Система воспитательной работы классного руководителя по профилактике трудных подростков в классе
“Трудные” дети? Кто они? На первый взгляд, ответ чрезвычайно прост. Это дети, с которыми всем и везде нелегко. В семье – родителям, в детском саду – воспитателям, в школе – учителям. Но справедливо ли смотреть на проблему лишь с позиции воспитателя, которому и самые нормальные дети представляются, «трудными», если на его воспитательные усилия они реагируют совсем не так, как он ожидает?
Может быть, нелишне взглянуть на ситуацию глазами ребенка? И ему взрослые могут представляться несправедливыми, невнимательными, непонимающими, злоупотребляющими своей властью, физической силой, творящими «суд скорый и неправый». В самом деле, каждый ли ребенок, не оправдывающий наших ожиданий, действительно трудновоспитуемый?
По отношению к подростку термин "трудновоспитуемость" означает невосприимчивость и сопротивляемость воспитуемого педагогическому воздействию. Обусловлено это обычно отставанием личности в положительном развитии, отсюда – проявления недостатков развития, неправильных установок в поведении, отрицательных качеств характера, нездоровых потребностей и т. д. И, как результат, – сначала "трудные" дети и школьники, а затем – взрослые с устойчивыми негативными качествами характера и отклонениями в поведении.
В чем же причины такого отставания?
Во-первых, в самом подростке, его психологических особенностях. Этот возраст трудный сам по себе. Подростку присущ целый комплекс противоречий. С одной стороны, он старается казаться взрослым, а с другой, – сохраняет детские черты, не умеет совершать самостоятельные действия и принимать решения, предъявляет завышенные требования к учителям и родителям, критичен по отношению к ним, а сам не умеет владеть собой.
Во-вторых, "трудный" подросток и "трудные" семьи – понятия неразделимые. Многие социальные пороки (алкоголизм, преступность, наркомания), присущие подросткам, имеют корни в семье.
Дети отражают образ жизни отцов и матерей. Среди причин, порождающих "трудных" подростков, можно выделить следующие:
- отсутствие целенаправленной воспитательной работы с детьми с ранних лет;
- незнание их интересов и потребностей;
- политическая, социально-экономическая и экологическая нестабильность;
- усиление влияния псевдокультуры;
- неблагоприятные семейно-бытовые отношения;
- отсутствие контроля за поведением детей, безнадзорность, невнимание к детям;
- чрезмерное попустительство или жестокость наказания за совершенные проступки;
- сверхзанятость родителей в сфере общественного производства и частного предпринимательства;
- "эпидемия" разводов;
- потеря эмоциональных контактов с детьми.
Перевоспитание подростка необходимо начинать с коррекции отношений внутри семьи. Именно классный руководитель должен найти индивидуальные подходы и слова для каждой семьи с целью усиления ее позитивного потенциала.
Задачи классного руководителя в работе с проблемными семьями
|
Типы проблемных семей |
Задачи классного руководителя |
|
Семьи, в которых "трудные" родители. Это, например, одинокая мать, которой ребенок мешает устроить личную жизнь. Атмосфера, царящая в такой семье, – холодность, безразличие, отсутствие духовного контакта |
|
|
Семьи, в которых господствует безнадзорность. В таких семьях родители, как правило, употребляют алкоголь. Для родителей характерны культурная ограниченность, бедность чувств, отсутствие духовных связей с детьми |
|
|
Семьи, характеризующиеся педагогической неграмотностью родителей. Родители не понимают детей, обнаруживают полное незнание методов педагогического воздействия, недооценивают значение семейного воспитания, подрывают авторитет школы и учителей |
|
|
Семьи, в которых приоритет отдается материальному благополучию над духовной жизнью. Дети в таких семьях растут эгоистами, излишне практичными потребителями. Родители эти качества поощряют |
|
|
Семьи, в которых родители предъявляют к детям завышенные требования, часто граничащие с жестокостью. Детей часто наказывают физически, в результате чего они растут озлобленными и жестокими |
|
Кроме описанных в табл. типов семей выделяют также:
- дисфункциональные семьи (многодетные; где воспитанием занимается мать-одиночка или один из родителей умер; неполные семьи; родители безработные или беженцы; мать – несовершеннолетняя);
- семьи социального риска (где родители, например, вернулись из мест лишения свободы и т. п.).
Педагогически запущенных детей можно классифицировать по разным признакам.
По типу запущенности:
-
педагогически запущенные (неуспевающие и недисциплинированные):
- 46% – с пассивной жизненной позицией ("Я – безволие, равнодушие, недоверие");
- 31% – с неадекватной реакцией ("Я – эго" – эгоисты, упрямцы);
- 23% – с антиобщественным поведением ("Я – агрессия" – жестокие, антагонистические, аморальные);
- социально запущенные (дезорганизаторы пассивные и активные);
- правонарушители (бродяжничество, воровство, хулиганство);
- отклоняющиеся от нормы по здоровью (психические и соматические заболевания).
По области психических нарушений:
- с нарушениями в сфере общения;
- с повышенной или пониженной эмоциональной реакцией;
- с односторонним умственным развитием;
- с неправильным развитием волевой сферы.
По позиции:
- неудовлетворенные своим положением в детском коллективе;
- неудовлетворенные своим положением в семье;
- с преобладанием связей с дезорганизаторами;
- с надломленной психикой;
- с избыточной энергией, не нашедшей применения.
В школе остаются нерешенными внутренние проблемы воспитания педагогически запущенных детей. Они обусловлены:
- недостаточным уровнем владения педагогами новыми воспитательными технологиями;
- недостаточной индивидуальной работой классных руководителей с воспитанниками данной категории и их родителями;
- недостаточной работой школьного психолога по профилактике правонарушений среди подростков и их родителей;
- низкой эффективностью воспитывающего потенциала детских общественных организаций;
- недоработками классных руководителей и педагога-организатора по вовлечению педагогически запущенных детей в кружки, секции школы и микрорайона, в подготовку и участие во внеклассных мероприятиях.
Чтобы вывести систему воспитания педагогически запущенных детей на качественно новый уровень, необходимо:
- повышение профессиональной компетенции классных руководителей, старших вожатых, психолога, инспектора по охране прав детства;
- освоение новых технологий, как в воспитательном пространстве, так и в управлении им;
- объединение усилий всех отраслей социокультурной сферы (медицина, культура, УВД, соцзащита), формирующих культурное пространство города;
Основная концептуальная идея воспитательной работы "Проблемные дети " заключается в том, что предупреждение и преодоление трудновоспитуемости – целостный процесс, осуществляемый в рамках системного подхода, предполагающего: организацию предупредительной работы с детьми; укрепление положительных качеств ребенка; адаптацию его в коллективе сверстников; педагогическую диагностику.
Цель работы: включение "трудного" воспитанника в социальные и внутриколлективные отношения, в систему ответственных зависимостей с обществом и коллективом, привлечением его к социально ценной деятельности с учетом имеющихся у него положительных качеств, возможностей и способностей; нормализация и регуляция взаимоотношений воспитателей и воспитуемых; использование всех имеющихся возможностей школы, семьи и общественности для создания единых педагогических позиций по отношению к "трудным" детям, формирования у них объективной самооценки.
Основными направлениями работы классного руководителя с "трудными" учащимися являются:
- Изучение проблемных детей.
- Составление индивидуального плана работы с этими детьми.
- Организация помощи педагогически запущенным детям.
Прежде всего, классному руководителю следует выявить всех проблемных детей в классе и завести на них и их семьи карту. Для более детального знакомства с такими учащимися необходимо:
- определить характер педагогической запущенности и неблагополучия семьи (путем систематического наблюдения за детьми, семьями учеников, результатами их деятельности);
- установить статус педагогически запущенного ученика и ученика из неблагополучной семьи в классном коллективе, характер взаимоотношений с ними одноклассников (путем наблюдения, социометрических измерений и анкетирования), наметить способы их улучшения;
- изучить интересы, склонности и способности такого ученика с целью возможного включения его во внеурочную кружковую, спортивную, общественно-полезную деятельность;
- установить: входят ли педагогически запущенные дети в другие группы, компании, объединения; направленность этих групп, характер их влияния на конкретного ученика;
- ознакомиться с положением ребенка в семье;
- изучить нравственные ориентиры личности, воспитательный потенциала семьи и коллектива;
- выявить ошибки в постановке задач, выборе методов и форм воспитания.
В работе с "трудными" детьми учителю не обойтись без знаний возрастной педагогики.
В младшем возрасте проявляются последствия неправильного семейного и детсадовского воспитания. Дети не умеют играть со сверстниками, общаться с ними, управлять собой, трудиться сообща, старательно выполнять работу. Очень важно на данном этапе выявить детей, отстающих в развитии, с трудным характером, слабо подготовленных к школе, и обратить внимание на сложность усвоения нового режима жизни и деятельности, специфику взаимоотношений с учителями, изменение отношений с семьей, затруднения в учебной деятельности и выполнении домашних заданий.
Классный руководитель должен:
- научить детей самостоятельно готовить уроки, преодолевать трудности;
- создавать "ситуацию успеха" для таких учащихся;
- вовлекать ребенка в интересующую его деятельность (игру, труд, учебу, досуг);
- обучать правильно относиться к неудачам, исправлять ошибки;
- учить уважать товарищей и взрослых;
- развивать умение прощать друг другу слабости и недостатки.
В среднем возрасте трудновоспитуемость стимулируется не только отставанием в психическом развитии, но и недостаточным жизненным опытом. Подростки копируют поведение взрослых, несамостоятельны, преждевременно взрослеют. К недостаткам поведения относятся: грубость, невыдержанность, драчливость, заносчивость, негативное отношение к учебе, конфликты с окружающими.
На данном этапе необходимо:
- подчеркивать взрослость подростка, его ответственность за себя и за свою деятельность;
- учить различать истинную и ложную красоту человека;
- воспитывать невосприимчивость к отрицательному поступку;
- формировать чувство коллективизма и предупреждать эгоистичность, вырабатывая адекватную самооценку;
- правильно подобрать поручение в классе с учетом интересов ребенка и сообщества сверстников;
- создавать "ситуации успеха" в учебном процессе;
- организовать оценочную деятельность, предупреждение невротических расстройств и патологических влечений.
Старшие подростки, взрослея, тянутся к самостоятельности. Но социального опыта, многих практических умений, необходимых сил и способностей у них еще нет. Назревает конфликт между пониманием норм поведения и их выполнением, чувствами и разумом, планами и возможностями.
Классному руководителю необходимо организовать:
- общение в микрогруппах ближайшего окружения;
- деятельность, направленную на самопознание и самоопределение учащихся, формирование потребности в постоянном самовоспитании, активное приобщение к труду для личных и общественных целей.
Принципом работы с трудновоспитуемыми является гуманно-личностный подход к ребенку.
Несмотря на то, что такой подход предполагает отношения, основанные на доброте и мягкости, любви и уважении, нельзя превращать его во вседозволенность, всепрощение и заискивание перед учениками. Крайности воспитательного стиля противопоказаны в педагогике. Должны соблюдаться определенные границы личностного подхода.
Для развития большого диапазона личностных качеств методом "Я-положительное и Я-отрицательное" эффективнее всего оптимистический подход, поощрение, успех.
При наличии у ребенка отрицательной "Я-концепции" абсолютно противопоказано принуждение, требуется поиск положительного в личности, вера и понимание душевного состояния ребенка. При отягощении трудности состояниями ожесточения должны быть проявлены сострадание, прощение, щадящий подход, помощь.
В случае перехода к еще более низкому уровню "Я-концепции (Я-агрессия и Я-эго)", личностный подход должен быть заменен тормозящими приемами; правомерно принуждение и наказание, поскольку в таких случаях учащийся становится опасен для окружающих.
Из положительной "Я-концепции" может развиваться и эгоистический комплекс; в этом случае также приемлемы тормозящие приемы.
При планировании воспитательной работы классного руководителя рекомендуется:
- провести анализ результатов воспитательной работы за прошедший учебный год;
- поставить задачи воспитательной работы;
- выделить основные разделы плана.
В табл. 2–4 приведены примерные планы работы с педагогически запущенными детьми.
Таблица 2Воспитательная работа с учащимися на разных ступенях обучения
|
Начальная ступень |
Средняя ступень |
Старшая ступень |
|
1. Работа с коллективом учащихся. |
1. Пути формирования воспитывающего детского коллектива в классе. |
1. Работа с коллективом учащихся. |
|
2. Деятельность, направленная на выявление педагогически запущенных детей через коллективные творческие дела, классное самоуправление и т. д. 3. Индивидуальная работа со слабоуспевающими |
2. Организация самопознания и самовоспитания педагогически запущенных детей. 3. Определение форм индивидуальной помощи. 4. Организация медицинской помощи, включение в работу секций и кружков. 5. Совместная работа классного руководителя с семьями, общественностью и правоохранительными органами |
2. Деятельность детей, включение их в общественно полезные дела, самоуправление, самодиагностика личности. 3. Индивидуальная работа |
Таблица 3
Организация помощи педагогически запущенным детям
|
Направления работы, мероприятия |
Сроки исполнения |
Ответственный |
|
1. Организация педагогической помощи |
||
|
1.1. Создание благоприятных условий для развития личности учащихся. |
В течение года |
Классный руководитель |
|
1.2. Отслеживание пробелов в знаниях, умениях и навыках учащихся. |
Постоянно |
Администрация, учителя-предметники |
|
1.3. Проведение дополнительных занятий, консультаций. Снятие "синдрома неудачника". |
По расписанию |
Учителя-предметники |
|
1.4. Укрепление положения детей в классном коллективе, помощь учащимся в выполнении общественных поручений. |
В течение года |
Классный руководитель, старший вожатый, зам. директора по ВР |
|
1.5. Формирование положительной "Я-концепции". |
В течение года |
Классный руководитель, психолог |
|
1.6. Оказание медицинской помощи родителям педагогически запущенных детей и учащимся из неблагополучных семей |
В течение года |
Классный руководитель, психолог, администрация |
|
2. Организация медицинской помощи |
||
|
2.1. Проведение диспансерного осмотра детскими врачами с целью диагностики отклонений от нормального поведения, причин психофизиологического, неврогенного характера. |
Систематически |
Фельдшер, родители |
|
2.2. Предупреждение привычек к курению, влечению к алкоголю и токсичным средствам:
лекции для родителей:
|
В течение года |
Классные руководитель, фельдшер, педагог-психолог |
|
3. Организация психологической помощи |
||
|
3.1. Изучение психологического своеобразия учащихся (наблюдение, беседы). |
В течение года |
Педагог-психолог |
|
3.2. Выявление проблем семейного воспитания (наблюдение, беседы). |
В течение года |
Педагог-психолог |
|
3.3. Индивидуальные беседы с учащимися с целью помочь им совершать более осознанные поступки. |
Систематически |
Педагог-психолог |
|
3.5. Организация работы психологического тренинга "Толерантность" для детей из неблагополучных семей |
1 раз в неделю |
Педагог-психолог |
|
4. Организация свободного времени |
||
|
4.1. Изучение интересов и способностей учащихся. |
В течение года |
Классный руководитель |
|
4.2. Вовлечение детей в кружки, секции, общественно полезную деятельность, детские общественные организации. |
Сентябрь – октябрь |
Классные руководители, родители |
|
4.3. Изучение читательских интересов, запись в библиотеку, отслеживание периодичности ее посещения, помощь в составлении списка интересных и необходимых для развития книг. |
Сентябрь |
Библиотекарь |
|
4.4. Изучение участия детей в неформальных объединениях по месту жительства. |
В течение года |
Классные руководители |
|
4.5. Поощрение любых видов художественного и технического творчества детей и участия их в общественных и классных делах. |
В течение года |
Классный руководитель, |
Реализация воспитательной работы предполагает обеспечение повышения статуса этой деятельности в образовательных учреждениях:
- создание условий приоритетности воспитания в процессе образования, единства обучения и воспитания как двух взаимосвязанных компонентов в системе образования;
- интеграцию усилий профессионалов: учителей, воспитателей, руководителей кружков, социальных педагогов для их тесного контакта с семьей и сверстниками подростков;
- снижение количества педагогически запущенных детей и неблагополучных семей.
План мероприятий по работе с педагогически запущенными детьми и неблагополучными семьями
|
Наименование мероприятий |
Сроки исполнения |
Ответственные |
|
1. Выявление педагогически запущенных детей и неблагополучных семей |
В течение года |
Администрация, классные руководители, инспектор по работе с педагогически запущенными детьми |
|
2. Изучение причин социально-педагогической запущенности ребенка |
По мере выявления |
Классный руководитель, психолог, инспектор по работе с педагогически запущенными детьми, ОДН |
|
3. Ведение картотеки педагогически запущенных детей и неблагополучных семей |
В течение года |
Администрация, классный руководитель, инспектор по работе с педагогически запущенными детьми |
|
4. Собеседование с классными руководителями 1–11-го классов по профилактике правонарушений |
1 раз в полгода |
Администрация |
|
5. Разработка и распространение памяток поведения в семье среди подростков |
Сентябрь – октябрь |
Руководитель методического объединения (далее – МО), зам. директора по ВР |
|
6. Заседания Совета по профилактике правонарушений |
1 раз в месяц |
Администрация, КОС, отдел по предупреждению правонарушений несовершеннолетних (далее – ОППН) |
|
7. Заседание малого педсовета с приглашением родителей педагогически запущенных детей |
По мере необходимости |
Администрация, классные руководители |
|
8. Психологический тренинг "Толерантность" |
1 раз в неделю |
Психологи школы и наркодиспансера |
|
9. Рейды в неблагополучные семьи и семьи педагогически запущенных детей |
По мере необходимости |
Классные руководители, инспектор по работе с педагогически запущенными детьми |
|
10. Изучение положения подростка в коллективе |
По мере необходимости |
Классные руководители, психолог |
|
11. Консультации для детей и родителей |
Систематически |
Администрация, психолог, врач |
|
12. Беседа с педагогически запущенными детьми и родителями по профилактике правонарушений |
1 раз в месяц |
КОС, ОДН, администрация |
|
13. Лекции для родителей и педагогически запущенных детей |
Систематически |
Администрация, Центр медико-психолого-педагогического сопровождения детей, психолог |
|
14. Единый день отказа от курения |
Ноябрь |
Классные руководители, зам. директора по ВР |
|
15. Единый день профилактики правонарушений |
Декабрь |
Администрация, классные руководители |
|
16. Единый день борьбы с наркотиками "За здоровый быт и трезвые традиции" |
Март |
Администрация, классные руководители |
|
17. Всемирный день здоровья |
Апрель |
Администрация, классные руководители |
Для повышения качества воспитательной деятельности по профилактике правонарушений и целенаправленного ее развития необходимо методическое обеспечение программ воспитания. Работа в этом направлении также должна проводиться в соответствии с планами (табл. 5).
Таблица 5
План подготовки методического обеспечения для работы с педагогически запущенными детьми
|
Мероприятия |
Сроки исполнения |
Ответственные |
|
1. Работа МО классных руководителей |
В течение года |
Зам. директора по ВР, руководитель МО |
|
2. Заседания творческой группы по работе с семьей "Взаимодействие семьи и школы" |
1 раз в четверть |
Руководитель творческой группы |
|
3. Подготовка выпуска методических рекомендаций по работе с педагогически запущенными детьми и неблагополучными семьями |
Апрель |
Зам. директора по ВР, инспектор по работе с педагогически запущенными детьми, руководитель МО |
|
4. Работа с правоохранительными органами, КОС, ОППН |
В течение года |
Администрация |
|
5. Подготовка выставок книг по данной проблематике |
1 раз в четверть |
Библиотекарь |
|
6. Разработка положения о постановке на внутришкольный учет и снятии с учета |
Октябрь |
Зам. директора по ВР |
|
7. Составление плана работы школы по профилактике курения и наркомании |
Декабрь |
Заместители директора по ВР и УВР |
|
8. Создание Штаба по беспризорности и безнадзорности |
Сентябрь |
Администрация |
Реализация воспитательной работы предполагает обеспечение повышения статуса этой деятельности в образовательных учреждениях:
- создание условий приоритетности воспитания в процессе образования, единства обучения и воспитания как двух взаимосвязанных компонентов в системе образования;
- интеграцию усилий профессионалов: учителей, воспитателей, руководителей кружков, социальных педагогов для их тесного контакта с семьей и сверстниками подростков;
- снижение количества педагогически запущенных детей и неблагополучных семей.
Автор материала: Мухамеджанова Зульфия Гумаровнва
Чтобы оставлять комментарии, вам необходимо авторизоваться на сайте. Если у вас еще нет учетной записи на нашем сайте, предлагаем зарегистрироваться. Это займет не более 5 минут.





