Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
27.06.2025

Тренинговое занятие «Конфликты и причины их возникновения»

Шаркова Наталья Николаевна
Педагог-психолог, педагог ДО
Материал предназначен для подростков 12-15 лет. Ребята знакомятся с понятиями «конфликтная ситуация», «инцидент», конфликтогены». Они в процессе взаимодействия учатся выявлять причины возникновения конфликтов; пути выхода из конфликтных ситуаций, с помощью обсуждения конкретных конфликтных ситуаций действовать в соответствии со стилями поведения. Также детям предоставляется возможность определить степень собственной конфликтности.

Содержимое разработки

Муниципальное бюджетное

образовательное учреждение дополнительного образования

«Навашинский Центр дополнительного образования детей»

Тренинговое занятие

Тема: «Конфликты, причины их возникновения,

пути выхода из конфликтных ситуаций»

Целевая аудитория: обучающиеся Центра

Автор: педагог–психолог

Шаркова Н. Н.

г. Навашино, 2025

Цель:анализ сущности конфликтов, причин их возникновения и путей их разрешения.

Задачи:

  • познакомить с понятиями «конфликтная ситуация», «инцидент»,

конфликтогены»;

  • выявить причины возникновения конфликтов; пути выхода из

конфликтных ситуаций;

  • научить с помощью обсуждения конкретных конфликтных ситуаций действовать в соответствии со стилями поведения;

  • определить степень собственной конфликтности

Ход тренингового занятия.

  1. Вступительное слово. Сообщение темы и цели встречи.

-Уважаемые коллеги, сегодня мне хотелось бы познакомить вас с понятием «конфликт», определить вместе с вами причины его возникновения и пути выхода из него.

СЛАЙД №1

  1. Основная часть.

  • Знакомство с понятиями «конфликтная ситуация», «инцидент»,

конфликтогены».

-Скажите, пожалуйста, на ваш взгляд, что такое «конфликт»?

Конфликт= Конфликтная ситуация + Инцидент

СЛАЙД №2

Конфликтная ситуация – это накопившиеся противоречия, содержащие истинную причину конфликта.

Инцидент – действия, направленные на достижения целей.

- А вы слышали когда–нибудь об основных структурных элементах конфликта?

Стороны конфликта– люди и группы людей, находящиеся в конфликтных отношениях или же явно или неявно поддерживающие конфликтующих.

Предмет конфликта– то, из–за чего он возникает.

Мотивы конфликта– внутренние или внешние силы, подталкивающие к нему людей.

Позиции конфликтующих сторон– то, что люди заявляют друг другу, какие требования предъявляют.

СЛАЙД № 3

- Скажите, пожалуйста, из-за чего может возникнуть конфликт?

Причины возникновения конфликта:

  • Общие: различия во взглядах людей и их индивидуально–психологических особенностях.

  • Частные: связаны с конкретными видами конфликтов:

  • неудовлетворенностью условиями деятельности;

  • нарушением этики, прав;

  • ограниченностью ресурсов;

  • различием в целях, ценностях, средствах достижении целей

СЛАЙД 4

- Когда говорят о конфликте, говорят еще и о конфликтогенах. Что же это такое? В этом вам позволит разобраться следующий слайд.

Конфликтогены – слова и фразы, провоцирующие ответную агрессию и ведущие к обострению конфликта.

СЛАЙД № 5

- На данном слайде вы также можете познакомиться с различными разновидностями конфликтогенов.

СЛАЙД № 5

Существуют различные разновидности конфликтогенов:

  • незаслуженные и унизительные упреки;

  • негативные обобщения, «навешивание ярлыков»;

  • настойчивые советы, предписания по поводу того, как другому человеку следует себя вести;

  • указания на факты, которые не имеют отношения к теме разговора или изменить которые собеседник не в состоянии;

  • неуместная ирония, сарказм;

  • ругательства, оскорбительные высказывания, имеющие целью «выпустить пар»

- На ваш взгляд, существуют ли пути выхода из конфликта?

СЛАЙД № 6

- Конфликт можно разрешить с помощьюследующих стилей поведения:

  • соперничества – стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому;

  • сотрудничествавыбор альтернативы, максимально отвечающей

интересам обеих сторон;

  • компромисса – выбор, при котором каждая сторона что-то выигрывает, но что-то и теряет;

  • избегания – уход от конфликтных ситуаций, отсутствие как стремления к кооперации (сотрудничеству), так и попыток достижения собственных целей;

  • приспособление – принесение в жертву собственных интересов ради интересов другого

- Предлагаю вам для обсуждения конфликтную ситуацию. Придумайте, как можно действовать в подобной ситуации в соответствии с каждым из описанных стилей поведения.

Пример:обучающийся постоянно опаздывает на занятие, тем самым отвлекая педагога и других детей. Ваши действия в соответствии с перечисленными стилями поведения.

  • Соперничество– поругать, не пустить на занятие, отправить домой.

  • Сотрудничество – выяснить, почему он опаздывает; объяснить, что его опоздание отвлекает педагога и детей, тем самым влияя на ход занятия; вместе найти пути решения из создавшейся ситуации: договориться о том, чтобы он больше не опаздывал.

  • Компромисс– пообещать обучающемуся что-нибудь, например, игрушку в обмен на обещание больше не опаздывать.

  • Избегание – попытаться не возмущаться по поводу его опозданий.

  • Приспособлениевообще не обращать внимание на его опоздания.

  • А сейчас предлагаю вам ответить на вопросытеста «Самооценка

конфликтности»,Приложение № 1.

-Инструкция: оцените по 7–балльной шкале, на сколько в вас представлено каждое свойство, приведенное в Приложении 1. Семь баллов означает, что в вашем поведении всегда проявляется свойство, описанное в левой части таблицы, 1 балл – что оно не проявляется никогда, для вас характерна его противоположность, описанная в правой части таблицы.

  • Обработка и интерпретация результатов.

- Далее вам предлагается подсчитать общую сумму баллов и оценить свою степень конфликтности.

60 и более баллов – высокая степень конфликтности. Зачастую вы сами ищите повод для споров. Не обижайтесь, если вас будут считать любителем поскандалить. Лучше подумайте, не скрывается ли за таким поведением глубинное чувство собственной неполноценности?

50–60 баллов – выраженная конфликтность. Вы настойчиво отстаиваете свое мнение, даже если это отрицательно может повлиять на ваши взаимоотношения с окружающими. За это вас не всегда любят, но зато уважают.

30–50 баллов – конфликтность выражена слабо. Вы умеете сглаживать конфликты и избегать критических ситуаций, но при необходимости готовы отстаивать свои интересы.

15–30 баллов – конфликтность не выражена. Вы тактичны, не любите конфликтов. Если же вам приходится вступать в спор, вы всегда учитываете, как это может отразиться на ваших взаимоотношениях с окружающими.

Менее 15 баллов – для вас свойственно избегать конфликтных ситуаций. Вы предпочитаете отказаться от своих интересов, избежать какой–либо напряженности в отношениях. Не думаете ли вы, что тем самым теряете уважение окружающих.

  • Просмотр социального ролика «Победа над конфликтом».

-Предлагаю вашему вниманию ролик о том, как можно самостоятельно разрешить внутренний конфликт. Необходимо просто взвесить все «за» и «против», откинуть второстепенное и заострить внимание на главном.

  1. Подведение итогов. Рефлексия.

Приложение № 1

Тест «Самооценка конфликтности»

1. Рветесь в спор

7 6 5 4 3 2 1

Уклоняетесь от спора

2. Свои выводы сопровождаете спором, не терпящим возражений

7 6 5 4 3 2 1

Свои выводы сопровождаете извиняющимся тоном

3. Считаете, что добьетесь своего, если будите рьяно возражать

7 6 5 4 3 2 1

Считаете, что если будите возражать, то не добьетесь своего

4. Не обращаете внимания на то, что другие не принимают доводов

7 6 5 4 3 2 1

Сожалеете, если видите, что другие не принимают доводов

5. Спорные вопросы обсуждаете в присутствии оппонента

7 6 5 4 3 2 1

Рассуждаете о спорных моментах в присутствии оппонента

6. Не смущаетесь, если попадаете в напряженную обстановку

7 6 5 4 3 2 1

В напряженной обстановке чувствуете себя неловко

7. Считаете, что в споре надо проявлять свой характер

7 6 5 4 3 2 1

Считаете, что в споре не нужно демонстрировать свои эмоции

8. Не уступаете в спорах

7 6 5 4 3 2 1

Уступаете в спорах

9. Считаете, что люди легко выходят из конфликта

7 6 5 4 3 2 1

Считаете, что люди с трудом выходят из конфликта

10. Если взрываетесь, то считаете, что без этого нельзя

7 6 5 4 3 2 1

Если взрываетесь, то вскоре ощущаете чувство вины

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/613970-treningovoe-zanjatie-konflikty-i-prichiny-ih-

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

Комментарии
Отличное практическое занятие. Оно даёт подросткам конкретные инструменты для понимания и решения конфликтов, а не просто теорию. Тест на самооценку - очень удачное дополнение.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки
Курсы повышения квалификации