Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
06.05.2022

Роль современного руководителя в образовании

Чеблоков Сергей Викторович
методист, заместитель директора по АХР
Современный руководитель – это, прежде всего творческая личность, преодолевающая стереотипы и находящая нетрадиционные пути решения стоящих перед образовательным учреждением задач, создающая и использующая инновационные управленческие технологии; личность, постоянно работающая над собой, над своими профессиональными и деловыми качествами; личность, вдохновляющая своим примером педагогический коллектив.

Содержимое разработки

Чеблоков Сергей Викторович,

методист, заместитель директора по АХР

МБОУ ДО ДДиЮ № 2 города Красноярска

Роль современного руководителя в образовании

Руководитель – ключевая фигура в сфере образования, определяющая успешность реализации происходящих изменений.способная принять и реализовать основные идеи модернизации.

Современный руководитель – это, прежде всего творческая личность, преодолевающая стереотипы и находящая нетрадиционные пути решения стоящих перед образовательным учреждением задач, создающая и использующая инновационные управленческие технологии; личность, постоянно работающая над собой, над своими профессиональными и деловыми качествами; личность, вдохновляющая своим примером педагогический коллектив.

Мне более близка роль руководителя – стратега, ориентированного на перспективу развития учреждения на несколько лет вперёд.

Эталоном облика современного руководителя считаю прежде всего облик человека, который любит свою работу и профессионально реализует свои планы и решает актуальные проблемы современного образования:

  • низкий уровень финансирования кадрового состава;

  • отставание от современных требований инфраструктуры.

Реформации в сфере образования невозможны без качественного обновления педагогического состава, но решение этой задачи затрудняется низкой престижностью профессии педагога, являющейся следствием низких заработных плат. В решении проблем финансирования учреждений и изменения их инфраструктуры может помочь активное участие в грантовых проектах и конкурсах различных уровней. Для решения кадровой проблемы необходимо найти дополнительные способы финансового стимулирования педагогических работников за эффективную работу, а государству предоставить им возможные льготы, например, на оплату образования детей, жилья, проезда в городском транспорте.

Деятельность современного руководителя соотносится с высказыванием Владимира Успенского: «Талант, как и характер, проявляется в борьбе. Одни люди приспосабливаются к обстоятельствам, другие отстаивают такие необходимые человеческие принципы, как честь, добросовестность, верность. Приспособленцы исчезают. Принципиальные, преодолев все трудности, остаются».

Для формирования личности руководителя - лидера важно развивать качества, предлагаемые Ральфом Стогдиллом:

  • доминантность;

  • умение влиять на подчинённых;

  • уверенность в себе;

  • эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость;

  • креативность, способность к творческому решению задач, высокий практический интеллект;

  • стремление к достижению и предприимчивость, готовность брать на себя ответственность в решении проблем;

  • способность пойти на риск (разумный, а не авантюрный).

На основе уникального соединения индивидуальных и управленческих качеств и свойств руководителя, понимания целей и задач управления, а также личностных мотивов важно выделить:

1.Профессиональные качества, имеющие огромное влияние на все виды образовательной деятельности (знания, опыт, целеустремлённость, инициативность, умение видеть перспективу, смелость в принятии решений, креативность и умение мыслить инновационно).

2.Деловые качества (навыки управления, знание структуры организации, умение координировать и контролировать действия подчинённых, расположить к себе как сотрудников, так и партнёров; быстрое и объективное оценивание анализа информации; способность принимать самостоятельные обоснованные решения; умение оперативно мыслить и действовать; способность быстро ориентироваться в сложной ситуации; умение разумно использовать различные ресурсы; способность грамотно оценивать и распределять роли; умение чётко ставить задачи и координировать действия сотрудников; способность налаживать контакты с вышестоящим руководством и партнёрами).

3.Личностные качества (комплекс моральных, нравственных и личных устоев, индивидуальных особенностей, определяющих стиль управления, адекватная самооценка, решительность, настойчивость, уравновешенность, коммуникабельность, тактичность и уважение к подчинённым, требовательность, новаторство и креативность).

С годами, с опытом работы деятельность руководителя наполняется разным содержанием и смыслом, но для решения проблем и дальнейшей успешной работы важно сохранять личностные качества и человеческие принципы, такие как честь, добросовестность, верность профессионализму.

Используемые литература и Интернет-ресурсы

  1. Стогдилл Р.М. Лидерство и структура управления персоналом. Москва. 2000.

  2. https://solncesvet.ru/opublikovannyie-materialyi/profecsionalno-znachimye-kachestva-rukov.5669447825/

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/494708-rol-sovremennogo-rukovoditelja-v-obrazovanii

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

Комментарии
Как говорил основатель школы управления Анри Фвйоль:
"Управлять - это значит:
а) предвидеть - изучать будущее и устанавливать программу действий;
6) организовывать - строить двойной организм предприятия: материальный и социальный;
в) распоряжаться - приводить в действие персонал предприятия;
г) согласовывать - связывать и объединять, сочетать все действия и усилия;
д) контролировать - наблюдать, чтобы все происходило сообразно установленным правилам и распоряжениям."
Интересная разработка, отражает современные тенденции и требования к руководителю. Спасибо.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки