профессиональной компетентности педагога - как основного ресурса развития системы образования. Эффективное решение этих задач возможно только в учреждении, готовом работать в режиме развития, конкурентоспособным на рынке образовательных услуг.
Основные тенденции развития учреждения связаны с установкой на создание полноценного пространства развития детей и организацию комплексного сопровождения индивидуального развития ребенка. Создание развивающей среды, сотрудничество взрослого и ребенка в образовательном процессе, приоритет развивающих и воспитательных задач в учреждении, способствующих благоприятной социализации детей и формированию социально-нормативных возрастных характеристик у дошкольников. В существующих условиях реформирования образования, дошкольное учреждение представляет собой открытую и развивающуюся систему. Основным результатом её жизнедеятельности должно стать успешное взаимодействие с социумом, осваивая которое ДОУ становится мощным средством социализации личности.
Управление развитием ДОУ необходимо строить в соответствии с принципами:
Принцип системности определяет рассмотрение детского сада как открытой социально-педагогической системы, которая включает две составляющие:
а) внутреннюю структуру-совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс взаимодействия субъектов системы управления с объектами системы;
б) внешнюю структуру, включающую связь детского сада с внешней средой.
Принцип маркетинговой ориентации.
Маркетинг – это комплекс работ по формированию портфеля новшеств и инноваций, ресурсосбережению и комплексному развитию, нацеленному на сохранение и достижение конкурентных преимуществ. Это рассмотрение детского сада как организации предоставляющей образовательные услуги и удовлетворяющей потребностям и запросам социума.
Принцип функциональности, который заключатся в определении функций всех членов коллектива и руководителя ДОУ как системы: маркетинг, диагностика, планирование, организация процессов, контроль, мотивация, регулирование т.д. При функциональном подходе к управлению развитием детского сада предполагается идти от потребностей и интересов потребителей образовательных услуг к структуре организации, совершенствуя существующие подсистемы.
Принцип интеграции, то есть усиление взаимосвязей между субъектами и объектами управления развитием детского дошкольного учреждения. Усиление взаимосвязей управления по вертикали, то есть соуправления и самоуправления. Соуправление – это участие в выработке и принятии решения всего персонала детского сада. Взаимодействие субъектов управления по горизонтали, которое проявляется в сотрудничестве, взаимопомощи, командных формах деятельности.
Принцип педагогической поддержки, целью которой является оказание помощи любому члену коллектива, в осознании своих возможностей, творческих способностей. Принцип педагогической поддержки может реализовываться через комплекс стимулов, мотивов и системы гуманистического общения между всеми членами коллектива, создание благоприятного нравственно - психологического микроклимата, условий для творческого роста и научно - исследовательской работы всего персонала.
Принцип целостности.Система образования состоит из определенной совокупности компонентов (элементов, подсистем), взаимосвязь и взаимодействие которых обуславливает целостность. Целостность характеризуется наличием у системы интегративных качеств, не присущих определенным ее частям. Администрация, коллектив детского сада должны иметь четкое представление о структуре, составе и компонентах образовательной системы.
Принцип природосообразности.Развитие личности ребенка должно осуществляться сообразно полу, возрасту, индивидуальным особенностям. Процесс воспитания строится, следуя природе ребенка в зоне ближайшего развития и учитывает индивидуальные возможности детей.
Итак, Программа развития является стратегической основой действий руководителя и педагогического коллектива, выступает в качестве перспективного плана работы учреждения в режиме развития. Оптимизация развития системы дошкольного образования возможна лишь при освоении инноваций, способствующих изменениям деятельности ДОУ и выражающихся в их переходе на качественно новый этап.
С помощью программы коллектив реализует свою специфическую модель развития, учитывая реальную обстановку и условия, выполняющую определенный социальный заказ и обеспечивающую конкретную результативность.
Цель разработки программы - обеспечение работы МКДОУ Бутурлиновский детский сад № 11 в режиме непрерывного развития, направленного на целостное и разностороннее развитие воспитанников. Содержание программы опирается на актуальный уровень развития учреждения, потенциальные возможности коллектива и администрации, воспитанников и родителей. При разработке данной программы, определено несколько принципиальных позиций, которые легли в основу этого стратегического документа:
Детский сад представлен в проекте как целостная открытая педагогическая система, состоящая из нескольких подсистем, которые освещены как стратегические направления развития.
Следуя этой логике, и выстроена организационная структура программы. Цели, задачи, приоритетные направления деятельности, предполагаемый результат каждого стратегического направления тесно взаимосвязаны между собой и представляют некую целостность.
Программа развития детского сада задает общие направления, описывает наиболее общие процессы, определяет закономерности, а оперативные действия прописываются в текущем (годовом) плане работы.
Выбор стратегических направлений (проектов) развития детского сада, его миссия, стратегическая цель обусловил выбор групп задач, определяющих приоритетные направления деятельности и предполагаемый результат.
Создавая программу, необходимо исходить из того, что детский сад находится на этапе организации, а это обуславливает ряд существенных изменений.
Актуальные ценности детского сада.
Семья – фактор и основа среды, формирующей и поддерживающей развитие личности ребенка, носителя общечеловеческих ценностей.
Коллектив единомышленников, как фактор стабильного функционирования и эффективного развития детского сада.
Признание индивидуальности каждого ребенка. Признание уровня его развития (эмоционального, психического, интеллектуального и т.д.).
Развитие ценностей, потребностей, возможностей, интересов, притязаний.
Признание права воспитанников на свободное самоопределение, самореализацию и право на свободу выбора игровой деятельности.
Культура – как сложная система интегральных качеств личности:
национальная культура;
духовно-нравственная культура;
культура поведения и общения;
культура здоровья образа жизни;
гражданская культура;
эстетическая культура.
Культура взаимодействия с социально-педагогической средой, отношений к миру, с обществом и самим собой.
Личность педагога как источник и носитель образовательных и социокультурных ценностей в системе отношений с детьми, его профессиональный и творческий потенциал.
Уважение социального заказа родителей.
Факторы и условия создания эффективной, здоровьесберегающей, культурологической среды.
Высокий уровень профессиональной культуры воспитателей и вспомогательного персонала.
Доброжелательная атмосфера, гуманный стиль общения и поведения.
Сотрудничество, сотворчество, создание ситуации успеха.
Оптимистическое настроение при организации коллективных творческих дел.
Стимулирование интереса к разнообразным видам деятельности детей.
Поощрения инициативы и творчества, самостоятельности, самопознания, самоуправления.
Вовлечение детей с учетом возрастных особенностей в соревновательную деятельность.
Создание условий для развития и укрепления здоровья.
Создание оптимальной среды (освещение, температурный режим, оснащенность развивающими играми и т.д.), материально-техническое обеспечение.
Желаемый результат.
Модель педагога детского сада.
В современных условиях важное значение приобретает образ педагога детского сада. Качество дошкольного воспитания во многом определяется характером общения взрослого ребенка. Анализируя основные цели и направления деятельности детского сада в будущем, можно определить следующую модель педагога детского сада (как желаемый результат):
1.Профессионализм воспитателя:
обладает достаточно широким спектром психологических знаний;
владеет основами необходимых знаний и умений согласно нормативным документам;
свободно ориентируется в современных психолого-педагогических концепциях обучения, воспитания и здоровье сбережения, использует их как основу в своей педагогической деятельности;
проводит оценку индивидуального развития детей дошкольного возраста, которая предполагает поддержку ребенка, построения его образовательной траектории или коррекцию его развития;
владеет педагогической техникой: речью, умением сконцентрировать внимание детей на решение педагогических задач, используя личностно-ориентированную модель взаимодействия с детьми;
умеет работать с техническими средствами обучения, видит перспективу применения ИКТ в образовательном процессе;
стимулирует активность детей на занятии, их увлеченность познавательными и практическими заданиями, их потребность в самостоятельном добывании знаний, потребность к творческой переработке усвоенного материала. Широко практикует активные формы, методы обучения и воспитания, обеспечивающие высокое качество образования;
реализует систему комплексного психолого-медико- педагогического сопровождения воспитанников и их родителей;
владеет способами оптимизации образовательного процесса путем включения в него новых форм дошкольного образования, расширения перечня дополнительных образовательных и оздоровительных услуг.
2. Проявление организационно-методических умений:
использует в работе новаторские методики, ИКТ-компетентности;
включает родителей в деятельность, направленную на создание условий, способствующих развитию, оздоровлению и воспитанию их детей; формирует у родителей позитивное отношение к овладению знаниями педагогики и психологии;
владеет навыками анализа, прогнозирования и планирования своей деятельности.
3. Личностные качества педагога:
четко представляет себе цели и задачи, стоящие перед современным образованием, стремится к максимальному личному вкладу в скорейшее осуществление прогрессивных преобразований;
имеет четко выработанную жизненную позицию, не противоречащую моральным нормам общества;
обладает развитой эмпатией: эмоциональной отзывчивостью на переживание ребенка, чуткостью, доброжелательностью, заботливостью; тактичностью;
владеет педагогическим тактом, следует требованиям профессиональной этики, умеет сохранять личностное достоинство, не ущемляя самолюбие детей, их родителей, коллег по работе;
обладает рефлексивными умениями: умением размышлять над причинами успехов и неудач, ошибок и затруднений в воспитании и обучении детей;
креативен;
воплощает идеи гуманизации педагогического процесса;
развивает коммуникативно-адаптивные механизмы своей личности и личности ребенка с целью успешной интеграции в социуме;
ведет работу по организации тесного взаимодействия медико-педагогического персонала учреждения, родителей и социума.
Модель будущего дошкольного учреждения.
Модель дошкольного образовательного учреждения должна представлять собой детский сад, имеющий опыт работы по развитию физических и психических функций организма, воспитанию детей дошкольного возраста, их социализации и самореализации.
Перспектива новой модели учреждения предполагает:
эффективную реализацию Программы развития, обеспечивающую условия для развития способностей ребенка, приобщение его к основам здорового образа жизни, формирование базовых качеств социально ориентированной личности, обогащенное физическое, познавательное, социальное, эстетическое и речевое развитие;
обеспечение преемственности дошкольного образования и начальной ступени школьного образования, преемственности дошкольного, дополнительного и семейного образования, интеграции всех служб детского сада в вопросах развития детей;
личностно-ориентированную систему образования и коррекционной помощи, характеризующуюся мобильностью, гибкостью, вариативностью, индивидуализированностью подходов;
расширение участия коллектива, родительского актива и представителей социума в выработке, принятии и реализации правовых и управленческих решений относительно деятельности учреждения;
обновленную нормативно-правовую, финансово-экономическую, материально-техническую и кадровую базы для обеспечения широкого развития новых форм дошкольного образования;
четкое распределение и согласование компетенций и полномочий, функций и ответственности всех субъектов образовательного процесса;
усиление роли комплексного психолого-медико-педагогического сопровождения всех субъектов образовательного процесса;
принципиально новую развивающую предметно-пространственную среду: содержательно-насыщенная, трансформированная, полифункциональная, вариативная, доступная, безопасная - возможность самовыражения детей;
высокую конкурентоспособность образовательного учреждения путем включения в педагогический процесс новых форм дошкольного образования, а также расширения сферы образовательных услуг, предоставляемых воспитанникам и неорганизованным детям микрорайона.
Такова модель будущего учреждения, которое видится в результате реализации Программы развития.
Все вышеуказанное позволило определить миссию учреждения.
3. МИССИЯ ДОУ
По отношению к социуму: быть конкурентоспособным ДОУ, предоставляющим доступные качественные образовательные услуги, удовлетворяющие потребностям социума (государства) и превзойти их ожидания.
По отношению к коллективу ДОУ: создание образовательной среды, которая способствует профессиональному, творческому и личностному развитию педагогических работников, обеспечение комфортного нравственно-психологического климата.
По отношению к детям:создание условий для развития ребенка в соответствии с его возрастными особенностями, возможностями и индивидуальными склонностями.
МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Программу развития дошкольного образовательного учреждения планируется реализовывать на нескольких организационных уровнях:
Уровень реализации | Потребитель (участник) |
Персональный (индивидуальный) уровень | Ребенок, педагог, родители (законные представители) |
Групповой уровень | Группы детского сада, воспитатели групп, родители воспитанников |
Общий (учрежденческий) уровень | Администрация ДОУ, родительский комитет, медицинский персонал |
Социальный уровень | Учреждения образования, здравоохранения, науки, культуры и спорта |
Административный уровень | Отдел образования и молодежной политики администрации Бутурлиновского муниципального района |
Паспорт программы развития
1. | Наименование документа | Программа развития Муниципального казенного дошкольного образовательногоучреждение Бутурлиновский детский сад № 11 Бутурлиновского муниципального района Воронежской области |
Статус программы | Документ, концептуально определяющий стратегические и тактические цели, задачи, способы (механизмы) их реализации. | |
3 | Назначение программы | Программа развития Муниципального казенного дошкольногообразовательного учреждения Бутурлиновский детский сад № 11 Бутурлиновского муниципального района Воронежской области на 2021 – 2024 года предназначена для определения перспективных направлений развития дошкольного образовательного учреждения с учетом стратегии развития российского образования и образования в регионе. |
4 | Проблема | 1. Развитие дошкольного образовательного учреждения в условиях реализации новой государственной образовательной политики. Основными ориентирами, которой являются: понимание зависимости изменения качества человеческого ресурса от изменения качества образования; становление открытой, гибкой и доступной системы образования. Необходимость интенсификации педагогического труда, повышение его качества и результативности в части применения педагогами ИКТ и других современных образовательных технологий.Переход системы дошкольного образования на ФГОС ДО. |
5 | Период реализации программы | 2021-2024 г.г. |
6 | Основания для разработки программы | Нормативные документы
2013, № 1155. Зарегистрировано в Минюсте РФ 14 ноября 2013г. Приказ вступил в силу с 1 января 2014года
|
7 | Цели программы развития | Построение целостной концептуальной модели будущего дошкольного учреждения, ориентированной на обеспечение равных возможностей для полноценного развития каждого ребенка в период дошкольного детства независимо от места жительства, пола, нации, языка, социального статуса, психофизиологических и других особенностей (в том числе ограниченных возможностей здоровья) |
8 | Задачи |
|
9 | Приоритетные направления Программы |
|
10 | Ожидаемый результат реализации программы |
● Повышение компетентности педагогов в области применения эффективных здоровьесберегающих методик и улучшение состояния здоровья детей, способствующего повышению качества их образования. ●Повышение уровня освоения программ дошкольного образования и уровня развития детей с ОВЗ. ●Расширение спектра услуг дополнительного образования. |
11. | Источник финансирования программы | Выполнение программы обеспечивается за счет различных источников финансирования: муниципальный бюджет и дополнительные привлеченные средства (спонсорские взносы, доходы от дополнительных образовательных услуг, добровольные пожертвования и прочие доходы, разрешенные нормативно-правовыми документами, регламентирующими финансово-хозяйственную деятельность образовательного учреждения) |
12. | Разработчик программы | Шапошникова С.А., заведующий ДОУ Журавлева Т.И., старший воспитатель ДОУ |
13 | Мониторинг условий реализации программы | Аналитические материалы по результатам мониторинга условий реализации всех структурных блоков программы. Внешний мониторинг: Отдел по образованию и молодежной политики администрации Бутурлиновского муниципального района. Внутренний мониторинг: администрация учреждения |
Концепция Программы развития.
Программа направлена на сохранение позитивных достижений дошкольного образования, внедрение современных педагогических технологий, в том числе информационно-коммуникационных, освоение и реализацию ФГОС ДО.
Основные инновационные направления программы:
реализация ФГОС ДО;
развитие здоровьесберегающих технологий, в том числе создание условий для детей с ОВЗ;
использование ИКТ в воспитательно-образовательном процессе ДОУ;
сетевое взаимодействие с социальными институтами города.
Перечисленные направления соответствуют насущным потребностям и возможностям развития учреждения, способствуют качественным изменениям в образовательной деятельности, учитывающей интересы и потребности детей, родителей, педагогов.
Дошкольный возраст является важнейшим в жизни ребенка, так как в это время происходят существенные физиологические изменения, психологические и социальные изменения. Создание условий, форм и средств для максимальной реализации развития качеств и возможностей ребенка является актуальной задачей для педагогического коллектива ДОУ.
Результаты освоения основной образовательной программы дошкольного образования дошкольника на этапе завершения дошкольного образования определены в виде целевых ориентиров (п.4.6 ФГОС ДО).
Целевые ориентиры представляют собой возрастной портрет ребенка:
ребёнок овладевает основными культурными способами деятельности, проявляет инициативу и самостоятельность в разных видах деятельности - игре, общении, познавательно-исследовательской деятельности, конструировании и др.; способен выбирать себе род занятий, участников по совместной деятельности;
ребёнок обладает установкой положительного отношения к миру, к разным видам труда, другим людям и самому себе, обладает чувством собственного достоинства; активно взаимодействует со сверстниками и взрослыми, участвует в совместных играх. Способен договариваться, учитывать интересы и чувства других, сопереживать неудачам и радоваться успехам других, адекватно проявляет свои чувства, в том числе чувство веры в себя, старается разрешать конфликты;
ребёнок обладает развитым воображением, которое реализуется в разных видах деятельности, и прежде всего в игре; ребёнок владеет разными формами и видами игры, различает условную и реальную ситуации, умеет подчиняться разным правилам и социальным нормам;
ребёнок достаточно хорошо владеет устной речью, может выражать свои мысли и желания, может использовать речь для выражения своих мыслей, чувств и желаний, построения речевого высказывания в ситуации общения, может выделять звуки в словах, у ребёнка складываются предпосылки грамотности;
у ребёнка развита крупная и мелкая моторика: он подвижен, вынослив, владеет основными движениями, может контролировать свои движения и управлять ими;
ребёнок способен к волевым усилиям, может следовать социальным нормам поведения и правилам в разных видах деятельности, во взаимоотношениях со взрослыми и сверстниками, может соблюдать правила безопасного поведения и личной гигиены;
ребёнок проявляет любознательность, задаёт вопросы взрослым и сверстникам, интересуется причинно-следственными связями, пытается самостоятельно придумывать объяснения явлениям природы и поступкам людей; склонен наблюдать, экспериментировать. Обладает начальными знаниями о себе, о природном и социальном мире, в котором он живёт: знаком с произведениями детской литературы, обладает элементарными представлениями из области живой природы, естествознания, математики, истории и т.п.; ребёнок способен к принятию собственных решений, опираясь на свои знания и умения в различных видах деятельности.
Представленные целевые ориентиры отражают согласованные ожидания общества относительно дошкольного детства и выступают основаниями преемственности дошкольного и начального общего образования.
4.3Качественные характеристики Программы
Актуальность - программа ориентирована на решение наиболее значимых проблем для будущей (перспективной) системы образовательного и коррекционного процесса детского сада.
Прогностичность - данная программа отражает в своих целях и планируемых действиях не только сегодняшние, но и будущие требования к дошкольному образованию (в программе представлена не только социально-нормативные характеристики возможных достижений ребенка, но перспективная модель дошкольного образовательного учреждения на момент завершения реализации программы развития). Таким образом, просчитываются риски, возникновение которых возможно при реализации программы; намечается соответствие программы изменяющимся требованиям и условиям, в которых она будет реализоваться.
Рациональность - программой определены цели и способы их достижения, которые позволят получить максимально возможные результаты.
Реалистичность - программа призвана обеспечить соответствие между желаемым и возможным, т.е. между целями программы и средствами.
Целостность - наличие в программе всех структурных частей, обеспечивающих полноту состава действий, необходимых для достижения цели (концептуальные положения и стратегия развития, план действий и предполагаемые результаты).
Контролируемость - в программе определены конечные и промежуточные цели задачи, которые являются измеримыми, сформулированы критерии оценки результатов развития ДОУ.
Нормативно - правовая адекватность - соотнесение целей программы и планируемых способов их достижения с законодательством федерального, регионального и местного уровней.
Индивидуальность - программа нацелена на решение специфических (не глобальных) проблем ДОУ при максимальном учете и отражении особенностей детского сада, запросов и потенциальных возможностей педагогического коллектива, социума и родителей (законных представителей) воспитанников.
4.4. Этапы реализации Программы
Этапы | Цель | Содержание | Результат |
I этап Организационно -подготовительный 2021-2022 | Создание стартовых условий для реализации Программы развития |
(утверждениеПрограммыразвитияДОУнаПедагогическомсовете)
соответствиисФГОСДО. |
материально-методической базыдляреализацииПрограммыразвития;
|
II этап Основнойвнедрен ческий 2022-2023 | Обеспечение реализации Программы развития |
ДОУ(показатели,критерии);
через установление и расширениесетевого взаимодействия ссоциальными институтамигорода;
педагогическихинновациях;
|
-разработанаОсновнаяобразовательная программадошкольногообразованияДОУсучетомФГОС; -наблюдаетсядинамикаростауровняосвоениядошкольникамиООПДО;
коммуникативное,познавательное,речевое,физическое,художественно-эстетическое;
|
III этап Заключительный итоговый | Анализ, осмысление и интерпретация результатов реализации Программы развития |
| -стабильноефункционированиеДОУвсоответствиисцелямиизадачамиконцепции;
|
4. 5. План действий по реализации Программы
Программа предусматривает реализацию следующих направлений:
Направление 1. Введение и освоение федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования
Пояснение. Процесс стандартизации социальных, в том числе образовательных систем - общемировая тенденция. Согласно новому Закону «Об образовании в Российской Федерации», дошкольное образование является уровнем общего образования, и это значит, что оно теперь должно работать в соответствии со стандартом. Именно федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования как нормативный документ призван обеспечить каждому ребенку независимо от национальных, территориальных, имущественных и других различий возможность в получении качественного дошкольного образования, достижения необходимого и достаточного уровня развития для последующего успешного обучения на следующем уровне системы непрерывного образования России.
Так как любой стандарт, в широком смысле слова, представляет собой эталон (образец, принимаемый за исходный для сопоставления с ним объектов, явлений того же порядка), следовательно, одна из главных функций ФГОС - являться ориентиром, инструментом и одновременно критерием оценки состояния и развития системы дошкольного образования. Требования ФГОС - обязательные требования к минимуму содержания, структуре программ, условиям их реализации и срокам обучения. Ориентированность стандарта на упорядочение, нормирование системы дошкольного образования, особенно ее ресурсного компонента, позволяет осуществлять оптимизацию условий образовательного процесса. Условия реализации основной общеобразовательной программы должны отражать возможности и гарантии общества и государства в организации и предоставлении общедоступного и бесплатного дошкольного образования.
Цель:
Работа по плану введения ФГОС ДО, ориентированные на изменение профессиональной позиции педагога и совершенствование опыта практической деятельности.
Задачи:
Привести нормативно-правовую базу в соответствие с требованиями ФГОС ДО.
Проанализировать готовность педагогов к Федеральному государственному образовательному стандарту дошкольного образования и выявить профессиональные затруднения.
Организовать методическое сопровождение ФГОС ДО.
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственный |
1 | Исполнение региональных нормативно – правовых актов, обеспечивающих реализацию ФГОС дошкольного образования. | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
2 | Мониторинг готовности ДОУ к реализации ФГОС ДО | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
3 | Обеспечение ДОУ методической литературой, пособиями в соответствии с требованиями ФГОС ДО | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
4 | Приведение в соответствие нормативно-правовой базы ДОУ | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
5 | Изучение требований к материально-техническим условиям реализации основной образовательной программы ДО | 2021 | Заведующий, старший воспитатель |
6 | Развитие пространственно- развивающей среды в соответствии с ФГОС ДО | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
7 | Организация постоянно действующего педагогического часа «Организация образовательного процесса ДОУ в условиях ФГОС ДО» | 2021-2024 | Старший воспитатель |
8 | Организация работы творческих групп педагогов ДОУ по вопросам:
ориентированного взаимодействия, технологии исследовательской деятельности, технология «Портфолио дошкольника», информационнокоммуникативные технологии, технологии проектной деятельности, здоровье сберегающие и др.) | 2021-2024 | Старший воспитатель, воспитатели |
9 | Разработка и реализация образовательных и социальных проектов по выбору педагогов | 2021-2024 | Старший воспитатель, воспитатели |
10 | Применение новых форм работы с детьми (проектная деятельность, кружки, клубы и прочее) | 2021-2024 | Старший воспитатель, воспитатели |
11 | Участие в профессиональных конкурсах, презентация опыта работы в открытых формах, публикации | 2021-2024 | Старший воспитатель, воспитатели |
12 | Анализ уровня информированности родителей о реализации ФГОС ДО | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
Направление 2. Использование ИКТ в воспитательно-образовательном процессе ДОУ
Пояснение. В современных условиях развития общества в системе дошкольного образования происходят изменения, ориентированные на опережающее развитие образовательной системы. Появляются качественно новые подходы, программы, методики.
Информатизация дошкольного образования открывает педагогам новые возможности для широкого внедрения в педагогическую практику новых методических разработок, которые направлены на интенсификацию и реализацию инновационных идей воспитательно-образовательного процесса. Эффективность компьютеризации образования в дошкольных образовательных учреждениях зависит от качества применяемых педагогических программных средств, от умения рационального и умелого их использования в образовательном процессе.
Информационно - коммуникационные технологии могут использоваться как в воспитательно-образовательной деятельности педагога, так и в методической работе ДОУ, а также как сотрудничество с родителями, общественностью, как популяризация деятельности детского сада.
Актуальность использования информационных технологий обусловлена социальной потребностью в получении качественного дошкольного образования воспитанниками, практической потребностью в использовании в дошкольных образовательных учреждениях современных компьютерных программ.
Цель:
Оптимизация и интенсификация образовательного процесса ДОУ.
Задачи:
Подготовить кадры к эффективному использованию в управленческом, воспитательно-образовательном процессе ИКТ.
Предоставить участникам образовательного процесса свободный доступ к компьютерной технике, к информационным ресурсам, программным средствам.
Интегрировать, внедрить ИКТ в процессы управления, воспитания и обучения.
Создать банк дидактических и методических материалов, разработок по использованию ИКТ в работе ДОУ.
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственный |
1 | Проведение вводного мониторинга оснащенности ДОУ техникой, программными продуктами и их использование в учебно-воспитательном процессе. | 2021 | Заведующий, старший воспитатель |
2 | Составление базы данных по оснащению средствами информатизации и программным обеспечением. | 2021-2022 | Заведующий, старший воспитатель |
3 | Выявление уровня информационной компетентности педагогов | 2021 | Старший воспитатель |
4 | Создание команды, занимающейся внедрением ИТК в образовательный процесс | 2021-2022 | Старший воспитатель |
5 | Расширение внедрения ИКТ в образовательный процесс: -Создание банка электронных ресурсов для коллективной деятельности с дошкольниками (планирование, диагностики, отчеты,организациядетской деятельности, «портфолио» детей, группы и т.д.) - Создание презентаций для использования в методической работе, взаимодействии с родителями, социумом. | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
6 | Разработка методических рекомендаций по использованию ИКТ в образовательном процессе. | 2021-2022 | Старший воспитатель |
7 | Повышение профессионального уровня педагогического коллектива в области ИКТ на внешних курсах, эффективное использование сети Интернет. | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
8 | Конкурс презентаций педагогов по материалам опыта работы над методическими темами. | 2022 | Старший воспитатель |
9 | Создание условия для использования ИКТ в работе педагогов | 2021-2022 | Заведующий, старший воспитатель |
10 | Создание детского компьютерного класса | 2022-2024 | Заведующий |
11 | Вовлекать родителей в построение индивидуального образовательного маршрута ребенка посредством постоянного информирования.(Подготовка материалов и организация рассылки на e-mail родителей.) | 2021-2024 | Старший воспитатель, воспитатели |
Направление 3. Внедрение здоровьесберегающих технологий
Пояснение. Нет задачи сложнее и важнее, чем вырастить здорового ребенка. Здоровье - важный фактор работоспособности и гармоничного развития детей. Здоровье не существует само по себе, оно нуждается в тщательной заботе на протяжении всей жизни человека. Известно, что дошкольный возраст является решающим в формировании фундамента физического и психического здоровья.
В период до 7 лет человек проходит огромный путь развития, неповторимый на протяжении всей последующей жизни. Именно в этот период идет интенсивное развитие органов, становление функциональных систем организма, закладываются основные черты личности, формируется характер, отношение к себе и к окружающим. Важно на этом этапе сформировать у детей базу знаний и практических навыков здорового образа жизни, осознанную потребность в систематических занятиях физической культурой и спортом. Анализируя статистику заболеваемости детей дошкольного возраста, очевидно, что необходима планомерная систематическая работа по формированию, сохранению и укреплению здоровья детей. Здоровье никому нельзя дать или подарить, его нужно сохранять и укреплять. Для того, чтобы собственное здоровье стало ценностью для ребенка усилия коллектива учреждения необходимо направить на повышение качества педагогической деятельности в области физического развития, организации режима общения, навыков самообслуживания и личной гигиены, в воспитании чувств бережного отношения к своему здоровью и здоровью окружающих.
Цель:
сохранение и укрепление здоровья детей и обеспечение эмоционального благополучия.
Задачи:
Использовать педагогические технологии, направленные на физическое развитие воспитанников и становление ценностей здорового образа жизни, овладение его элементарными нормами и правилами (в питании, двигательном режиме, закаливании, при формировании полезных привычек,).
Развивать здоровьесберегающею и здоровьеформирующею образовательную среду в учреждении.
Развивать мотивацию сохранения и интереса к своему здоровью, к спорту, физической культуре у всех участников образовательного процесса.
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственный |
1 | Мониторинг состояния здоровья детей | 2021-2022 | Медсестра, инструктор по физкультуре, |
2 | Оформление паспортов здоровья дошкольников | 2021-2024 | Медсестра, воспитатели |
3 | Разработка программы здоровьесбережения «Хочу быть здоровым» | 2021-2024 | Медсестра, старший воспитатель |
5 | Разработка адаптированных основных образовательных программ для детей с ОВЗ | 2021-2024 | Медсестра, старший воспитатель |
6 | Организация работы творческих групп педагогов ДОУ по вопросам теоретического, методологического обеспечения валеологической направленности образовательного процесса в ДОУ | 2021-2024 | Старший воспитатель |
7 | Развитие и совершенствование предметно-развивающей среды по физическому развитию. | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
8 | Участие в научно-практических конференциях. семинарах различного уровня по вопросам оздоровления детей и формирования здорового образа жизни. | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
9 | Обеспечение условий для предупреждения травматизма в детском саду | 2021-2024 | Заведующий |
10 | Апробация программы по закаливанию и оздоровлению детского организма (при возможности - в режиме эксперимента, «пилотной» площадки и др. вариантов инновационной работы). | 2021-2024 | Старший воспитатель, медсестра, инструктор по физкультуре |
11 | Организация просветительской работы для родителей по вопросам валеологии, валеологической культуры, естественных средств оздоровления через сайт учреждения, семинары, Дни здоровья, родительский клуб и др. | 2021-2024 | Старший воспитатель |
Направление 4. Установление сетевого взаимодействия с социальными институтами города
Пояснение. На современном этапе дошкольное образовательное учреждение должно стать открытой социальной системой, способной реагировать на изменения внутренней и внешней среды, осуществляющей взаимодействие с различными социальными группами, имеющими собственные интересы в сфере образования, реагирующей на изменяющиеся индивидуальные и групповые образовательные потребности, предоставляющей широкий спектр образовательных услуг.
Новые задачи, встающие перед дошкольным учреждением, предполагают его открытость, тесное сотрудничество и взаимодействие с другими социальными институтами, помогающими ему решать образовательные задачи.
Современный детский сад постепенно превращается в открытую образовательную систему: с одной стороны, педагогический процесс дошкольного учреждения становится более свободным, гибким, дифференцированным, гуманным со стороны педагогического коллектива, с другой - педагоги ориентируются на сотрудничество и взаимодействие с родителями и ближайшими социальными институтами.
Таким образом, получается, что социальное партнерство - взаимовыгодное
сотрудничество различных секторов общества, направленное на решение социальных проблем, обеспечение устойчивого развития социальных отношений и повышение качества образования, осуществляемое в рамках действующего законодательства.
Цель:
использовать возможности социума для повышения качества дошкольного образования.
Задачи:
Расширить сетевое взаимодействие с социальными институтами города.
№ | Содержание деятельности | Сроки | Ответственный |
1 | Создание механизма взаимодействия трех участников педагогического процесса (ребенок, семья, ДОУ):
| 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
2 | Изучение степени удовлетворенности родителей качеством предоставляемых услуг ДОУ. | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
3 | Создание родительского клуба «Радость общения» | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
3 | Установление контактов с государственными учреждениями. Определение и проработка дополнительных возможностей по взаимодействию с: МБДОУ Бутурлиновская ООШ № 4; МКДОУ Бутурлиновский детский сад № 10;
Совместные мероприятия (акции, праздники, выставки, занятия и пр.) с социальными партнерами | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
4 | Поиск новых социальных партнеров | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
5 | Заключение договоров, согласование совместных планов работы с социальными институтами | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
6 | Проведение всестороннего анализа деятельности и возможностей коллектива по предоставлению образовательных услуг. | 2021 | Заведующий, старший воспитатель |
8 | Обобщение опыта деятельности ДОУ в системе сотрудничества сдругими социальными институтами. | 2021-2024 | Заведующий, старший воспитатель |
КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Эффективность реализации программы можно будет отследить по следующим критериям и показателям:
Критерии | Показатели |
Укрепление здоровья детей | ▪ эмоциональное, психологическое и физическое благополучие детей; ▪ снижение заболеваемости и отсутствие травматизма; ▪ развита крупная и мелкая моторика; подвижен, вынослив, владеет основными движениями; ▪ обладает начальными знаниями о своем теле, здоровье. |
Изменения во взаимоотношениях участников образовательного процесса | ▪ стремление объединить усилия семьи, коллектива детского сада в организации физкультурнооздоровительных и других мероприятий (вовлечение семей непосредственно в образовательную деятельность); ▪ увеличение количества родителей, знающих и соблюдающих права ребенка; ▪активное применение родителями инновационных форм укрепления здоровья детей и налаживанию доброжелательных отношений в семье. |
Изменения в образовательном процессе | ▪ успешное реализация ФГОС ДО в образовательный процесс ДОУ; ▪ внедрение новых педагогических технологий; ▪ расширение сферы дополнительного образования; ▪ совершенствование форм и методов работы по созданию здоровьесберегающей среды; ▪реализация новых программ, направленных на создание безопасной среды и реализацию прав ребенка. |
ФАКТОРЫ РИСКА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ И ПУТИ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ.
Разрабатывая Программу развития, коллектив предусмотрел следующие отрицательные тенденции и пути их преодоления:
№ | Риск | Путипреодоления |
1 | Программа может быть реализована частично из-за недостаточного финансирования. | - использование пиар технологий, - информированности о предоставляемых детским садом образовательных услугах родителями (законным представителям) воспитанников ДОУ и родителями микрорайона. |
2 | Негативное отношение педагогов к освоению и реализации ФГОС. | - индивидуальная работа, консультирование; -организация работы постоянно действующего педагогического часа; -реализация программ повышения квалификации и переподготовки педагогических работников ДОУ. |
3 | Нежелание педагогов использовать ИКТ в образовательном процессе. | - повышение мотивации через систему стимулирующих поощрений; - создание условий, позволяющих оптимизировать образовательный процесс за счет ИКТ. |
4 | Отсутствие взаимопонимания между членами коллектива, разобщенность целей и задач, несовершенство системы стимулирования может привести к конфликтным ситуациям и стать угрозой для реализации ряда проектов | - проведение серий тренингов по сплочению педагогического коллектива; - разработка карта самоанализа результатов деятельности. |
5 | Некорректное внедрение инновационных проектов может привести к сбою системы всей деятельности. | - проведение мониторинга уровня профессионализма педагогов; -определение уровня проектной культуры участников педагогического процесса. -определение уровня использования средств ИКТ участниками педагогического процесса. |
6 | Отсутствие поддержки, взаимодействия с родителями по решению образовательных задач и неприятие внедрения инновационных здоровьесбергающих технологий в образовательный процесс ДОУ. |
-вовлечение родителей (законных представителей) непосредственно в образовательную деятельность (создание проектов);
|
7 | Конфронтация и отсутствие взаимовыгодных проектов с социальными институтами может привести к срыву ряда проектов и программ |
|
Приложение №1
Проекты стратегического развития
Проект №1
Стратегическое развитие системы управления детским садом на основе использования технологий менеджмента и маркетинга.
Цель: Создание эффективной системы управления основанной на принципах менеджмента, ориентированной на качество предоставляемых образовательных услуг, позволяющей быть конкурентоспособным дошкольным учреждением, реализующим стратегические и тактические цели.
Этапы | Предполагаемый результат |
1 этап (2021 – 2022 г.г.) |
|
2 этап (2022 – 2023 г.г.) |
|
3 этап (2023 – 2024 г.г.) |
|
Проект №2
Развитие образовательной системы детского сада.
Цель: Создание эффективной образовательной системы, направленной на формирование социально-адаптированной, здоровой, культурной личности, усвоившей определенную сумму знаний, умений и навыков по возрастам, готовой к дальнейшему успешному обучению в школе.
Этапы | Предполагаемый результат |
1 этап (2021 – 2022 г.г.) |
|
2 этап (2022 – 2023 г.г.) |
|
3 этап (2023 – 2024 г.г.) | 1. Проведен мониторинг качества развития и воспитания детей. 2. Обобщен опыт работы педагогов ДОУ по образовательным областям в рамках развивающих программ ДОУ.
|
Проект №3
Развитие системы работы с педагогами.
Цель: Создание эффективной системы управления человеческими ресурсами, способствующей профессиональному, творческому и личностному развитию персонала.
Этапы | Предполагаемый результат |
1 этап (2021 – 2022 г.г.) |
|
2 этап (2022 – 2023 г.г.) |
|
3 этап (2023 – 2024 г.г.) |
|
Проект №4
Развитие системы ресурсов и обеспечивающих процессов.
Цель: Создать эффективную, мобильную, ресурсно-обеспечивающую систему детского сада включающее нормативно-правовое, информационно-методическое, финансово-экономическое, материально-техническое обеспечение.
Этапы | Предполагаемый результат |
1 этап (2021 – 2022 г.г.) |
|
2 этап (2022 – 2023 г.г.) |
|
3 этап (2023 – 2024 г.г.) |
среды в ДОУ.
|
29
Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/536267-programma-razvitija
БЕСПЛАТНО!
Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)
Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.
- «Особенности социальной реабилитации молодых инвалидов»
- «Активизация познавательной деятельности учащихся»
- «Современные подходы к преподаванию информатики в общеобразовательной школе по ФГОС»
- «Особенности работы специалистов службы сопровождения с обучающимися с расстройствами аутистического спектра в соответствии с ФГОС»
- «География и биология: применение педагогических технологий и методов обучения согласно ФГОС ООО от 2021 года»
- «Реабилитация и абилитация детей и подростков с ОВЗ и детей-инвалидов»
- Библиотечно-педагогическая деятельность в образовательной организации
- Проведение процедуры медиации и управление конфликтами
- Теория и методика обучения астрономии в образовательной организации
- Педагогика и методическая работа в образовательной организации
- История и кубановедение: теория и методика преподавания в образовательной организации
- Организация деятельности советника директора по воспитанию

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.