Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
24.08.2016

Статья "Современные социальные отношения и место ролевых игр в педагогике

Гибитова Елена Владимировна
учитель географии и обществознания, методист
В статье говориться о необходимости более широкого применения ролевых игр при работе в учебной группе в связи с обострением социально - экономических отношений на современном этапе развития российского общества. Раскрывается суть методов отработки группового взаимодействия. Описываются этапы ролевой игры, позволяющие участникам выходить на новый уровень межличностного общения. К теоретической части статьи прилагается пример ролевой игры "Будем знакомы" из цикла "Межличностное общение и взаимодействие в группе".

Содержимое разработки

СТАТЬЯ

Современные социальные отношения и место ролевых игр в педагогике

Авторы: Войтова Светлана Алексеевна, методист, учитель русского языка и литературы ГБОУ СОШ № 151 Красногвардейского района Санкт – Петербурга,

Гибитова Елена Владимировна, методист, учитель географии и обществознания ГБОУ СОШ № 151 Красногвардейского района Санкт – Петербурга.

Обострение современных экономических проблем, межнациональные конфликты, угроза терроризма и общее ухудшение межличностных отношений в обществе заставляет вновь обратить внимание на такую форму работы в школе как ролевые игры.

В отечественной культурной традиции не заложена привычка проговаривать, обсуждать и осознанно корректировать свои поступки, планировать карьеру. Накапливающееся недовольство имеющимися межличностными или групповыми взаимоотношениями периодически прорывается на различных уровнях социального взаимодействия и выражается в непрофессионализме, кризисе личности, отклоняющемся поведении, конфликтах, скандалах, антисоциальных поступках, бунтах, революциях и т.д.

Для современного человека, молодого человека, будущего работника важно знать, учитывать и уметь использовать особенности группового поведения людей, социальной психологии тех или иных слоев общества. Для активизации обучения и решения задач успешной социализации обучающихся в школе могут быть использованы так называемые методы отработки группового взаимодействия. Они применимы для формирования представления (на модели) о механизме становления межличностных отношений в учебной группе, коллективе и могут использоваться как в учебной, так и внеучебной деятельности.

Групповые методы дают полезный опыт взаимодействия с людьми в различных ситуациях: при обсуждении различных точек зрения; платформ; культуры принятия группового решения в результате дискуссии, достижение консенсуса; выборных процессах (деловых и политических) и т.д. Специфика такого рода знаний в том, что их получение в качестве готовой информации (слушание лекций, инструктаж) мало дает с точки зрения ориентации во внезапно изменившейся ситуации. Как показывает практика, для освоения знаний и опыта такого рода эффективными оказываются тренировочные групповые занятия в виде ролевых игр.

Потребность в специальных ролевых играх, упражнениях по коррекции действий, конструктивном изменении поведения и раскрытии потенциала личности постоянно ощущается в других цивилизованных странах, то и в нашем обществе отработка этих элементов должна приобрести привычный характер. И прививать эту привычку желательно уже в школьном возрасте. Концентрация внимания на отношениях с людьми, своем социально-психологическом статусе, формирование личностного и группового самосознания требует абстракции, отвлечения, а это не сразу приходит к человеку.

Каждое игровое занятие представляет собой в определенной степени замкнутый цикл, состоящий из этапов и заканчивающийся выходом на новую игру или лекцию.

1. Этап «Взаимодействия» подключает индивидуальное воображение при обмене впечатлениями и наблюдениями или групповом принятии решения.

2. На стадии «Сообщение» участники делятся своими впечатлениями относительно деятельности своей и других участников в процессе игры. Это - стадия как бы сбора данных, без нее занятие останется «игрой» и обучающего результата не будет.

3. Стадия «Сообщения» переходит в следующую - «Обработка». Здесь в дискуссии происходит экстраполяция (распространение выводов, полученных из наблюдений над одной частью явления, на другую его часть) полученного опыта из «лабораторных», «игровых» условий - на внешний, реальный мир и его условия.

4. Со стадией «Обработка» тесно связана стадия «Обобщение». Результаты «Обобщения» в дискуссии выводят на последнюю стадию в цикле - «Применение». Практическое применение опыта группового взаимодействия происходит уже на следующем групповом занятии, где он участвует как средство в решении новой задачи, которая начинает новый обучающий цикл.

«ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ»

(активная стадия)

«ПРИМЕНЕНИЕ» «СООБЩЕНИЕ»

(планирование исполь- (рассказ о впечатле-

зования нового опыта) ниях и наблюдениях)

«ОБОБЩЕНИЕ» «ОБРАБОТКА»

(установление общих зако- (обсуждение результатов и их

номерностей, причин и т.д.) динамики)

Важным результатом для становления личности при групповых методах является развитие критичности, коррекция самооценки с помощью оценки со стороны, восприятия других.

Развитие критичности в процессе группового взаимодействия является важным фактором становления творческой, стремящейся к новациям личности, также и потому, что «выведение наружу» в дискуссии полуосознанных представлений органически обуславливает борьбу со стереотипами.

При планировании проведения конкретного занятия идеально, чтобы Лекции предшествовала Игра, необычными впечатлениями будила интерес к материалу лекции. В самостоятельной дискуссии в игре учащиеся (при умелом «дирижировании» руководителем) должны почувствовать недостаточность решения некоторых проблем «на уровне общего развития», востребовать специальную информацию. Лекция в идеале как бы должна отвечать на вопросы, которые поставлены игрой, но не разрешены. (На уроке информация, как правило, предшествует задаче). В широком смысле игровая деятельность в отличие от чисто учебной, познавательной как не преследующая непосредственного результата, не создающая «осязаемого» продукта, носит «праздничный» театральный, условный характер, как и любое искусство в узком смысле слова. Поэтому игра создает своего рода «экстатический» эффект, вырывает из ритма обыденной жизни, и тем самым будит мысль, оптимально подготавливает к восприятию информации в данном случае в форме лекции.

Однако практика показывает, что многие наши аудитории изначально испытывают дефицит знаний, излишне скованы, тревожны. Поэтому окончательное решение принимает Руководитель, а именно, Учитель.

Развитию вербальной коммуникации, умения доступно, ясно выражать свою мысль способствуют групповые дискуссии, где участники поправляют друг друга. При этом обучающиеся должны укладываться в определенное время, «экономизировать» коммуникацию, выбирая ограниченный набор характеристик. Уже в простейших занятиях, связанных с процедурой представления, учащиеся сталкиваются с тем, что владение речью тесно переплетается с успехом дела. Нужно коротко и одновременно эффектно рассказать о себе, «подать себя», а это побуждает учиться выделять главное в ситуации, смотреть на себя со стороны.

Важным аспектом группового взаимодействия является и то, что в процессе дискуссии, называя, обозначая эксплицитно свои личные проблемы, участники обнаруживают, что справиться с ранее, может быть, неосознанными препятствиями становится легче. Здесь наиболее тесно проявляется связь обучения и общения. Учащиеся обнаруживают, что одни и те же подсознательные механизмы, выражающиеся в поведении, тормозят как учение, так и вхождение в новый коллектив.

Просматривая цели, заявленные в начале каждой игры, руководитель(педагог) может в нужной ему последовательности провести обработку и освоение различных социальных навыков: поиск консенсуса; разделение ответственности за принятие решения; стили лидерства; формирование повестки дня любого обсуждения; способы распределения и обмена информацией и т.д.

Он сможет также адаптировать и ситуацию, и задачу, которая на ней отрабатывается, к потребностям своих учащихся, в зависимости от состава группы, ее интересов.

В играх сознательно предлагается в некоторых ситуациях отыгрывать, осваивать цивилизованные формы поведения, сложившиеся в демократических условиях других стран при сформировавшихся политических институтах, и тем самым на практике создавать, насколько это возможно «на местах», культуру демократии, ее традицию.

Особая роль отводится руководителю, в нашем случае педагогу. При подготовке ему оставлен большой простор для творчества, применения своих знаний и интуиции. Конечно, он будет учитывать и то, что наиболее эффективно усваивается и осваивается информация, подчиненная решению личностно значимой для участников задачи, проблемы, например, сферы повседневной жизни, будущей трудовой деятельности, семейных отношений.

Существенным моментом является также этап «прикладного» характера. Планирование использования полученного в игре и ее обсуждении нового опыта в своей собственной реальной жизни, дедуктивное перенесение выводов, полученных группой, на индивидуальные конкретные жизненные ситуации.

Для успешного проведения игровых занятий по данной методике чрезвычайно важно, что собственно информационный момент (пояснения руководителя-педагога) в игре занимают минимальное место. Участники, учащиеся сами вырабатывают понятия, определения, решения проблем, причем совместно, а не получают их в готовом виде от педагога-руководителя или «из книжки».

Педагогом «контролируется» процесс самообучения, но момент «поучения» полностью исключается. У руководителя всегда сохраняется возможность развернуть свой комментарий в зависимости от хода игры.

Знания, полученные в процессе группового взаимодействия, носят скорее индуктивный, чем дедуктивный характер. Обучение идет прежде всего прямое, непосредственное. Применение индукции (способ логических рассуждений) в процессе игры имеет особое значение. От знаний об отдельных фактах или менее общего знания учащиеся переходят к знанию, носящему более широкий характер, опираясь при этом на наблюдения и опыт. Участники групповых занятий не получают в готовом виде значение того или иного понятия, решение той или иной задачи, проблемы, как абсолютно верное знание, а вырабатывают определения сами и совместно, оценивая эффективность обучения и формируя свою собственную модель обучения, отвечающую их индивидуальным особенностям, а затем и поведения.

Для лучшего понимания изложенного теоретического материала прилагаем пример ролевой игры под названием«Будем знакомы» из цикла «Межличностное общение и взаимодействие в группе»

Ролевая игра «Будем знакомы».

(из цикла «Межличностное общение и взаимодействие в группе»)

Цель игры: научиться представляться в незнакомой ситуации в непринуждённой и дружелюбной манере; создание благоприятной атмосферы для будущей работы в группе.

Число участников: минимум 10 человек.

Время: 1 академический час.

СЦЕНАРИЙ ЗАНЯТИЯ

Первая часть (10 – 15 минут)

1. Руководитель раздаёт плотные листочки, на которых каждый заполняет на себя «визитную карточку» и прикрепляет к одежде.

2. Руководитель предлагает разбиться на пары и представиться партнёру как малознакомому. Обмен информацией друг о друге закончить в течение двух минут.

3. Партнёры обмениваются «визитками», пары перегруппировываются так, что новому партнёру рассказывают о себе как бы от имени предыдущего партнёра также в течение двух минут.

4. Смена партнёров для представления продолжается по кругу столько раз, сколько нужно, чтобы каждый получил информацию о каждом.

5. «Визитные карточки» возвращаются настоящим владельцам.

6. Вся группа собирается вместе, и каждый участник сообщает другим, «кто есть кто» в группе на основании полученной в парах информации. Участники делятся впечатлениями и соображениями об опыте «знакомства».

7. Руководитель отмечает, что дальнейшее взаимодействие участников как членов группы во многом будет зависеть от способности каждого из них к общению. Предлагается перечислить и обсудить основные составляющие данной способности.

Вторая часть ( 10 - 15 минут)

8. Руководитель называет сам составляющие способности к общению: умение слушать; умение понимать суть того, о чём идёт речь в каждый конкретный момент; умение спорить, не переходя на личностные особенности собеседника, необидно аргументируя свою точку зрения.

9. Руководитель предлагает тест «Умеете ли Вы слушать?» Отметьте ситуации, которые вызывают у вас неудовлетворение или досаду и раздражение при беседе с любым человеком.

Пояснение руководителя – «В чём состоит умение слушать другого».

Наибольшие трудности представляет выслушивание собеседника и получение от него максимума исходной информации для принятий решения. Мы обычно экономим время на слушании партнёра и склонны преждевременно переходить к решению. В результате из-за неполной исходной информации – решение начинает затягиваться, неизвестно откуда берутся страсти, и в итоге мы тратим непомерно много сил и времени. Потому что:

1) ошибочно считаем, что слушание – это просто неговорение. На самом деле слушание – активная, утомительная работа, требующая большой степени сосредоточенности;

2) мы часто слишком заняты тем, что и как отвечать собеседнику, или с нетерпение ждём возможности высказать свою идею;

3) нам своих забот достаточно, особенно в критические моменты нашей жизни нам грозит опасность пропускать мимо ушей важные сведения;

4) не хотим слушать – особенно тогда, когда у нас по данному вопросу сформировавшееся мнение или давно готовое решение;

5) иногда мы неуверенны и тревожны, в такие минуты мы не слушаем потому, что боимся услышать неприятное или критику в наш адрес;

6) мы постоянно заняты оцениваем и обсуждением того, что говорят и делают другие;

7) мы не умеем слушать: не хватает умений, навыков, привычки.

Вывод: УЧИМСЯ СЛУШАТЬ. С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Необходимо чётко развести во времени фазу ориентировки (выслушивание собеседника и получение от него максимально информации) и фазу принятия решения, высказывания собственного мнения.

Раздаточный материал:

Для первой части игры: плотные листочки бумаги для составления «визитных карточек».

Для второй части игры: листы бумаги для теста.

Третья часть ( 10 - 15 минут)

Вопросы теста зачитываются.

Тест. Умеете ли вы слушать?

Варианты ситуаций

Ситуации, вызывающие досаду и раздражение

1. Собеседник не даёт мне шанса высказаться, у меня есть, что сказать, но нет возможности вставить слово

2. Собеседник постоянно прерывает меня

3. Собеседник никогда не смотрит в лицо во время разговора, и я не уверен, слушают ли меня

4. Разговор с таким партнёром часто вызывает чувство пустой траты времени

5. Собеседник постоянно суетится

6. Собеседник никогда не улыбается. У меня возникает чувство неловкости и тревоги

7. Собеседник всегда отвлекает меня вопросами и комментариями

8. Что бы я ни высказал, собеседник всегда охлаждает мой пыл

9. Собеседник всегда старается опровергнуть меня

10. Собеседник передёргивает смысл моих слов и вкладывает в них другое содержание

11. Когда я задаю вопрос, собеседник заставляет меня защищаться

12. Иногда собеседник переспрашивает меня, делая вид, что не расслышал

13. Собеседник, не дослушав до конца, перебивает меня лишь затем, чтобы согласиться

14. Собеседник при разговоре сосредоточенно занимается посторонним, и я твёрдо уверен, что он при этом невнимателен

15. Собеседник делает выводы за меня

16. Собеседник всегда пытается вставить слово в моё повествование

17. Собеседник смотрим на меня очень внимательно, не мигая

18. Собеседник смотрит на меня, как бы оценивая. Это беспокоит

19. Когда я предлагаю что-нибудь новое, собеседник говорит, что он думает так же.

20. Собеседник переигрывает, показывая, что интересуется беседой, слишком часто кивает головой, ахает, поддакивает

21. Когда я говорю о серьёзном, собеседник вставляет смешные истории, шуточки и анекдоты

22. Собеседник часто глядит на часы во время разговора

23. Когда я вхожу в кабинет, он бросает все дела и всё внимание обращает на меня

24. Собеседник ведёт себя так, будто я мешаю ему делать что-нибудь важное

25. Собеседник требует, чтобы все согласились с ним. Любое его высказывание завершается вопросом: «Вы тоже так думаете?» или «Вы не согласны?»

Четвёртая часть ( 10 минут)

Подведение итогов: подсчитайте процент ситуаций, вызывающих досаду и раздражение.

Если процент ситуаций, вызывающих у вас досаду и раздражение составляет:

70 – 80% - вы плохой собеседник. Вам необходимо работать над собой и учиться слушать;

40 – 70% - вам присущи некоторые недостатки. Вы критически относитесь к высказываниям, вам ещё недостаёт некоторых достоинств хорошего собеседника: избегайте поспешных выводов, не заостряйте внимания на манере говорить, не притворяйтесь, ищите скрытый смысл сказанного, не монополизируйте разговор;

10 – 40% - вы хороший собеседник, но иногда отказываете партнёру в полном внимании. Повторяйте вежливо его высказывания, дайте ему время раскрыть свою мысль полностью, приспосабливайте свой темп мышления к его речи и можете быть уверены, что общаться с вами будет ещё приятнее;

0 – 10% - вы отличный собеседник. Вы умеете слушать, ваш стиль общения может стать примером для окружающих.

Руководитель предлагает каждому проанализировать полученный результат и сделать правильные выводы при дальнейшем общении с людьми.

6

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/213986-statja-sovremennye-socialnye-otnoshenija-i-me

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки