- Курс-практикум «Педагогический драйв: от выгорания к горению»
- «Формирование основ финансовой грамотности дошкольников в соответствии с ФГОС ДО»
- «Патриотическое воспитание в детском саду»
- «Федеральная образовательная программа начального общего образования»
- «Труд (технология): специфика предмета в условиях реализации ФГОС НОО»
- «ФАООП УО, ФАОП НОО и ФАОП ООО для обучающихся с ОВЗ: специфика организации образовательного процесса по ФГОС»
Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014
- Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
- Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
- Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
в СМИ
профессиональную
деятельность
Памятка разработчику образовательного проекта
ПАМЯТКА
разработчику образовательного проекта
Параметры описания проекта
1. Информационная часть проекта.
1.1. Название проекта.
1.2. Руководитель, соруководитель проекта: ФИО (полностью); ОУ; должность; контактная информация (№№ раб. и сот. телефонов, адрес эл. почты).
1.3. Участники проекта.
Список всех участников проекта, их роль в проекте.
Заполнить таблицу:
№ | Ф.И.О (полностью) | ОУ | Основная должность | Функции в проекте(руководитель; разработчик; участник; координатор; организатор мероприятия и т.п.) |
1. | ||||
2. | и т.д. |
1.4. Продолжительностьпроекта_____ мес.
– дата начала проекта:
– дата окончания проекта:
1.5. Целевые группы, на удовлетворение потребностей которых направлен проект.
2. Содержательная часть проекта.
2.1. Краткое описание проблемы, на решение которой направлен проект.
2.2. Цель и задачи проекта.
В этом пункте необходимо раскрыть суть задуманного проекта в нескольких кратких, лаконичных, а не «общих» фразах (в конкретной, сжатой форме).
Цель проекта – получение (описание) ожидаемых изменений в образовательной системе в результате выполнения проекта. При формулировании цели обратите внимание на то, чтобы она была направлена на решение заявленной проблемы. Цель должна быть очень четкой и конкретной, достижима в принципе, а также - в обозначенные вами сроки и при тех затратах, которые вы предположили.
Задачи проекта – конкретные мероприятия, без выполнения которых цель проекта не будет достигнута. Задачи должны быть четко поставленными, измеряемыми как всего проекта, так и отдельных его этапов. Они должны быть:
– конкретными (что должно быть сделано?) подлежащими исчислению (сколько?);
– определяющими целевые группы и место их пребывания (где? для кого?);
– указывающими время выполнения (когда?).
Нельзя формулировать задачу словами, описывающими процесс, как, например, «улучшение» чего-либо... Используйте глаголы совершенного вида: «провести», «изготовить», «организовать», «разработать», «обеспечить» (но не «проводить» и т.д.). Не путайте цели с задачами и с методами их выполнения.
2.3. Конкретные, измеряемые ожидаемые результаты проекта.
Нужно показать, как оценить эффективность вашего проекта после его завершения (способы оценки), и на какие критерии успеха при этом опираться:
– опишите, как выполнение проекта повлияет на реальную ситуацию, что изменится в результате реализации проекта («что?» и «сколько?»);
– назовите конкретные количественные показатели, которые предполагается достичь в ходе реализации проекта;
– назовите конкретные качественные показатели, которые предполагается достичь в ходе реализации проекта (к качественным показателям и критериям их оценки можно отнести: как и по каким признакам вы узнаете, что ситуация действительно изменилась в лучшую сторону, а не наоборот; насколько стабильны (жизнеспособны) будут эти изменения; в какой мере потребность целевой группы будет удовлетворена и т.д.);
– обоснуйте реалистичность и выполнимость результатов;
– опишите, на Ваш взгляд, ожидаемый положительный эффект для отрасли (ученика, педагога, ОУ, родителя, города, края, отрасли в целом): внесет ли проект что-то новое в общественную жизнь; возможно ли реализовать ваши методики в других условиях, усилиями другой команды; как вы планируете обеспечить доступ к этим материалам представителей заинтересованных групп;
– возможность дальнейшего развития, тиражирования.
Таблица
№ | Результат (продукт) | Количественные показатели | Качественные показатели | Реалистичность и выполнимость (соответствие ресурсам) | Возможность тиражирования |
1. | |||||
2. | и т.д. |
2.4. Описание стратегии и механизма достижения поставленных цели и задач.
Описание того, что будет происходить в рамках данного проекта. Описание способов, методов и механизмов достижения поставленных целей и результатов реализации проекта. Данный раздел представляет собой последовательное перечисление задач и описание технологических процедур деятельности организации по проекту. Методы можно определить, отвечая на вопрос «как именно, с помощью чего будут выполнены задачи»? Кто будет осуществлять запланированные действия и кому конкретно эта деятельность будет адресована? Какие ресурсы будут использованы (конкретное точное описание количества и качества ресурсов, необходимых для реализации проекта)?
Описание этапов реализации проекта, как они следуют один за другим (этапы – это последовательность действий, а не мероприятия). Например: подготовительный этап, исследовательский, основной этап (собственно деятельность по решению главных задач проекта), оценочный этап (подведение итогов, анализ результатов, выработка будущих планов, составление отчетов).
2.5. План-график работ.
Раздел представляет план-график мероприятий с указанием конкретных сроков.
Наименование работ | Предполагаемые ключевые мероприятия | Сроки (с___по__), место проведения | Основные продукты деятельности | Ответственные |
2.6. Распространение результатов. Описание категорий потребителей и возможных механизмов трансляции (культивирования) опыта, приобретенного в ходе деятельности.
Рекомендации по написанию текста проекта
Проект должен быть изложен кратко и просто. Убедитесь, что он легко читается и понятен не только вам, участникам проекта. Попросите ваших коллег, которые ничего не знают о тематике проекта, прочитать текст.
Спросите, поняли ли они, чего вы хотите достичь. Если ваши коллеги не поймут вашего проекта, его не поймет никто.
Будьте логичны. Помните, что компоненты проекта должны быть логически связаны между собой: задачи должны соответствовать главной цели, по каждой из них вам необходимо добиться измеримого результата. Подумайте, как вы сможете оценить успех проекта (выполните ли вы задачи, добьетесь ли целей). Проверьте соответствие деятельности на каждом этапе проекта задачам.
Удачи в проектировании!
Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/264809-pamjatka-razrabotchiku-obrazovatelnogo-proekt
БЕСПЛАТНО!
Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)
Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.
- «Подготовка к ЕГЭ по математике в условиях реализации ФГОС: содержание экзамена и технологии работы с обучающимися»
- «Организация работы инструктора по физической культуре в ДОУ»
- «Подготовка к ЕГЭ по обществознанию в условиях реализации ФГОС: содержание экзамена и технологии работы с обучающимися»
- «Содержание и методы преподавания общеобразовательной дисциплины «Математика» по ФГОС СПО»
- «Тренер-преподаватель: основы профессиональной и воспитательной деятельности»
- «Педагогические технологии и методы обучения в работе учителя в соответствии с ФГОС»
- Тифлопедагогика: учебно-воспитательная работа педагога с детьми с нарушениями зрения
- Руководство и управление организацией дополнительного образования детей
- География: теория и методика преподавания в образовательной организации
- Педагогика и методика преподавания музыки в начальной и основной школе
- Педагогика и методика преподавания географии
- Управленческая деятельность в системе социального обслуживания

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.