Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
31.05.2017

Доклад «Приёмы групповой работы»

Евгения Чёрная
учитель русского языка и литературы
Доклад раскрывает эффективные приёмы групповой работы для учителей, применяющих современные образовательные технологии. Подробно рассматриваются стратегии организации учащихся в группы как постоянного, так и сменного состава, которые можно адаптировать для разных классов и учебных предметов. Особое внимание уделяется методу мозгового штурма: его правилам, этапам проведения и практическому применению на уроках. Материал предлагает готовые решения для повышения вовлечённости учеников, развития их коммуникативных навыков и критического мышления через коллективную учебную деятельность.

Содержимое разработки

Приёмы групповой работы.

Учебный мозговой штурм.

Цели:

развитие креативности мышления учащихся;

развитие коммуникативных качеств.

Время выполнения: 20-30 минут.

Описание работы.

Штурм проводится в группах 7- 9 учащихся.

В каждой группе выбирается ведущий, следящий за выполнением правил штурма, направляющий деятельность школьников, а также секретарь, фиксирующий предложенные идеи на отдельном листе ватмана.

Учитель проводит инструктаж, объясняя особенности предстоящей деятельности.

Проводится первичное обсуждение и уточнение проблемы, требующей решения.

3 этапа обсуждения.

1.Создание банка идей- учащиеся стараются предложить максимальное количество вариантов решения (никакой критики!).

2. Анализ идей- все высказанные идеи группа рассматривает критически, стараясь найти в каждой рациональное зерно.

3. Обработка результатов- учащиеся отбирают от двух до пяти наиболее интересных решений, готовят на их основе проект ответа.

4. Учащиеся защищают и обсуждают предложенные проекты.

Дидактические ценности УШМ:

это активная форма работы, хорошее дополнение и противовес репродуктивным формам учёбы;

учащиеся тренируют умение кратко и чётко выражать свои мысли;

участники штурма учатся слушать и слышать друг друга, чему особенно способствует учитель, поощряя тех, кто стремится к развитию предложений своих товарищей;

учителю легко поддержать трудного ученика, обратив внимание на его идею;

наработанные решения часто дают новые подходы к изучению темы;

УМШ вызывает большой интерес учеников, на его основе легко организовать деловую игру.

Рекомендации:

1.Класс предлагается разбить на несколько групп. Все группы могут одновременно, независимо друг от друга, штурмуют одну задачу. Возможна организация конкурса идей. И пусть жюри тоже состоит из учеников.

2.Каждая группа может штурмовать свою задачу. Лучше все задачи объединить одной, более общей, проблемной.

3.Нет ничего плохого в том, если третий этап будет отделён временем, даже проведён на следующем уроке. Если за это время у участников группы появятся новые идеи- пусть обсуждают их: ведь главное- спровоцировать интересную мыслительную деятельность над учебной задачей, а не выдвинуть определённое количество идей в строго отведённое время. А иногда целесообразно вообще ограничиться только первым этапом штурма с оглашением всех найденных идей.

Как выбрать задачу для УМШ?

УМШ пройдёт гарантированно интересно, если задача имеет большое число возможных решений.

Пример

Предложите идею создания оригинального памятника Мцыри. (Обсуждение идей позволит ещё раз вспомнить и проанализировать характер героя, события его жизни).

Педагогические условия УМШ:

во время пауз можно (необходимо) включать музыку, способствующую отдыху от напряжённого мышления;

УМШ отличается от простой работы учащихся в группах тем, что этап генерирования идей отделён от этапа их анализа. Соблюдать основное правило первого этапа- никакой критики!- очень важно. Оно позволяет расковать инициативу, снять зажимы. На первом этапе ведущий должен хвалить участников за любые идеи;

УМШ можно проводить сразу всем классом как единой группой особенно вначале, когда ученики осваивают эту форму работы. При этом очень важно, чтобы тема была «богатой», допускала много идей и их вариантов;

необходимо правильно подбирать тему;

при обсуждении решений учитель не должен принимать только известный ему контрольный ответ или задачу или жёстко критиковать предложения участников штурма;

недопустимо регулярное вмешательство в работу группы на рабочих этапах. Пусть группа делает ошибки, нарушает правила штурма- при освоении новой формы деятельности это неизбежно. Учитель же сможет высказать свои замечания при разборе.

Мозговой штурм является самостоятельной технологией. Он включает следующие этапы:

Формирование учебной проблемы, определение условий и правил коллективной работы.

Экспресс- разминка: быстрый поиск ответов на вопросы и задачи тренировочного характера, подготовленные ведущим или учителем.

Штурм поставленной проблемы.(10-15 минут).Обсуждение экспертами итогов работы группы, отбор и оценка наилучших идей.

ПРИЁМЫ ГРУППОВОЙ РАБОТЫ

(ВЫСТУПЛЕНИЕ НА ЗАСЕДАНИИ МЕТОДИЧЕСКОГО СОВЕТА ШКОЛЫ).

Чёрной Е. А.

Учителя русского языка и литературы, ОСШ № 7, Г. Каражал, Казахстан

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/260004-doklad-prijomy-gruppovoj-raboty

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки