Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
01.02.2023

Тренинг на сплочение педагогического коллектива «Начало совместного пути»

Цель тренинга: достичь хороших межличностных отношений (специфики формальных и неформальных организационных связей в коллективе и соотношение между ними), демократического уровня в коллективе, оптимального уровня психологической совместимости коллектива, раскрытие внутреннего творческого потенциала педагога.
В тренинге речь идет о психологическом климате коллектива, а так же о важности сплочённости коллектива.

Содержимое разработки

Тренинг на сплочение педагогического коллектива

«Начало совместного пути»

Педагог-психолог МБДОУ №78 «Колокольчик» г. Симферополя

Дмитриева Эльвира Николаевна

Люди вместе могут совершить то,

чего не в силах сделать в одиночку;

единение умов и рук, сосредоточение их сил

может стать почти всемогущим".

(Д.Уэбстер).

Цель: достичь хороших межличностных отношений (специфики формальных и неформальных организационных связей в коллективе и соотношение между ними), демократического уровня в коллективе, оптимального уровня психологической совместимости коллектива, раскрытие внутреннего творческого потенциала педагога.

Задачи:

  • формирование в группе эмоционально позитивной атмосферы;

  • раскрытие творческого потенциала педагога;

  • повышение уровня самооценки педагога;

  • развитие эмоционального восприятия;

  • развитие у педагогов способности к педагогической рефлексии;

  • развитие средств эффективного общения педагога с коллегами по работе;

Ход мероприятия

Уважаемые коллеги! Сегодня мы поговорим с Вами о психологическом климате коллектива, а так же о важности сплочённости коллектива.

Психологический климат – это межличностные отношения, типичные для трудового коллектива, которые определяют его основное настроение.

В одном климате растение может расцвести, в другом — зачахнуть. То же самое можно сказать и о психологическом климате: в одних условиях люди чувствуют себя некомфортно, стремятся покинуть коллектив, проводят в нем меньше времени, их личностный рост замедляется, в других — коллектив функционирует оптимально и его члены получают возможность максимально полно реализовать свой потенциал.

Климат называют благоприятным, если в коллективе царит атмосфера доброжелательности, заботы о каждом, доверия и требовательности.

Все мы знаем, что одним из видов нашей деятельности является работа с педагогическим коллективом. Это не только индивидуальная помощь педагогам в виде консультаций, но и групповые семинары, практикумы, беседы, круглые столы, а так же тренинги.

 Профессия педагога относится к группе наиболее психологически опасных профессий наряду с такими, как, например, полицейский или пожарный. У педагога стрессовые ситуации могут возникнуть в любое время в общении с детьми, администрацией, коллегами, родителями. А если учесть и бытовые проблемы, подорванное здоровье, то уместно говорить о педагоге, испытывающем хроническое стрессовое состояние. Поэтому им  - нам просто необходима некая разгрузка, тренинг – игра, в ходе которой можно общаться в неформальной обстановке, а неформальная обстановка, как известно – сближает, объединяет, способствует сплочению. Сегодня я хочу продемонстрировать Вам ход тренинга по сплочению педагогического коллектива. Но сначала давайте поздороваемся друг с другом. Но поздороваемся не так, как мы привыкли, а по – особенному.

1 упражнение – приветствие.

Цель: настроиться на позитивное взаимодействие.

Предлагаем вам поприветствовать друг друга оригинальным способом: фразой или жестом. Здороваемся по кругу, остальные участники тренинга повторяют. Например, один участник приветствует реверансом – как французские короли, а остальные повторяют или громким топотом ног – как африканские слоны; подмигиванием друг другу; трехкратным поцелуем с фразой «Ба! Какие люди!».

Рефлексия, желающие могут высказаться.

2 упражнение–разминка «Пустите на Землю».

Цель: показать на примере "Я-выражение" как передать другому человеку ваше безоценочное отношение к определенному предмету, событию, ситуации.

Педагогам дается инструкция: «Вы долго находились в космосе на космической станции. Вам необходимо пройти пункт контроля и получить допуск на родную планету. Вы имеете право назвать причины или привести доказательства того, что вам нужно попасть на Землю».

Психолог выступает в роли контролера и выдает жетоны изначально всей команде, а затем за «хорошие» идеи (причины) или забирает их за «плохие» соответственно.

Психолог считает «хорошими» идеями любую фразу, где прослеживается «Я-выражение», а не «Мы-выражение».

Подведение итогов, рефлексия.

В подведении итогов необходимо указать на важность «Я-выражения» не только на тренингах, но и в повседневной жизни. Используя данную технику, вы получаете следующие возможности:

  1. Прямо заявлять о собственных интересах, как в деловых отношениях, так и в личных.

  2. Понижать уровень своего эмоционального напряжения.

  3. Вести себя более уверенно, естественно, задавать нужный характер общения.

  4. Противостоять давлению и манипуляциям. Сохранять чувство собственного достоинства.

  5. Ставить партнера в ситуацию ответственного выбора.

  6. Конструктивно разрешать противоречия и конфликты.

3 упражнение-игра «Земляне-инопланетяне»

Цель: Развивать умения действовать слажено.

Группа делится на две команды (способы деления – самые разнообразные) и жребием определяется, какая команда будет состоять из землян, а какая – из инопланетян. Однако для усложнения задания, мы решили не определять «землян», а зачитать для обеих команд одинаковую вводную. Дается вводная: «Космическая экспедиция с планеты X обнаружила необитаемую планету, недра которой оказались насыщены разнообразными полезными ископаемыми и стратегически важными видами сырья. Но практически одновременно с вами на эту планету высадились представители иной высокоразвитой цивилизации, тоже заинтересовавшиеся природными ресурсами планеты. Заметив присутствие друг друга, и вы, и экипаж другого корабля укрылись в своих космических кораблях, приведя в боевую готовность коллективное и личное оружие. Эта планета крайне необходима и той, и другой цивилизации. По-видимому, вооруженного столкновения не избежать. Вопрос в том, кто начнет первым, то есть на кого ляжет ответственность за развязывание военного конфликта. Началось тягостное ожидание».

В принципе, еще остается возможность мирно договориться. Но между кораблями нет связи, и чтобы высказать свои предложения, необходимо покинуть корабль и выйти наружу. Это риск: соперники могут не сделать такого же шага, а просто уничтожить конкурентов. В этой игре вам придется решать, как поступить, совершив десять ходов. В зависимости от выбора команд складываются разные ситуации, оценка которых в баллах приведена в таблице 1.

Таблица 1. Возможный вариант ведения протокола в игре «встреча цивилизаций».

Земляне

Инопланетяне

Земляне

Инопланетяне

Открыть огонь

Открыть огонь

-3

-3

Открыть огонь

Выйти наружу

+5

-5

Выйти наружу

Открыть огонь

-5

+5

Выйти наружу

Выйти наружу

+3

+3

Смысл таблицы достаточно ясен: если обе команды начинают военные действия, они теряют по три балла; если какая-то команда решает выйти из корабля для переговоров, а соперники прицельным огнем стирают их с лица планеты, то погибшие лишаются пяти баллов, а меткие стрелки по парламентерам приобретают также пять баллов; если же представители обеих цивилизаций решат попытать удачи на пути переговоров, то и те, и другие получают по три балла.

Лучше всего команды развести по разным комнатам. За пять минут, отводимых на каждый ход, команды должны принять решение. В случае, если решение за это время не принято, то команда штрафуется на 3 балла. Голосовать можно сколько угодно раз, но если при окончательном голосовании есть люди, поднявшие руки «против», то за каждого из них команда лишается 1 балла. Решение команд передает соперникам ведущий или его ассистент. Побеждает тот, кто после десяти ходов наберет максимальное количество баллов. Еще одна наша модификация в этом упражнении это то, что «погибшие» в ходе игры объединяются в племя аборигенов, т.е. жителей планеты, на которой происходят описанные события. Команда аборигенов имеет принципиально равные права, но несколько иные возможности: во-первых, уровень их развития – каменный век; во-вторых, захотят ли вообще к ним прислушиваться «инопланетные гости».

Внутри упражнения могут происходить различные трансформации, например:

  1. Планета, из-за которой и возник конфликт, может называться не иначе как «Земля»;

  2. Проблемы «аборигенного» населения могут полностью игнорироваться – у нас в ряде игр рассматривались даже варианты уничтожения планеты, «чтобы не обострять межгалактического экономико-политического конфликта»;

  3. Лидеры имеют полное право выпустить на переговоры «под огонь» сначала своих конкурентов, затем тех, кто не хотел солидарно голосовать за принятое решение – ведь команда сама выбирала себе таких капитанов.

№ хода

Баллы команды (название)

Баллы команды (название)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Подведение итогов, рефлексия, все желающие могут высказаться о своих ощущениях.

4 упражнение «Колесо жизненного баланса». Педагогам предлагается оценить удовлетворенность каждой сферой колеса.Затем закрасить оцененные части секторов.

В идеале, если получившаяся фигура близка к кругу, то в жизни должна преобладать гармония. Если есть ямки, особенно глубокие, то это говорит о необходимости изменений в указанных областях жизни. На представленном рисунке показан алгоритм работы с колесом и в анализе работ педагогов необходимо акцентировать внимание на первом шаге к повышению уровня удовлетворенности самой «низкой» сферы.

И в завершении нашего тренинга, предлагаем вам одну старинную притчу.

«Притча о рае и аде»

Один раз мудрец попросил Господа показать ему Рай и Ад.

Господь привел мудреца в помещение, где дрались, плакали и страдали голодные люди. Посередине комнаты стоял большой котел с вкусной едой, у людей были ложки, но они были длиннее, чем руки людей, и поэтому люди не могли попасть ложкой в рот. «Да, это настоящий Ад!»- сказал мудрец.

    Потом они зашли  в следующее помещение. Все люди там были сытыми и веселыми. Но когда мудрец присмотрелся, то он увидел тот же самый казан и такие же ложки! Что же делало их жизнь райской? Они умели кормить друг друга.

То есть они умели взаимодействовать между собой.

Рефлексия, подведение итогов: понравился ли тренинг сегодня? Что для вас сегодня было важным? Какие чувства вы испытывали на протяжении тренинга?

Анкета-запрос на актуальные темы психологических тренингов:

  1. Личностно-ориентированные:

  • Уверенность в себе, тренинг самопрезентации

  • Тревоги, страхи

  • Мотивация, тайм-менеджмент

  • Прочее__________________________________________________________________________________________________________

  1. Способы саморегуляции:

  • Релаксация

  • Снятие напряжения

  • Борьба со стрессом

  • Прочее__________________________________________________________________________________________________________

  1. Коммуникативные:

  • Командообразование

  • Управление конфликтами

  • Эффективные техники общения

  • Прочее__________________________________________________________________________________________________________

  1. Развлекательные - снятие напряжения путем:

  • Арт-терапия

  • Музыкальная терапия

  • Телесно-ориентированная терапия

  • Прочее__________________________________________________________________________________________________________

Спасибо за активную позицию и отзывчивость!

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/525228-trening-na-splochenie-pedagogicheskogo-kollek

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

Комментарии
Благоприятный психологический климат и доброжелательна я атмосфера в коллективах оказывают большое влияние на качество работы и результативност ь. Поэтому тоже считаю целесообразным проводить разносторонние тренинги с коллегами. Интересный и познавательный материал.
Интересный треннинг на сплочение коллектива, наверное, приурочен к Дню Космонавтики? Прослеживается тема от начала до конца.
Отличный тренинг!
Как показывает практика-педагоги быстро переключаются и данные упражнения и игры эффективны для эмоциональной перезагрузки педагогов.Спасибо за материал.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки