- Курс-практикум «Педагогический драйв: от выгорания к горению»
- «Труд (технология): специфика предмета в условиях реализации ФГОС НОО»
- «ФАООП УО, ФАОП НОО и ФАОП ООО для обучающихся с ОВЗ: специфика организации образовательного процесса по ФГОС»
- «Специфика работы с детьми-мигрантами дошкольного возраста»
- «Учебный курс «Вероятность и статистика»: содержание и специфика преподавания в условиях реализации ФГОС ООО и ФГОС СОО»
- «Центр «Точка роста»: создание современного образовательного пространства в общеобразовательной организации»
- «Навыки успешного разрешения споров»
- «Здоровьесберегающие технологии в системе дополнительного образования»
- «Каллиграфия: основы формирования и развития навыков письменной выразительности»
- «Основы конфликтологии и урегулирования споров с помощью процедуры медиации»
- «Медиация: техники и приемы урегулирования споров»
Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014
- Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
- Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
- Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
в СМИ
профессиональную
деятельность
Проект «Социальное партнерство как фактор развития школы»
Проект
«Социальное партнерство
как фактор развития школы»
составитель
Аношина Н.А.
МКОУ СОШ №13
города Коврова
Ковров 2013г
Проект «Социальное партнерство как фактор развития школы»
Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года провозгласила необходимым условием для формирования инновационной экономики необходимость модернизации системы образования, являющейся основой динамичного экономического роста и социального развития общества, фактором благополучия граждан и безопасности страны. При этом важнейшим направлением модернизации российского образования является преодоление замкнутости данной отрасли, переход образовательных учреждений в социально открытые образовательные системы, деятельность которых направлена на решение актуальных экономических, социальных и культурных проблем.
Открытость образовательного учреждения выражается в построении системы социального партнерства, кооперативных связей с другими сферами общества: органами власти, бизнесом, учреждениями образования, культуры и науки, направленной на взаимовыгодное сотрудничество в тактическом и стратегическом плане, совместную деятельность образовательного учреждения и социальных партнеров.
Современное образовательное учреждение находится в таких условиях, когда без установления взаимовыгодного социального партнерства невозможно выжить и развиваться.
Чтобы успешно решать имеющиеся проблемы в воспитании, образовании, социализации детей, из "закрытой", достаточно автономной системы необходимо перейти на новый уровень взаимодействия с социумом, выйти за пределы территориальной ограниченности своего учреждения, стать "открытой системой".
Главной целью взаимодействия школы с окружающим социумом является объединение ресурсов и усилий социума в воспитании и образовании детей в условиях закрытого микрорайона, что включает в себя:
работу с государственными структурами и органами местного самоуправления;
взаимодействие с учреждениями здравоохранения;
взаимодействие с учреждениями образования, науки и культуры;
с семьями учащихся.
Средняя общеобразовательная школа № 13 находится в автономном микрорайоне «Заря», в семи километрах от города Коврова. Инфраструктура микрорайона развита слабо, на территории отсутствуют крупные промышленные предприятия, имеется сеть небольших частных предприятий, которые не заинтересованы в социокультурном развитии микрорайона.
В микрорайоне отсутствуют культурно-просветительские и спортивные учреждения, отдаленность школы и отсутствие школьного транспорта затрудняет возможность взаимодействия педагогического коллектива с культурными центрами города и в достаточной степени удовлетворять интеллектуальные, эстетические, спортивные потребности учащихся и их родителей. В учебно-воспитательном процессе школа ориентируется в основном на свой педагогический коллектив и на коллектив располагающегося в здании школы детского клуба «Горизонт», который с 1 сентября 2010г. является структурным подразделением Дома Детского Творчества и фактически выполняет функцию культурно - оздоровительного учреждения. Таким образом, именно школа является социокультурным центром микрорайона.
Для того чтобы организовать социальное партнерство, администрации школы необходимо:
разработать целеполагание на взаимодействие с социальными партнерами не только администрации школы, но и всего педагогического коллектива;
овладеть методами, формами, технологиями организации взаимодействия с социальными партнерами;
спроектировать возможные результаты партнерства для развития школы и повышения качества ее образовательных услуг (ориентировка на положительный результат совместной деятельности - совершенствование процесса социального и личностного становления школьника) и пути их получения в имеющихся условиях социума.
