Охрана труда:
нормативно-правовые основы и особенности организации
Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим
Аккредитация Минтруда (№ 10348)
Подготовьтесь к внеочередной проверке знаний по охране труда и оказанию первой помощи.
Допуск сотрудника к работе без обучения или нарушение порядка его проведения
грозит организации штрафом до 130 000 ₽ (ч. 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ).
Повышение квалификации

Свидетельство о регистрации
СМИ: ЭЛ № ФС 77-58841
от 28.07.2014

Почему стоит размещать разработки у нас?
  • Бесплатное свидетельство – подтверждайте авторство без лишних затрат.
  • Доверие профессионалов – нас выбирают тысячи педагогов и экспертов.
  • Подходит для аттестации – дополнительные баллы и документальное подтверждение вашей работы.
Свидетельство о публикации
в СМИ
свидетельство о публикации в СМИ
Дождитесь публикации материала и скачайте свидетельство о публикации в СМИ бесплатно.
Диплом за инновационную
профессиональную
деятельность
Диплом за инновационную профессиональную деятельность
Опубликует не менее 15 материалов в методической библиотеке портала и скачайте документ бесплатно.
25.12.2023

Мир без конфликтов

Конспект мероприятия «Мир без конфликтов» поможет детям разобраться в конфликте. Узнать виды конфликтов, выделить три основных стадии развития конфликта. варианты поведения в конфликте. Разберут модель конфликта. Узнают формулу успешного разрешение конфликтной ситуации и сами на полученных знаниях попробуют решить конфликтные ситуации

Содержимое разработки

Тренинг «Мир без конфликта»

Цель:получение опыта конструктивного решения конфликтных ситуациях.

Задача:

  1. Формировать умение определять особенности поведения в конфликтной ситуации; обучать способам выхода из конфликтной ситуации.

  2. Укреплять доверительное отношение в группе.

  3. Развивать мыслительные операции: анализ, синтез, обобщение, сравнение, внимание, память и речь.

  4. Ознакомить со способами решения конфликтных ситуаций.

  5. Помочь участникам скорректировать свое поведение в сторону снижения его конфликтности

  6. Сплотить коллектив, развивать коммуникативные умения и навыки работы в команде.

Форма: игра-соревнование.

Инструментарий:карточки с наименованиями и расшифровкой, распечатанные ситуации, памятки «Формула решение школьных конфликтов».

Ход мероприятия

Вступительное слово: Дорогие ребята, все вы знаете, что общение сопровождает нас повсюду и всегда, и не возможность представить, как может человек обойтись без этого уникального дара. Необходимо заметить, только то, что общение не всегда бывает приятным: конфликты, ссоры- не редко портят нам настроения, а проблема возникновения их неумение и незнания правил эффектного общения. Тема данного тренинга «Мир без конфликтов», здесь вы узнаете все о конфликтах и способах позитивного разрешения.

Что же такое конфликт в вашем понимании? (учащиеся предлагают свои варианты определения слова конфликт, записывают их на листочках)

Давайте обобщим ваши ответы.

Конфликт- это столкновение отдельных- людей или социальных групп, выражающих различные нередко и противоположные цели, интересы и взгляды.

Ребята конфликт – это инструмент, а конфликтная ситуация – это среда, в которой может быть применен к конфликту. Для возникновения конфликта необходима конфликтная ситуация.

Конфликтная ситуация - это ситуация скрытого или явного противоборства сторон. Это либо различные способы их достижения. Но далеко не каждая ситуация ведет к конфликту. Должен быть инцидент.

Инцидент- это стечение обстоятельств, являющихся поводом для начала непосредственного столкновения сторон.

Какие эмоции и ассоциации вызывает у вас слово «конфликт»? (ответ участников)

Конфликты стары как мир. Люди всегда старались понять мир друг друга. Иногда это трудно, потому что не всегда люди видят проблемы одинаково.

Конфликт определяется его участниками, условиями возникновения, действиями и исходом, то есть конечным результатом.

Существует даже такая наука –конфликтология, и актуальность ее постоянно возрастает.

Детям предлагается листочек на котором написаны типы конфликтов. Задача детей написать что туда входит.