Цель проекта: выявить и использовать возможности социума микрорайона и города для стратегического развития школы и повышения качества образования.
Задачи:
Выявить круг социальных партнеров для школы и установить с ними сетевое взаимодействие .
Разработать модели взаимодействия школы с социальными институтами образования (МКДОУ №22 «Ромашка», филиал ДДТ «Горизонт»), культуры (филиал городской библиотеки), спорта и медицины города, УО «Заря» и другими представителями как микрорайона, так и города.
Совместными усилиями школы и социальных партнеров создать разновозрастные досуговые центры, клубы, студии, сообщества с целью развития коммуникативных способностей, готовности к сотрудничеству и самореализации субъектов воспитательного образовательного процесса.
Стимулировать развитие активной гражданской позиции субъектов образовательного процесса, сопричастности к судьбе микрорайона, малой родины через совместные общие дела и акции.
Механизмы взаимодействия:
- коллективные творческие дела;
- заключение договоров;
- исследовательская деятельность;
-проектная деятельность (социальные, межпредметные и предметные проекты);
-социально значимые акции.
Сроки и этапы реализации проекта.
Январь 2014 – декабрь 2015
Первый этап – подготовительный
Его цель - определение целей и форм взаимодействия с объектами социума. Задачи данного этапа:
сформировать группы педагогов, заинтересованных в участии в работе по реализации проекта
проанализировать объекты социума для определения целесообразности установления социального партнерства;
установить контакты с организациями и учреждениями микрорайона, города;
определить направления взаимодействия, разработать программы сотрудничества с определением сроков, целей и конкретных форм взаимодействия;
Второй этап – практический.
Его цель - реализация программ сотрудничества с организациями и учреждениями социума.
Задачи данного этапа:
разработать и апробировать технологии взаимодействия школы с сообществом микрорайона в целях организации сотрудничества.
скорректировать программу развития школы в соответствии с целями и задачами проекта
И последний – заключительный этап.
Его цель – подведение итогов социального партнерства.
Задачи данного этапа:
проведение анализа проделанной работы;
определение эффективности, целесообразности, перспектив дальнейшего сотрудничества с организациями социума.
Социальный партнер | Мероприятия | Сроки | ответственный | |||
Подготовительный этап | ||||||
Изучение литературы по управлению учреждением, повышению его эффективности, конкурентоспособности. | Январь 2014 | Директор школы, творческая группа | ||||
Совершенствование нормативно-правовой базы по работе с социальными партнёрами. | Январь 2014 | Директор школы | ||||
Практический этап январь 2014 - май 2015 | ||||||
МБДОУ №22 Цель: Создание преемственности в организации образовательной системы школы и садика | Заключение договора с МБДОУ №22 | Январь 2014 | Директор школы | |||
Определение направлений деятельности, составление плана совместной деятельности; | Январь 2014 | Методический совет Завуч школы, методист д\с | ||||
Проведение совместных педагогических советов и мастер-классов, круглых столов; | В течение года | Педагоги школы, воспитатели ДОУ | ||||
Взаимопосещения занятий, праздников, концертов; | В течение года | Педагоги школы, воспитатели ДОУ | ||||
Совместное проведение родительских собраний, консультаций, открытых занятий | В течение года | Педагоги школы, воспитатели ДОУ | ||||
Организация работы кружка для будущих первоклассников «Школа раннего развития» | В течение года | Педагоги школы | ||||
Проведение «Дня открытых дверей» | Декабрь 2014 | Педагоги школы | ||||
Филиал городской библиотеки. Цель: формирование целостной социокультурной системы взаимодействия школы с учреждениями культуры | Проведение переговоров и заключение договора о сотрудничестве в сфере образования | Январь 2014 | Директор школы | |||
Определение направлений работы. Составление программы сотрудничества | Январь 2014 | Методический совет, библиотекарь | ||||
Организация экскурсий в библиотеку «Библиотечное дело» | В течение года | Педагоги школы, библиотекарь | ||||
Организация и проведение совместных мероприятий, занятий, выставок рисунков, рукописной книги | В течение года | Педагоги школы, библиотекарь | ||||
Филиал ДДТ д\к «Горизонт» Цель: Объединить усилия школы с учреждениями дополнительного образования для социокультурной самореализации участников образовательного процесса | Проведение переговоров и заключение договора о сотрудничестве в сфере образования | Январь 2014 | Директор школы | |||
Определение направлений работы. Составление программы сотрудничества | Январь 2014 | Заместитель директора, педагоги ДДТ | ||||
Организация работы кружковой деятельности в вечернее время и выходные дни | В течение года | Педагоги школы, воспитатели | ||||
Проведение совместных культурно-массовых и спортивных мероприятий | В течение года | Педагоги школы, воспитатели | ||||
Открытие на базе клуба центров, объединений по интересам | Сентябрь 2014 | Воспитатели клуба | ||||
Родительская общественность | Использование разнообразных форм работы с родителями, внедрение нетрадиционных форм. | В течение года | Педагоги школы | |||
Установление эффективных отношений с социальными партнёрами, с жителями микрорайона. | В течение года | Педагоги школы | ||||
создание Совета Школы, организация его работы. | В течение года | Директор школы, представители социальных партнеров, педагогические работники | ||||
Оформление наглядной информации о деятельности и событиях школы через сайт школы, оформление информационного стенда в фойе школы. | В течение всего периода | Педагоги школы | ||||
Проведение Дня открытых дверей для родителей | Декабрь 2014 | Педагоги школы | ||||
Внедрение активных форм дошкольного образования: а) организация работы кружка «Школа раннего развития» б) организация работы кружка «Английский для самых маленьких»; в) организация центра игровой поддержки ребёнка в д\к «Горизонт». | Сентябрь 2014 | Педагоги школы | ||||
Организация работы объединения «Школа заботливых бабушек» | 2014г | Педагоги школы | ||||
УО «Заря» Цель: достижение доброжелательного отношения общественности к образовательному учреждению и его услугам, привлечение дополнительных инвестиций в финансовую базу школы. | Налаживание партнерских отношений | 2014 | Директор школы | |||
Проведение совместных общественно-полезных акций: «День пожилого человека» «Масленичные гуляния» «Зеленый росток» | В течение года | Педагоги школы | ||||
Укрепление материально-технической базы школы | В течение года | Директор школы | ||||
Заключительный этап июнь –декабрь 2015 | ||||||
Проведение анализа проведенной работы | 2015 | Директор школы, Педагогический коллектив, представители соц.партнеров | ||||
Определение дальнейших перспектив | Директор школы, Педагогический коллектив, представители соц.партнеров | |||||
Внесение изменений в программу развития школы | Директор школы | |||||
Предполагаемый результат:
Создание системы взаимодействия школы с учреждениями социума на основе договоров и совместных планов для успешного воспитания личности каждого ученика.
Создание социокультурного комплекса в микрорайоне на основе объединения образовательных ресурсов создаст благоприятные возможности для раскрытия и развития способностей каждой отдельной личности, её самоопределения в новых социально-экономических условиях.
Жизнеспособность проекта.
Основное предназначение проекта заключается в поиске пути эффективного развития учреждения и повышения качества образования. Успешная реализация проекта позволит в дальнейшем развиваться школе в направлении «Создание социокультурного комплекса в микрорайоне».
БЕСПЛАТНО!
Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)
Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.
- «Организация работы с одаренными детьми»
- «Методика преподавания английского языка в общеобразовательной организации по ФГОС»
- «Организация работы музыкального руководителя ДОО с детьми с ОВЗ по ФГОС ДО»
- «Технологии искусственного интеллекта в образовательном процессе»
- «Цифровая грамотность педагога»
- «Особенности работы педагога с обучающимися с СДВГ в условиях реализации ФГОС»
- Педагогика дополнительного образования: теория и методика работы с детьми
- Профессиональная деятельность советника директора по воспитанию
- Педагогическое образование: история и кубановедение в образовательной организации
- Содержание и методы работы музыкального руководителя в дошкольной образовательной организации
- Теория и методика преподавания физики и астрономии в образовательной организации
- Педагогика и методика преподавания изобразительного искусства

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.