Типы конфликтов

Shape1

Как вы считаете, что может послужить причинами и источниками конфликтов. (ответ участников)

  • Противоречия между интересами, взглядом

  • Противоборство между лидерами, между отдельными группами в коллективе.

  • Особенности темперамента, восприятия, убеждения.

  • Ошибки в общении( неумение слушать, правильно задавать вопрос, проявлять эмпатию, реагировать на критику)

Как вы думаете какие есть стадии развития конфликта? (ответ участников)

Можно выделить три основные стадии развития конфликта:

  1. Предконфликтная стадия – это период, в котором конфликтующие стороны оценивают свои ресурсы, прежде чем решиться на агрессивные действия или отступить.

  2. Непосредственно конфликт – эта стадия характеризуется прежде всего наличием инцидента, т.е. социальных действий, направленных на изменение поведения соперников.

  3. Разрешение конфликта – внешним признаком разрешения конфликта может служить завершение инцидента.

Как разобраться в конфликтных ситуациях, предотвратить развитие конфликта, предвидеть его? (ответ участников)

Умение обходить конфликты служит залогом ровных и счастливых отношений в семье, с детьми, доброжелательной атмосферы на работе, залогом крепкой дружбы.

Варианты поведение в конфликтных ситуациях.

Мы уже говорили, что конфликт – это столкновение интересов. И как любое столкновение, конфликт может принести и радость победы, и горечь поражения. Поведение людей в конфликтной ситуации изучат ранее упомянутое нами наука конфиктология. С точки зрения этой науки, есть 4 стратегии поведения в конфликтах: приспособление, избегание, сотрудничество, соперничество.

Угадайте по описанию о какой стратегии поведения идет речь.

Приспособление

Принесение в жертву собственных интересов ради интересов другого. Эта стратегия характеризует мирного, уступчивого человека.

Избегание

Чаще всего стратегию используют люди, неуверенные в себе.

Сотрудничество

Поиск решения, устраивающий обе стороны. Эта стратегия обычно придерживаются сильные, зрелые, уверенные в себе люди.

Конкуренция

Стремление добиться своего з0а счет другого. Чаще всего эту стратегию используют люди, уверенные в себе, агрессивные, амбициозные.

Вопросы участвующим для обсуждения.

  1. Какова результативность этих стратегий?

  2. Какая стратегия приведет к мирному решению конфликта?

  3. А какая только осложнит его или заведет в тупик?

Задание: Определите по описанию результативности, о какой стратегии идет речь. (Дети делятся на группы, раздаются карточки с описанием стратегии)

Карточка 1

Эта стратегия используется, когда цена вопроса невелика или нужна пауза для приятия решения. При таком типе поведения в конфликте сохраняются отношения, ни она из сторон не получает преимущество конфликт не разрешен, а только притушен.

Избегание

Карточка 2

Эта стратегия является самой эффективной, потому что в этом случае выигрывают обе стороны. Стратегия укрепляет отношения и дает взаимные выгоды.

Сотрудничество

Карточка 3

Эта стратегия оправдана в критических ситуациях, когда решается жизненные вопросы, а также в том случае, если вас используют в своих интересах. Выигрывает тот, кто сильнее. Цена победы – разрыв отношений, страдания проигравшего.

Соперничество

Карточка 4

Эта стратегия уместна, когда ради сохранения отношений человек готов жертвовать своей выгодой. В этом случае сторона, идущая на уступки, проигрывает другой стороне. Сохранение истинных партнерских отношений в этом случае проблематично.

Приспособление

Таким образом, при избегании ни одна из сторон не достигает успеха. При соперничестве и приспособлении одна сторона оказывается в выигрыше, а другая проигрывает. И только при сотрудничестве в выигрыше оказывается обе стороны.

Сотрудничество – это деятельность, основанная на решении проблем по принципу: «Не против тебя, а мы вместе против проблем».

Существует два типа разрешения конфликта:

  • Конструктивное ( юмор, уступка, компромисс, сотрудничество)

  • Деструктивное (угроза, насилие, грубость, унижение, переход на личности, уход от решения проблем, разрыв отношений.

Давайте попробуем разобрать модель конфликта.

Shape2

Хотелось бы, чтобы вы понимали/, что конфлкиты, это необходимое явление социальной жизни. Если ни существуют то, значит, выполняют какие-то важные функции в жизни человека и общества. Причем эти функции могут быть как позитивные, так и негативные.

Позитивные функции: познания друг друга, развитие личности, повышение авторитета, ослабление психического напряжения.

Негативные функции: социальная пассивность, снижение качества деятельности, депрессия, угроза здоровью, ощущение насилия, давление.

Как видите путей выхода из конфликта множество. Так, что если вы не заметили, как попали в сложную ситуацию, грозящую выйти из под контроля, вам придется применить все свое обаяние, интеллект и умение общаться, чтобы выйти из конфликта с наименьшими потерями.

Ребята как вы считаете, что является залогом успешного разрешение конфликтов? (ответ участвующих)

Давайте с вами попробуем разобрать правила успешного решения конфликтов и создадим собственную памятку.

Формула успешного ращения школьных конфликтов.

  1. Доброжелательность

  2. Установить причину конфликта, стараясь услышать дру друга, и правильно понять друг друга.

  3. Тактичность

  4. Разговор, по существу.

  5. Поиск компромисса

  6. Способность признать свою ошибку. Помните: только дураки и покойники не меняют своего мнения.

  1. Соблюдение чужого персонального пространства.

  2. Правильный выбор роли.

  3. Умение слушать и слышать друг друга.

  4. Справедливость.

Заключение

Итак, сегодня мы познакомились с такими понятиями как «конфликт» и «конфликтная ситуация», «инцидент». Выяснили, что существуют разнообразные виды конфликтов. Обсудили, каковы могут быть стратегии поведения в конфликтных ситуациях. Какая самая лучшая, решать вам самим. И все такие, стоит заметить, что побеждает не тот, кто последним скажет что-то оскорбительное, а тот, кто сумеет пересечь ссору. Войну можно победить только отказом от нее.

Конечно, в зависимости от ситуации вы поступаете по-разному. Мы разобьемся с вами на группы и разберем несколько ситуаций. И сразу попробуем решить как можно было конструктивно, положительно решить эти конфликты (работа в группах).

Сиутация 1: Между учителем географии и учеником 10 «А» класса Андреем. А в последнее время е совсем складываются отношения: ученику кажется, то учитель чрезмерно к нему придирается и занижает оценки. Учителю кажется, что юноша не доучивает, ведет себя вызывающе. В конфликт попыталась вмешаться мама Андрее Елена Сергеевна, но ее встречи с учтём ни к чему не привели, т.е. учитель защищала свою точку зрения, а мама пыталась защитить сына.

Ситуация 2: в 10 «б» классе не сложились отношении между старостой класса Ириной и новеньким юношей Игорем, пришедшим в класс год назад из другой школы. Юноша постоянно оскорблял девушку, обзывал ее, рассказывал всякое про ее личные жизни. Писал разные высказывания по поводу Иры на партах и стенах. Дело закончилось тем, что однажды юноша толкнул девушку (как он объяснил потом в шутку), она упала, ударилась о парту и сломала руку.

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/559620-mir-bez-konfliktov

Свидетельство участника экспертной комиссии
Рецензия на методическую разработку
Опубликуйте материал и закажите рецензию на методическую разработку.
Также вас может заинтересовать
Свидетельство участника экспертной комиссии
Свидетельство участника экспертной комиссии
Оставляйте комментарии к работам коллег и получите документ
БЕСПЛАТНО!
У вас недостаточно прав для добавления комментариев.

Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.

Комментарии
Очень понятно и конкретно описаны типы и пути решения конфликтов у современных детей.

 

Для скачивания материалов с сайта необходимо авторизоваться на сайте (войти под своим логином и паролем)

Если Вы не регистрировались ранее, Вы можете зарегистрироваться.
После авторизации/регистрации на сайте Вы сможете скачивать необходимый в работе материал.

Рекомендуем Вам курсы повышения квалификации и переподготовки